Pravdepodobne máte radi svojho generálneho riaditeľa neziskovej organizácie, ale môže mať slepé miesto, pokiaľ ide o správy.
Tlačí na vás, aby ste zlepšili profil vašej organizácie posielaním tlačových správ alebo prezentácií do národných alebo miestnych médií? Urobili ste jaskyňu a poslali ste plošnú tlačovú správu? Alebo ste dokonca zavolali alebo poslali e-mail reportérovi o vašej nadchádzajúcej udalosti vaša organizácia vymenovala nového člena správnej rady alebo že ste dosiahli najvyšší cieľ získavania finančných prostriedkov niekedy.
A tí reportéri zívali, nikdy neodpovedali alebo boli dokonca hrubí.
čo ste urobili zle? Väčšina z nás nie sme novinári, takže je ťažké zistiť, prečo sa jeden príbeh dostane do tlače a iný nie. Intuitívne však vieme, že o pozornosť týchto reportérov sa uchádza veľká konkurencia. A vieme, že reportéri majú obmedzený priestor a vysielací čas, nehovoriac o čírej energii na prenasledovanie každého nápadu.
Možno by pomohlo vedieť, že médiá si kladú tri otázky, keď čelia možnému príbehu. Oni sú:
- Prečo teraz?
- Prečo je táto správa?
- Koho to zaujíma?
Väčšina nápadov na príbehy o neziskových organizáciách nie sú najnovšie správy a na prvý pohľad sa nemusia zdať relevantné a hodnotné.
Odborníci ako Katya Andresen, ktorá pred niekoľkými rokmi napísala na túto tému prelomovú knihu, navrhuje nasledujúcu taktiku, ako prekonať nedostatky našich príbehov a urobiť ich príťažlivými pre a reportér.
- Urobte to exkluzívne. Ak médium dostane pozoruhodný príbeh ako prvý, môže to považovať za veľkú správu, pretože bude mať „naberač“, vďaka ktorému bude vyzerať dobre.
- Urobte to iné alebo nezvyčajné. Príbehy, ktoré sú nové, nové alebo originálne, sú novinky, pretože majú faktor „géčka“. To môže dostať príbeh na titulnú stranu alebo na začiatok hodiny.
- Zapojte veľké meno. Naša kultúra sa zdá byť posadnutá slávnymi, takže pridaním celebrity do vášho príbehu môže byť príťažlivý pre tie správne médiá.
- Choďte do extrému. Akýkoľvek superlatív, ktorý možno použiť v príbehu – prvý, najväčší, najmenší, najstarší – môže poskytnúť prvok „géčka“.
- Zahrajte si stávky. Konflikt alebo kontroverzia sú správy – mediálne milostné príbehy s protagonistami. Bitka medzi oboma stranami vytvára drámu a emócie a povyšuje problém ho-hum na pútavý príbeh.
- Buďte súčasťou riešenia. Médiá veľa počúvajú o negatívnom vplyve problémov, ktoré sa snažíme riešiť. Ak dokážeme umiestniť našu vec ako zriedkavý príbeh „dobrých správ“, bude to vzbudzovať pozornosť. Ak vaša organizácia prišla s riešením, dajte mu vedieť.
- Dajte príbehu tvár. Presvedčivý uhly ľudského záujmu akéhokoľvek druhu sú správy, pretože novinári sa vždy snažia dať svojim príbehom ľudskú tvár.
- Newsjack národný príbeh: Reportéri milujú miestny pohľad na národný spravodajský príbeh. Pomáha im to poskytnúť miestny pohľad na niečo, čo už prináša správy. Newsjacking vyžaduje byť ostražitý na najnovšie správy a potom si všimnete vaše spojenie. Povedzme, že niekde sa rúti hurikán a vaša organizácia posiela dobrovoľníkov na pomoc. Dajte o tom vedieť miestnej tlači.
- Poskytnite obrázky. Noviny a časopisy milujú fotografie a televízni reportéri musia priniesť vizuály, aby sa príbeh dostal do éteru. Dajte vedieť médiám, že sú k dispozícii fotografické príležitosti. Ak máte čo do činenia s malou publikáciou, pripravte si nejaké vlastné obrázky, ktorými môžete prispieť. Môžete ich sprístupniť na svojej webovej stránke.
Ak chcete, aby sa vaše miestne médiá zaujímali o to, čo vaša nezisková organizácia robí, musíte myslieť ako reportér a nájsť to témy, ktoré oslovia veľký počet ľudí, označovanie najnovších správ inde a prispôsobenie príbeh.
Tiež nekontaktujte tlač. Pred požiadaním o krytie sa uistite, že máte niečo, čo by vás mohlo odvolať. Potom, čo ste poskytli niekoľko vynikajúcich príbehov, ktoré sa objavili, vaše mediálne kontakty sa posadia a všimnú si to vždy, keď sa o vás dozvedia.
Čo sa týka vášho prílišného generálneho riaditeľa? Poskytnite trochu vzdelania o tom, čo majú novinári radi, a ponúknite aj niekoľko alternatív, ako sa dostať k slovu. Navrhnite, aby ste tento príbeh umiestnili do svojho bulletinu, na sociálne médiá, do výročnej správy alebo ako e-mailovú správu vybraným podporovateľom.
