Pokiaľ nemáte 16 rokov a nie ste vo svojom prvom zamestnaní, mali ste v určitom okamihu svojej kariéry skúsenosť s ukončením zamestnania. A nepochybne opustíte prácu, v ktorej ste teraz (pokiaľ nedostanete výpoveď alebo výpoveď). Hoci existujú miliardy ľudí na miliardách rôznych pracovných miest, nový výskum ukazuje, že áno je len sedem spôsobov, ako ukončiť prácu.
Vedci Anthony Klots a Mark Bolina skúmali ľudí, ktorí ukončili prácu na plný úväzok, a klasifikovali ich do rôznych štýlov. Toto sú:
- 31 percent rezignovalo na knihu. To znamená, že to povedali svojim šéfom tvárou v tvár, poskytli im rezignačný list a postupovali podľa štandardných protokolov o ukončení pracovného pomeru vrátane poskytnutia predchádzajúceho upozornenia. Títo ľudia tiež poskytli dôvod, prečo odišli.
- 29 percent prešlo rovnakými krokmi ako vyššie, ale nezdieľalo to, čo ich podnietilo opustiť svoju organizáciu.
- 9 percent tvrdo pracovalo na vyhladení vlastného prechodu.
- 8 percent oznámilo šéfom vopred, že chcú opustiť svoju organizáciu.
- 9 percent nebolo otvorených o svojom hľadaní práce so svojimi šéfmi. Niekedy odídu cez HR alebo cez víkend poslali e-mail či SMS.
- 4 percentá prestali impulzívne. Zvyčajne sa to stalo potom, čo sa v práci stalo niečo znepokojujúce alebo hrozné.
- 10 percent horákov wasbridge. Títo ľudia sa nestarali o to, čo si o nich ľudia po ich odchode myslia. Mostové horáky, neprekvapivo, poskytovali krátke výpovedné lehoty.
Čo to všetko znamená? No záleží na tom, či ste manažér alebo osoba, ktorá končí. Obe skupiny sa môžu z tejto analýzy poučiť.
Manažéri sa môžu učiť
Väčšina ľudí, ktorí sa vzdávajú impulzov a ktorí sa vzdávajú mostov, hlásili zneužívajúcich šéfov. Ak vaši zamestnanci často odchádzajú bez upozornenia alebo sa správajú, akoby ich nezaujímalo, čo si o nich myslíte, môže to znamenať, že problém ste vy, šéf.
Aj keď hrozní zamestnanci budú vždy existovať, ak sa to vo vašej organizácii deje pravidelne, je čas prehodnotiť svoje správanie. Položte si nasledujúce otázky:
Kričím? Zvýšenie hlasu sa môže zdať ako efektívny spôsob šírenia informácií, ale vašim zamestnancom to spôsobuje nepríjemné pocity.
Správam sa k ľuďom férovo? Je váš najlepší priateľ jedným z vašich priamych podriadených? Potom sa k nej pravdepodobne správate inak ako k ostatným zamestnancom.
Ako som sa správal k poslednej osobe, ktorá prestala? Urobili ste zo života peklo zamestnancovi, ktorý dal dvojtýždňovú výpoveď? Skrátili ste jej hodiny alebo ste jej dali tie najhoršie zmeny? A čo referencie? Povedali ste budúcim spoločnostiam, aká je hrozná, aby ste sa pomstili za to, že vás nechala v štichu? Vaši ostatní zamestnanci si všimnú, ako sa správate k iným ľuďom, keď odídu.
Poskytujem konzistentné rady a usmernenia? Keď zadáte úlohu, vrátite sa neskôr a poviete danej osobe, aby to urobila iným spôsobom? Opúšťate zamestnancov a odmietate odpovedať na otázky, kým projekt zlyhá?
Ak ste na niektorú z vyššie uvedených otázok odpovedali áno, začnite tam. Zaobchádzate so svojimi zamestnancami zle a oni nielenže s väčšou pravdepodobnosťou odídu, ale je aj väčšia pravdepodobnosť, že vás nechajú v štichu, keď tak urobia.
Vaše podnikanie beží hladšie, keď dostanete predbežné oznámenie o ukončení pracovného pomeru zamestnanca, takže odmeňte ľudí za to, že vám to oznámili. A vždy sa správajte ku každému spravodlivo. Od toho závisí váš pokračujúci úspech.
Zamestnanci sa môžu učiť
Ak ste zamestnanec, ktorý chce skončiť, najlepším správaním pre vašu profesionálnu budúcnosť je upozorniť šéfa vopred a tvrdo pracovať až do konca vášho zamestnania. Pokiaľ nie je ohrozené vaše zdravie (duševné alebo fyzické), impulzívne prestať alebo páliť mosty nie je dobrý nápad.
Môžete si myslieť, že môžete spáliť mosty, čo len chcete, pretože už nechcete žiadny kontakt so svojím bývalým šéfom. Ale nie vždy si môžete vybrať toto. Keď sa uchádzate o novú prácu, náborový pracovník môže kontaktovať vášho bývalého šéfa s vaším súhlasom alebo bez neho.
Väčšina spoločností chce hovoriť aspoň s personálnym oddelením o každej práci, ktorú ste mali v nedávnej minulosti. Ak ste skončili bez upozornenia alebo ste urobili niečo iné, aby ste spálili mosty, personalista alebo váš manažér pravdepodobne nepovedia: "Áno, prestala bez upozornenia, ale to bolo preto, že som na ňu kričal." Nie, povedia len: „Prestaň bez toho upozorniť. Nespôsobilé na opätovné prijatie do zamestnania.“ A nechajú to tak.
Samozrejme, to, koľko upozorníte svojho manažéra a koľko mu poviete o tom, prečo odchádzate, závisí od vášho manažéra a firemnej kultúry. Ak je váš manažér hlupák, povedzme: „Končím, pretože si hlupák,“ nepomôže vám vôbec.
Ak váš manažér je skvelý manažér, ale viazaný firemnými zásadami a hovorí: „Odchádzam, pretože som vysoko výkonný a spoločnosť vám nedovolí, aby ste mi slušné zvýšenie,“ je skvelá vec, pretože to dáva vášmu manažérovi možnosť pomôcť vašim bývalým spolupracovníkom, keď budete preč. Toto rozhodnutie musíte urobiť na základe skúseností vášho manažéra a vašej organizácie.
Pamätajte si, že aj keď máte na manažéra blbca, dáte to dva týždne vopred, aby ste pomohli svojej budúcnosti a uľahčili prechod pre svojich spolupracovníkov.
Bez ohľadu na to, akým spôsobom sa rozhodnete odísť zo zamestnania, pamätajte, že to, ako dnes odídete z dverí, môže ovplyvniť vašu honbu za prácou o päť rokov neskôr. Svoj výber urobte opatrne.
Suzanne Lucas je spisovateľka na voľnej nohe, ktorá strávila 10 rokov v korporátnych ľudských zdrojoch, kde zamestnávala, prepúšťala, spravovala čísla a dvakrát preverovala právnikov.
