Stačí mať vášeň pre podnikanie?

click fraud protection

Jednou z bežných rád pre začínajúcich podnikateľov je nasledovať svoju vášeň; Rob čo miluješ. Myšlienka je taká, že ak vybudujete podnikanie založené na niečom, čo vás už nadchlo, bude pre vás jednoduchšie presadiť sa v náročných výzvach a vytrvať.

Podnikateľská vášeň dáva zmysel a ukázalo sa, že je kľúčovým faktorom pre mnohých úspešných majiteľov malých podnikov, ale samotná vášeň nestačí na to, aby bol nový podnik úspešný.

Tu sú niektoré z ďalších faktorov, ktoré vás v spojení s vášňou môžu nasmerovať na cestu malý obchodný úspech.

Vášeň + plán x 3 = úspech

Jedným z najúčinnejších spôsobov, ako podporiť vašu vášeň, je správne plánovanie. Existuje mnoho fáz plánovania potrebných pre nové malé podniky, ale tri typy plánov sa dostávajú na vrchol zoznamu pre takmer všetky malé podniky.

Prvým základným plánom je podnikateľský plán, ktorý musí mať mnoho malých podnikov. Aj keď si nenapíšete formálny podnikateľský plán, stále potrebujete plán, ktorý načrtne, kde sa práve nachádzate, kam plánujete ísť a ako sa tam chcete dostať.

Druhým dôležitým plánom pre každé nové podnikanie je finančný plán. Ak máte formálny podnikateľský plán, bude obsahovať finančnú analýzu. Tu však bude fungovať aj efektívny finančný plán. Pokiaľ váš finančný plán poskytuje odhad toho, koľko príjmov očakávate každý mesiac a projekciu, aké budú vaše výdavky, máte skvelý pracovný dokument, ktorý môžete použiť vo svojom novom podnikania.

Tretím kľúčovým plánom pre nové podniky je a marketingový plán. Váš marketingový plán by mal načrtnúť vaše ciele, na koho sa zameriavate, čo viete o svojom cieli, ako ich plánujete dosiahnuť, váš marketingový rozpočet a konkrétne míľniky, ktoré vám pomôžu merať vaše úspech.

Pripravte scénu s cieľmi SMART

Keď ste pre niečo zapálení, najmä pre nový biznis, môže byť ľahké zabudnúť na detaily. Môžete sa tak sústrediť na vykonávanie bezprostredných častí vašej vízie, že stratíte zo zreteľa väčší obraz. Stanovenie cieľov SMART – cieľov, ktoré sú konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené – je dôležitým krokom pri zakladaní a rozvoji malého podniku.

Vedomosti, zručnosti a odhodlanie sú nevyhnutnosťou

Máme tendenciu byť zapálení pre veci, v ktorých sme dobrí; máme radi činnosti, ktoré sú pre nás prirodzené. Ale mať vášeň a byť v niečom dobrý nie vždy stačí na vytvorenie úspešného podnikania. Najúspešnejší majitelia malých podnikov berú svoju vášeň a stavajú na nej tým, že sa neustále vzdelávajú, rozvíjajú a rozvíjajú svoje zručnosti.

Aby bolo každé nové podnikanie úspešné, musíte sa zaviazať k neustálemu zlepšovaniu svojich zručností a skúseností, aby ste sa neustále posúvali vpred a rozvíjali svoju vášeň.

Chce to dedinu

Hoci je možné dosiahnuť podnikateľský úspech aj sami, cesta malých podnikov môže byť jednoduchšia, plynulejšia a uspokojivejšia, keď máte sieť podpory. Vaša podporná sieť môže zahŕňať rodinu, priateľov, kolegov, mentora, kouča a kohokoľvek iného, ​​kto vám môže pomôcť prekonať prekážky. Tento typ systému externej podpory môže byť vynikajúcim spôsobom, ako zostať na správnej ceste, nájsť nové príležitosti a podeliť sa o svoj úspech.

Vášeň vás môže postaviť na cestu úspešného malého podnikania, no akonáhle spojíte svoju vášeň s týmito podpornými prvkami, môžete sa skutočne stať nezastaviteľnou silou v malom podnikaní.

Ako používať metódu kritickej cesty na riadenie projektu

Projektoví manažéri použi výraz "kritická cesta“ na opísanie postupnosti činností, ktoré majú malý alebo žiadny priestor na oneskorenie v projekte. Rozhodujúce je, že zahŕňa predpoklad, že každá z úloh v ceste musí byť dokončená pred začatím ďalše...

Čítaj viac

Zistite, čo je súčasťou pracovných ponúk, aby ste zistili, či ste tým správnym kandidátom

Keď sa pozriete na pracovné ponuky zamestnávateľa, nájdete informácie, ktoré vám pomôžu určiť, čo spoločnosť hľadá v ideálnom kandidátovi na toto pracovné miesto. Mali by ste byť tiež schopní získať predstavu o tom, či máte kvalifikáciu potrebnú ...

Čítaj viac

Získajte najlepšiu šablónu hodnotenia výkonu podľa svojich potrieb

Možno ste počuli, že spoločnosti sú odstránenie formálneho hodnotenia výkonu a formálnych ratingových systémov, ale počet takých je pomerne malý. Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov zistila, že 91 % spoločností stále vykonáva ročné hodnoteni...

Čítaj viac