Podniky v každom odvetví stoja pred úlohou získať a udržať si kvalitných zamestnancov. Majitelia inteligentných podnikov vedia, že potenciálnym náborom musia ponúkať konkurencieschopné platy a výhody, no existuje veľa rôznych faktorov, ktoré uchádzači o prácu zvažujú pri hodnotení potenciálnej ponuky. Tu je sedem vecí, ktoré si zamestnanci zvyknú na pracovisku najviac vážiť:
Konkurencieschopný plat
Priznajme si to: plat je vždy kľúčovým faktorom pri nábore a udržaní zamestnancov. Zamestnávatelia, ktorí platia lepšie ako priemerné mzdy, majú tendenciu prilákať (a udržať si) tých najkvalitnejších zamestnancov. Aj keď plat nie je všetko, výrazne ovplyvňuje to, ako zamestnanec vníma svoju vlastnú hodnotu v rámci organizácie. Jediným spôsobom, ako kompenzovať nízke mzdy, je poskytnúť výnimočné pracovné prostredie s možnosťami kariérneho rozvoja.
Balíček dobrých výhod
Zamestnanci pripisujú primeranú hodnotu komplexnému balíku výhod. Výhody, ktoré zamestnanci považujú za žiaduce, môžu zahŕňať mnoho rôznych možností vrátane zdravotného poistenia, zubného poistenia, platenej dovolenky, práceneschopnosti, materská dovolenka, preplatenie školného, príspevky na bývanie, cestovné náhrady, školenia a možnosť získať priemysel certifikácií.
Flexibilný rozvrh
Dobrá rovnováha medzi pracovným a súkromným životom je pre pracovníkov vždy výhodou, takže majú tendenciu oceniť možnosť flexibilného pracovného času. Zamestnanci majú tendenciu uprednostňovať pracovné miesta, kde môžu začať skôr alebo neskôr. Oceňujú aj možnosť pracovať z domu, či už počas bežnej pracovnej doby, alebo dokončiť projekty, ktoré sa nedali zrealizovať ukončené na úrade (v druhom prípade zarábanie nejakého kompenzačného času alebo príplatku v závislosti od ich povahy zamestnanie). Flexibilný rozvrh môže byť obzvlášť cenný pre tých, ktorí majú deti, domáce zvieratá alebo iné rodinné záväzky.
Príležitosť napredovať
Zamestnanci radi vedia, že existuje cesta, ktorá im umožní posunúť sa po rebríčku v organizácii. Nechcú uviaznuť v slepej uličke bez možnosti kariérneho rastu a rozvoja. Zamestnávatelia, ktorí propagujú zvnútra a ponúkajú možnosti rozvoja, budú mať vyššiu mieru udržania zamestnancov ako tí, ktorí tak neurobia.
Uznanie
Vždy je príjemné byť uznaný za príspevky v práci, či už toto uznanie prichádza vo forme slovnej pochvaly, povýšenia, prémií alebo iných výhod. Dokonca aj organizácie, ktoré si nemôžu dovoliť drahé programy odmeňovania, môžu dať pokyn manažérom, aby dali zamestnancom vedieť, keď sa im darí. Program Zamestnanec mesiaca je len jedným z príkladov formy uznania zamestnancov s nulovými nákladmi.
Efektívne riadenie
Vedenie začína na vrchole a a zlé hospodárenie tým odradí aj tú najoddanejšiu skupinu zamestnancov. Organizácie so silným vedením a víziou si budú môcť udržať kvalitných pracovníkov. Prinajmenšom by mal byť manažérsky tím zapojený do stanovovania cieľov, presadzovania firemných štandardov výkonu a správania a uznávania prínosov rôznych členov tímu.
Tímová atmosféra
Dobrý tím je rozhodujúci pre úspech firmy, takže spolupracovníci sú veľmi dôležití pre to, aby zamestnanec vnímal svoju prácu. Ak tím nefunguje, môže to z dlhodobého hľadiska spôsobiť veľké problémy, čo vedie k vyššej než normálnej fluktuácii zamestnancov. Manažment môže byť často nápomocný pri náprave problémového správania skôr, ako sa stane všadeprítomným v tíme.
Slovo na záver
Pozitívne pracovné prostredie zahŕňa mnoho faktorov a podniky by mali zaškrtnúť čo najviac políčok. Zamestnávatelia, ktorí neposkytujú kvalitné pracovné prostredie, sa budú musieť vysporiadať so zvýšeným počtom zamestnancov, ktorí dávajú výpovede, aby sa zamestnali u tých, ktorí áno.
