Dôležité kroky pri napísaní podnikateľského plánu

click fraud protection

Ste ohromení myšlienkou napísať podnikateľský plán? Tu začnite.

Napísanie podnikateľského plánu môže byť zdrvujúcou úlohou. Tieto pocity sa často premietajú do imobilizácie alebo zmätku, pokiaľ ide o to, ako začať s podnikateľským plánom. Spustenie podnikateľského plánu začína prvým krokom.

1. Určite publikum a typ financovania

Pri písaní podnikateľského plánu musíte určiť, kto ho bude čítať. Toto rozhodnutie bude formovať podnikateľský plán. Plánujete ísť na dlhové alebo akciové financovanie? Každá forma financovania vášho podnikania má svoje klady a zápory. Napríklad trh rizikového kapitálu môže byť veľmi časovo náročný a konkurencieschopný. Máte čas na napísanie podnikateľského plánu na financovanie investorov a na vytváranie sietí v rámci komunity?

Napísanie podnikateľského plánu pre investorov má 15-30 strán s hĺbkovou analýzou a úplnými podrobnosťami faktov a čísel na podporu predpokladov trhu. Napísanie obchodného plánu pre banku má 10-15 strán a je zamerané na záujem banky o riziko. Rizikový plán predstavuje vzostupnú a potenciálnu návratnosť investícií, zatiaľ čo bankový plán znižuje riziká a predáva schopnosť splácať úver.

2. Vytvorte náčrt podnikateľského plánu

Náčrt podnikateľského plánu je druhým najdôležitejším východiskovým bodom, keď si vopred určíte svoje publikum. Náčrt podnikateľského plánu by mal byť pripravený pred samotným výskumom a písanie podnikateľského plánu.

3. Skúmajte a zbierajte informácie

Keď ste sa rozhodli, aký typ financovania vaše podnikanie vyžaduje, je čas na prieskum. Prieskum podnikateľského plánu zahŕňa niekoľko kľúčových oblastí:

  • Pohľad z vašich skúseností s prácou a pozorovaním odvetvia, do ktorého vstúpite. Tieto údaje budú musieť byť podložené nasledujúcimi dvoma zdrojmi.
  • Publikované informácie z knižničných, internetových a platených databázových služieb poskytnú informácie o raste trhu, celkovej perspektíve odvetvia a profiloch zákazníkov.
  • Prieskum v teréne zahŕňa rozhovory so zákazníkmi, dodávateľmi, konkurentmi a odborníkmi z odvetvia. To poskytuje skutočný pohľad na všetky publikované fakty.

4. Pridať relevantné súbory

Najjednoduchší spôsob, ako zhromaždiť všetky svoje skúsenosti, rozhovory a výskumy, je vytvoriť súbory pre každú časť podnikateľského plánu. Tieto súbory môžu byť: papierové, počítačové súbory alebo nastavovacie súbory pomocou softvéru na obchodné plánovanie. Keď začnete fázu plánovania výskumu a zberu, naplňte svoje súbory poznámkami a výtlačkami.

5. Zahrňte všeobecný prehľad odvetvia

Začnite proces výskumu prehľadom odvetvia; odhaľovanie správ priemyslu a asociácií. Vďaka všeobecnému chápaniu odvetvia sa vyhnete rozpakom pri kontaktovaní odborníkov so základnými otázkami. Začnite s terénnym výskumom, keď budete dobre rozumieť základom odvetvia a budete potrebovať odpovede na ťažko dostupné informácie.

6. Pripravte si analýzu

Po zhromaždení väčšiny údajov sa začne proces analýzy. Pozrite sa na vytvorenie konkurenčného profilu, pohotovostný plán, hodnotenie rizík atď.

7. Recenzia Financials

Spustite financií keď ste našli nejaké priemerné odvetvové pomery pre vašu firmu. Úzko spolupracujte so svojím účtovníkom, aby ste vytvorili realistické projekcie. Byť príliš optimistický zdvihne obočie s vašimi investormi alebo bankármi.

8. Napíšte zhrnutie

Prvú časť si odložte na koniec. Keď dôkladne vyplníte všetky časti podnikateľského plánu, napíšte zhrnutie. Zvýraznite kľúčové body a zahrňte požiadavky na návratnosť investícií alebo splatenie úveru.

9. Skontrolovať a upraviť

Pamätajte, že máte len jeden pokus urobiť dobrý dojem. Dobre napísaný podnikateľský plán, ktorý otvára dvere a získava peniaze, je plán, ktorý bol revidovaný a preskúmaný. Nezabudnite na tento dôležitý krok. Požiadajte ostatných o spätnú väzbu. Uistite sa, že vykonáte úpravy, korektúry, korektúry a korektúry.

Podnikateľské plánovanie nie je jednoduché, ale dodržaním týchto kritických krokov na písanie podnikateľského plánu zabezpečíte, aby ho vaša firma mala šancu na financovanie a úspech v budúcnosti.

Upravila Alyssa Gregory

Získajte podporu výkonného vedenia v projektovom manažmente

Projektoví manažéri majú ťažkú ​​prácu. Z povahy svojej úlohy preberajú zodpovednosť za vytvorenie efektívneho tímu, ktorý bude pokračovať v nových iniciatívach a uspieť s nimi. Pretože projekty môžu zahŕňať všetku prácu vykonanú vo firme, každý ...

Čítaj viac

Tu je niekoľko skvelých tipov, ako si môžete vytvoriť plán nástupníctva

Plánovanie nástupníctva je rozhodujúce pre zabezpečenie dlhodobého úspechu akejkoľvek organizácie. „Plán nástupníctva“ zvyčajne znamená jednu z troch vecí: Koncept, myšlienka, predpoveď alebo nádej, ktoré nie sú v skutočnosti zdokumentované.„Náš ...

Čítaj viac

Psychologická bezpečnosť a prečo je pri práci dôležitá

Čo je to psychologická bezpečnosť, najmä pokiaľ ide o pracovisko? Podľa známej profesorky Harvard Business School a hovorkyne TED Talks Amy Edmondsonovej je to „spoločné presvedčenie spoluhráčov, že tím je bezpečný pre medziľudské riskovanie“. ...

Čítaj viac