Devamsızlık nedir? Ara sıra bir veya iki gün işe gitmemek değil. İşvereninizin tanımı değişebilse de, genel olarak devamsızlık, bir eksik iş modelini ifade eder.
Devamsızlık dahil değildir mazeretli devamsızlık, bir işveren bir çalışana işi kaçırma izni verdiğinde.
Devamsızlığın Maliyeti
Devamsızlık hem çalışanlar hem de işverenler için maliyetlidir. Çalışana aşırı izin aldığı için ödeme yapılmayabilir veya hatta hasta ihbarı yaptıkları için işlerini kaybetmek veya diğer devamsızlıklar için. Aslında, ABD'deki çoğu çalışanın kendi isteğiyle çalıştırıldığı düşünüldüğünden, işverenler onları hemen hemen her nedenle ya da hiçbir neden olmaksızın işten çıkarabilir.
Bir sendika sözleşmesi veya belirli bir sözleşme ile korunmadığınız sürece, çok fazla çalışma günü kaçırırsanız, işvereninizin sizi kalıcı olarak değiştirmeye karar verme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Devamsızlık, işverenlerin kârlılığını da etkiler. Devamsız çalışanlar bir kuruluşun üretkenliğini, gelirini ve maliyetlerini etkiler.
Devamsızlık, çalışan devrine, yedek işçilerin işe alınması gerektiğinde artan işçilik maliyetlerine ve diğer yönetim ve işe alma maliyetlerine katkıda bulunur. Kâr amacı gütmeyen bir araştırma kuruluşu olan Integrated Benefits Institute, çalışanların hastalık nedeniyle işe gelmemesinin ABD ekonomisine yılda 530 milyar dolara mal olduğunu bildiriyor.
Mazeretli Devamsızlık Nedir?
Tüm işverenler, çalışanlarının ara sıra işten izin almalarını bekler ve birçok işverenin, onaylanmış koşullar altında ücretli izin sağlayan şirket politikaları vardır. Diğer işverenler ücret sağlamaz ancak çalışanların ihtiyaç duyduklarında izin almalarına izin verir.
Bununla birlikte, işverenler, Aile ve Tıbbi İzin Yasası (FMLA) tarafından zorunlu kılınan koşullar dışında, yasa gereği tatil veya hastalık izni vermek zorunda değildir. Çalışanların jüri görevini yerine getirmesine izin vermekle yükümlüdürler, ancak hizmet için ödeme yapılmasını zorunlu kılan hiçbir federal yasa yoktur. (Bazı eyaletlerin kendi yasal hükümleri olmasına rağmen.)
Bununla birlikte, yasal gerekliliklerden bağımsız olarak, çoğu işveren belirli sebeplerden dolayı işe devamsızlık mazeretitatil, tıbbi izin veya yas gibi. İzninizin kanıtı (jüri görev bildirimi, doktor notu, ölüm ilanı, vb.) genellikle bir işverenin işe devamsızlığı mazeret etmesi için yeterli belgelerdir. Bununla birlikte, işverenler eğilimleri tespit edebilir ve bir çalışanın ne sıklıkta işe gelmediğini ve nedenlerinin ne olduğunu takip edebilir.
Ara sıra devamsızlıklar
Çoğu işveren, mazeretli devamsızlıklar için belirli sayıda izin gününe izin verir. Bu günler bazen herhangi bir nedenle kullanılmak üzere esnek günler olarak veya tatil veya hastalık izni olarak tahsis edilir.
Bazı işverenler, bir çalışan hasta olduğunda Ücretli İzin (PTO) kullanılmasını zorunlu kılar. Bu, çalışanları mümkün olduğunca içeri girmeye teşvik etmek içindir. Bununla birlikte, çalışanlar genellikle hastayken işe gelmek zorunda hissederler ve sonunda iş arkadaşlarına mikrop ve hastalık bulaştırırlar. Bu, ofis çapında devamsızlık ve düşük üretkenliğe dönüşebilir.
Kronik Devamsızlık Disiplin İşlemleri
Bir kişinin düzenli olarak işe gelmemesi kronik devamsızlık olarak kabul edilir. Bu, bir çalışanın sözleşmesinin ihlali olabilir ve işinin askıya alınmasına veya feshedilmesine yol açabilir.
Kronik devamsızlık, beklenmedik sağlık veya kişisel sorunlar gibi ara sıra mazeretli devamsızlıkları içermez.
Kronik devamsızlık genellikle düşük çalışan performansının, zayıf moralin, işyerindeki tehlikelerin, tıbbi bir durumun veya psikolojik sorunların bir göstergesidir. Nedenler kişisel veya ailevi hastalıkları, yaralanmayı, ailevi veya kişisel yükümlülükleri, işyerinde tacizi içerebilir. işyeri, ağır iş yükü, zorbalık, depresyon, bağlılık eksikliği, iş arama veya aile durumlar. Bununla birlikte, hastalık veya yaralanma, çoğu çalışan tarafından belirtilen en yaygın nedendir.
İşverenler Devamsızlık Sorunlarına Nasıl Yanıt Verebilir?
Devamsızlık şirketinizde bir sorun haline gelirse ne olur? İşvereniniz birkaç işlemden birini yapabilir.
- Performans iyileştirme planları üretkenlik ve performans konularını ele alır. İyi tasarlandığında, bir performans geliştirme planı çalışanın ekip hedeflerine yönelik katkıları hakkında bir çalışanla yönetim arasındaki tartışmayı kolaylaştırmaya ve tekrar yoluna devam etmelerine yardımcı olur.
- Bire bir performans görüşleri işverene devamsızlık sorunlarını ele alma fırsatı vermek, çalışanlara üretkenliklerini kendi kendine değerlendirebilir ve çalışan ile iş arasında olumlu bir diyalog yaratabilir. süpervizör. Performans incelemeleri ve diğer çalışan toplantıları, engelleri ortadan kaldırabilir ve gelecekte devamsızlığın azalması için zemin hazırlayabilir.
- Net oluşturma hastalık izni ve mazeretli devamsızlık politikaları izin günlerini çevreleyen gri alanların ortadan kaldırılmasına yardımcı olur.
- Teşvik planları ayrıca moralin yükselmesine yardımcı olabilir ve çalışanları her gün işe gelmeye teşvik edebilir.
Temel Çıkarımlar
Devamsızlık Genel Olarak Tekrarlanan, Mazeretsiz Devamsızlıkları İfade Eder: İşverenlerin işten izin alma konusunda farklı politikaları vardır. Daha fazla bilgi edinmek için çalışanınızın el kitabına veya İK politikalarına başvurun.
Bir Mazeretsiz Devamsızlık Modeli Kovulmanıza Neden Olabilir: ABD'deki çoğu işçi kendi isteğiyle istihdam edilmektedir, bu da herhangi bir zamanda herhangi bir nedenle işten çıkarılabilecekleri anlamına gelir.
Çoğu İşveren Belirli Koşullar İçin İzin Verecektir: Bunlar tatil, hastalık izni, yas vb. İşverene ve koşullara bağlı olarak izin ücretli veya ücretsiz olabilir.
