Hedefler Nasıl Belirlenir ve Ulaşılır?

click fraud protection

Hedefler, ulaşmayı amaçladığınız hedefler, hedefler veya niyetlerdir. Kişisel olabilirler veya iş organizasyonunuzun hedeflerini destekleyebilirler. Hedefiniz ister işte bir terfi, ister kolaylaştırılmış bir iş süreci, yeni bir müşteri veya yayınlanmış bir makale olsun, hedefler sizin olmalıdır. Sahiplenmezseniz, size verilen hedeflere ulaşma olasılığınız daha düşüktür.

Kendi hedeflerinizi oluşturmanın birçok yolu vardır. Değerlerinizi temel alacak şekilde yeniden yazın veya size yakın olan kişilerle paylaşın. Hedeflere ulaştığınız için kendinizi ve ekibinizi ödüllendirebilirsiniz. Hedef başarısı, kendinizi ve başkalarını bu hedeflere ulaşmak için nasıl motive ettiğinize bağlıdır.

Değerlere Dayalı Hedef Gerçekleştirme

Bir öneri, her hedefi bir değere bağlamaktır. Örneğin, eğer işgücünde çeşitlilik kuruluşunuzun savunduğu bir değerse, en az bir hedef çeşitliliği artırmalıdır.

Değerlerinizin sağlam temellerine veya şirketinizin değerlerine dayalı olarak kısa vadeli, orta vadeli ve uzun vadeli hedefler belirleyin. Hedefiniz, en önemli değerlerinizle uyumluysa ve bunları yaşamanıza izin veriyorsa, hedefe ulaşma olasılığınız daha yüksektir.

İş-yaşam dengeniz, hedeflerinize ulaşmanın önemli bir parçasıdır. Kişisel hedeflerinize ulaştığınızda, hayatınızı dengede tuttuğunuz için organizasyonel hedeflere ulaşma olasılığınız daha yüksektir.

İş dışı hayatınız için hedefler koymayı düşünmediyseniz, ailenizle zaman geçirmek, sürekli eğitim veya fiziksel uygunluk gibi hedefler belirleyebilirsiniz.

Hayatınızın önemli yönlerinin değere dayalı bir amacı varsa, çelişen öncelikler yaşama olasılığınız daha düşüktür. Belirlenen hedeflere sahip olmanın dikkate alınması gereken bazı alanlar şunlar olabilir:

  • Aile ve ev
  • Finans ve kariyer
  • Manevi ve etik
  • Fiziksel ve sağlık
  • Sosyal ve kültürel
  • Zihinsel ve eğitici

Bir Plan Oluşturun

Çoğu insanın hedefe ulaşma sorunu, uygulanabilir bir plan oluşturmaktır. Bir plan oluşturmak ilk başta karmaşık görünebilir, ancak öyle olması gerekmiyor.

Hedefiniz için planınız, genel hedefle ilgili daha küçük ulaşılabilir kilometre taşlarında oluşturulmalıdır. Planınız lisans derecenizi tamamlamaksa, gerçekleştirmeniz gereken ölçülebilir ve ulaşılabilir belirli görevler olacaktır. Bu hedefler gerçekçi ve zamana dayalı olacaktır. Bu, SMART hedefi olarak bilinir.

Dereceniz için tamamlamanız gereken görevler, almanız gereken derslerdir. Dersler aldığınız notlarla ölçülecek ve sıkı çalışma ile başarılabilecektir.

Kolej sınıfını tamamlamak gerçekçi bir hedeftir ve her sınıf için zaman sınırlamaları vardır. Her birini tamamladığınızda, bir sonrakine geçersiniz.

Hedeflerinizi belirlerken, lise veya üniversitede farklı sınıflara geçmeyi düşünün. Birinden diğerine geçmek için her zaman tamamlamanız gerekir ve birkaç konuyu aynı anda yapabilirsiniz.

AKILLI Hedefler

Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi ve Zamanlanmış (SMART) hedefler, ulaşabileceğiniz hedefler geliştirmenize olanak tanır. Hedef başarısızlığı genellikle hedefler ulaşılabilir veya gerçekçi olmadığında ortaya çıkar, bu da hayal kırıklığına ve sonunda pes etmeye yol açar.

Belirli bir hedef belirsiz değildir. Üniversiteye gitmek belirsiz bir hedeftir. Yönetimde bilim diploması elde etmek özel bir hedeftir.

İlerlemenizi takip edebilmeniz için bir hedefin ölçülebilir olması gerekir. Her eğitim seviyesi bir sınıf veya seviye olarak etiketlenir. Her seviye ve derece, ilerleme için gerekli olan bir dizi ders kredisine sahiptir. Her seviyedeki dersler belirli miktarda kredi değerindedir. Bu sistem ilerlemenizi ölçmenizi sağlar.

Ulaşılamaz bir hedef, bir hedef değildir. Derslerin ulaşılabilir olduğu gibi, hedeflerinizin de ulaşılabilir olduğundan emin olmanız gerekir.

Gerçekçi hedeflerin tamamlanma olasılığı çok daha yüksektir. Bir üniversite programını çalışmadan veya derslere katılmadan tamamlamak gerçekçi bir hedef değildir. Bunu yapabilecek bazı insanlar var, ama gerçekçi olarak bunun için çalışmanız gerekecek.

Hedefler zamana dayalı olmalıdır. Bu, kendinize son tarihler belirlemeniz gerektiği anlamına gelir. Muhasebe derecenizi almaya karar verirseniz, ancak kendinize bir son tarih vermezseniz, başarılı olma şansınız düşüktür çünkü bitirmeye zorlanmazsınız.

Hedeflerinizin Reklamını Yapın

Hedeflerinizi her gün kendinize hatırlatın. Bunları yazmak ve onları görebileceğiniz bir yere yerleştirmek yardımcı olur. Çalışma alanınızda, panonuzda veya aynada kendinize motivasyon notları düşünebilirsiniz. Motive edici mesajlarla telefonunuzda ayarlanan hatırlatıcı alarmlar işinize yarayabilir.

Hedeflerinizin reklamını yapmak için hangi yöntemi seçerseniz seçin, onları her gördüğünüzde okuyun ve her yaptığınızda onlara yeniden söz verin.

Hedeflerinizi Başkalarıyla Paylaşın

Arkadaşlarınız ve aileniz neredeyse her zaman hedeflerinizi destekleyecektir. Bunları paylaşmayı düşünmelisiniz. Başarılarınız onun başarıları olduğu için, yöneticinizin de hedeflerinizi desteklemesi muhtemeldir.

En yakınınızdaki insanlar, sahip olduğunuz en büyük motivasyon kaynağıdır. Size bir şeyler yapmanız gerektiğini hatırlatabilir veya ilerlemenizi kontrol edebilirler. Muhaliflerden aldığınız yorumlar bile motivasyon enerjisine dönüşebilir. Bunu asla yapmayacaksın, pes etsen iyi olur! daha fazlasını başarmanız için sizi ateşleyebilecek bir ifadedir.

İlerlemeyi Düzenli Olarak Kontrol Edin

Yıllık performans incelemesinin zayıf yönlerinden biri sistem ilerleme ölçüm ve izleme sıklığının olmamasıdır. İlerlemenizi normal rutininizin bir parçası olarak planlanmış aralıklarla gözden geçirirseniz, belirlediğiniz hedeflere ulaşma olasılığınız daha yüksektir.

İster kağıt planlayıcı, ister akıllı telefon veya bilgisayar kullanın, hedeflerinizi girin ve başarılarını destekleyen günlük ve haftalık eylemleri planlayın. Düzenli gözden geçirme disiplini, güçlü bir hedef gerçekleştirme aracıdır.

Adres veya Engelleri Ortadan Kaldırın

Hedeflerinizi günlük olarak takip etmek yeterli değildir. İlerlemenizden memnun değilseniz, sizi hedeflere ulaşmaktan neyin alıkoyduğunu değerlendirin. Kendinize "Farklı bir şekilde yapıyor olabileceğim bir şey var mı?" gibi sorular sorun. veya "farklı bir yaklaşım var mı? Bu mu?" Belki de hedefle ilgili görevi, planınızla uyumlu olduğundan ve ulaşılabilir olduğundan emin olmak için yeniden değerlendirebilirsiniz. gerçekçi.

Belirli bir hedefte ilerleme kaydedemiyorsanız, nedenini belirlemek için bir kök neden analizi yapmaya çalışın. Kök-neden analizi, neyin yanlış olduğunu anlamak için bir süreçteki tüm adımları gözden geçirmek gibi bir sorunu tanımlamanın sistematik bir yoludur.

Yalnızca ilerleme eksikliğinizi dürüstçe analiz ederek, değişim için atılacak adımları belirleyebilirsiniz.

Ödül Hedef Başarısı

Küçük bir hedefin başarılması bile bir kutlama sebebidir. Hâlâ yapmanız gereken şeylerle ilgili düşüncelerle kendinizi bunaltmayın. Yaptıklarını kutla. Ardından bir sonraki kilometre taşına geçin.

Değişen Hedefler

Belirlediğiniz hedeflere periyodik olarak bakın. Hedefler hala doğru hedefler mi? Değişen koşullara göre hedeflerinizi ve kararlarınızı değiştirmek için kendinize izin verin.

Tüm bir yılı belirli bir hedefe ulaşamayarak geçirmeyin. Vaktinizi, ilerleme eksikliği nedeniyle kendinizi hırpalamaktansa başarıya harcamak daha iyidir. Belki hedefi çok büyük yaptın ya da belki çok fazla hedef koydun. Dürüst bir değerlendirme yapın, değiştirilmesi gerekenleri değiştirin ve yolunuza devam edin.

Yöneticiler Nasıl Profesyonel Bir Çalışma Ortamı Oluşturabilir?

Profesyonel bir çalışma ortamı nedir ve bir yönetici bunu yaratmak ve sürdürmek için ne yapabilir? Profesyonel bir çalışma ortamı, ortak bir amaç için çalışan son derece yetkin, saygılı, olgun ve hesap verebilir çalışanlarla dolu bir iş yeri ile...

Devamını oku

İnsan Kaynakları Uzmanı Nedir?

A İnsan Kaynakları Uzmanı- genellikle İK uzmanı olarak anılır - bir işverenin kuruluşun ihtiyaçlarını karşılamaya en uygun adayları bulmasına yardımcı olur. Başvuranları işe alırlar, özgeçmişleri gözden geçirirler, mülakatlar yaparlar ve geçmiş k...

Devamını oku

Beş Toplantı Çalışanlarınızın Öldürdüğünüz veya Düzelttiğiniz İçin Size Teşekkür Edeceği

Bu makalenin bakiyesi bazı ek teklifler sunuyor toplantı türleri stres ve çekişme yayan. İletişim kurmak, paylaşmak ve fikir üretmek için insanları bir araya getirmekten sorumlu yönetici veya lider olarak, bu tür toplantı türlerini rutininizden ç...

Devamını oku