Çalışan Hikayeleri Çalışma Kültürünüzü Nasıl Güçlendirebilir?

İş yerinizde çalışanlarınızın anlattığı hikayeleri hiç dinlediniz mi - gerçekten dinlediniz mi? Ekibin çok çalışıp müşteriyi kurtardığı zamanla ilgili ilham verici hikayeler mi? Tüm üst düzey yöneticilerin son teslim tarihini karşılamak için çaba sarf ettikleri zaman hakkında motive edici anekdotlar mı?

Grup için zafer yaratan iş arkadaşları hakkında ilham verici hikayeler mi? Ürün geliştirme, pazarlama ve müşteri bağlılığı ekiplerine yön veren müşterilerle sürekli bir sohbetten bahsediyorlar mı? Son teslim tarihinden önce projeyi bütçesinin altına çeken ekibi kutluyorlar mı?

Çalışanlarınızın Hikayeleri Şikayet mi Ediyor?

Yoksa iş hikayeleriniz daha çok şikayet etmekle mi ilgili? Belirsiz "onlar" benim fikrimi beğenmedi. Benden çok şey beklediler ve başarılı olmak için ihtiyaç duyduğum araçları ve kaynakları sağlayamadılar. Ve, hikaye doğru olsun ya da olmasın, "izin vermeme izin vermediler" hakkındaki sürekli olarak güçsüzleştiren hikaye, kibosh'u çalışanların özerklik ve değer katma konusunda pek çok hayaline sokar.

İş Hikayeleriniz İstediğiniz Örgüt Kültürünü Tanımlıyor mu?

Çalışanlarınızın işle ilgili hikayeleri arzularınızı pekiştiriyor mu? iş kültürü ve en iyi çalışanlarınızın özelliklerini tanıtıyor musunuz? Yoksa iş hikayeleri, hem kuruluşunuzun başarısını hem de çalışanlarınızın başarısını baltalayacağını bildiğiniz bir kültürün resmini mi sunuyor?

Küçük bir üretim şirketindeki yöneticiler, duydukları çalışan hikayelerinin kuruluşun duymak istediklerinden çarpıcı biçimde farklı olduğundan endişe duyuyorlardı. İşlerinden bahsetmek yerine hayırsever katkıların misyonu, neredeyse bir iflastan sonra, çalışanlar kötü işe alma kararlarından, kötü harcama uygulamalarından ve kuruluşun hırsızlık yapan çalışanları kovuşturmadaki başarısızlığından bahsetti.

Hikaye tam tersi bir etki yarattı. Çalışanlar, liderliğini yaptığı herhangi bir organizasyonun geleceği hakkında korkmaya başladı. Onun hayal gördüğünü düşündüler. Bu tek hikayenin gücü, finansal iyileşmeleri, hizmet misyonları ve sürekli toplum gönüllülüğü ile ilgili eşzamanlı çalışan hikayelerinin altını oydu.

İş Hikayeleri Kültürü Nasıl Şekillendiriyor?

İş hikayelerinizin tonu ve içeriği, çalışma kültürünüzü şekillendirmede ve güçlendirmede güçlü güçlerdir. Çalışanlarınızın birbirleriyle paylaştıkları ve sık sık konuştukları şeyler, kurumsal akla damgasını vurur.

Tıpkı kafanızdaki küçük sesin gün boyu sizinle konuşması gibi, işyerinde paylaşılan hikayeler de çalışan deneyiminin önemli bir çekirdeğini oluşturur.

Ve ilham verici iş hikayeleri, yeni çalışanlar için daha da önemlidir. Yeni çalışanlar, kültürünüz ve çalışanlara sağladığınız ortam hakkında bilgi edinmek için iş hikayelerini dinler.

Yeni çalışanlar, yeni yöneticileriyle ilişkileri etrafında beklentiler oluşturmak ve geliştirmek için iş hikayelerini kullanır. Diğer çalışanların sizden beklemenizi ve deneyimlemenizi söylediği şeyler, kendi deneyiminizi güçlü bir şekilde çerçeveler.

Bu nedenle çalışanlar, işyeri kültürünü etkileyebilecek ve şekillendirebilecek iş hikayelerini genellikle fark edilmeden anlatırlar. Ve yeni çalışanlar en çok işe başladıkları ilk günden itibaren ilham verici iş hikayelerinden etkilenir - ya da değil, o halde bir işveren ne yapmalı?

gelgiti durdurabilir misin çalışan olumsuzluğu ve çalışanlarınızın anlattığı iş hikayelerinin ilham verici bileşenlerini pekiştiriyor musunuz?

İş Öykülerinizin İstediğiniz Çalışma Ortamını Desteklediğinden Emin Olun

İşte çalışanlarınızın iş yeri hikayelerinin arzuladığınız iş kültürü için ilham verici, olanak sağlayan ve pekiştirici olmasını sağlamak için yapabilecekleriniz.

İş yerinizde ne tür iş hikayelerinin yaygın olduğunu keşfedin.

Dikkatlice dinleyin ve çalışanlara ne tür hikayeler duyduklarını sorun ve söyle. Bu adım, iş hikayelerinin şu anda kültürünüzü nasıl şekillendirdiğine dair bir resim geliştireceğiniz için aydınlatıcıdır. Bunlar ek yollar mevcut kültürünüzün durumunu değerlendirin.

İş yeri hikayelerinizden memnun değilseniz, onları değiştirmek için bir plan yapın.

Çalışanlarınızdan oluşan çapraz kesitli bir ekiple, iş gücünüzün hikayelerini değiştirmesine yardımcı olacak bir plan oluşturun. Bunlar önerilen adımlardır kurum kültürünüzü değiştirin. Ekibi kurarak ve anlatılan hikayelere dikkat ederek iş yerinizin anlatısını değiştirmek için ilk adımları attınız. Artık dinleyen ve kültürünüzdeki hikayelerin gücünün farkında olan insanlardan oluşan bir ekibiniz var.

İlham verici hikayeler anlatın.

Şirketinizde düzenli olarak yapılan tüm yönetim ve çalışan toplantılarında olumlu, ilham verici hikayeler anlattığınızdan emin olun. Bir yönetim ekibi olarak taahhütte bulunun konuşmana devam et ve olumlu iş hikayeleri ile kültürü pekiştirin.

Çalışan ödüllerini ve takdirini güçlü bir pozitif iş hikayesine bağlayın.

Belirli bir çalışanın yaptığı katkı hakkında konuşun; bir tane bulmak için uzaklara bakmanıza gerek kalmayacak. Hikayeyi yazın ve arkadaşlarınızla paylaşın tanıma alan çalışan. Olumlu katkısıyla ilgili hikayeyi anlatarak çalışanı herkesin önünde tanıyın.

Bir yönetici istediğinde bir çalışanı tanımak bir hediye kartı veya çek ile anlatılmaya değer bir hikaye vardır. Hikayenin diğer çalışanlara anlatıldığından, yazıldığından ve duyurulduğundan emin olun. (Artı tarafta, diğer çalışanlar tanınmak için neyin gerekli olduğunu bilmek isterler. Hikayeler onlar için yolu aydınlatmaya yardımcı olur.)

Çalışan kahramanların ve kahramanlıkların hikayelerini şirketin tarihine işleyin.

Bu hikayeleri el kitabınıza ve yeni çalışan oryantasyonunuza yerleştirin ve şirket etkinliklerindeki anları yeniden yaşayın. Şirketin kuruluşu ve yol boyunca tüm önemli olaylar hakkında konuşun.

Yöneticilerin ve yeni bir çalışana akıl hocalığı yapan tüm çalışanların açıkça anladığından emin olun.

Yeni bir çalışanın kariyerini etkilemede hikayelerin önemini bilmeleri gerekiyor. Yeni çalışanlar, kurumunuzu, kurum kültürünüzü aydınlatan hikayelerden tanır. Bu etkileyicilerin, işle ilgili hikayeleri pekiştiren hikayeler anlattıklarından emin olun. Yaratmak istediğiniz kültürün nitelikleri. İş ve çalışan hikayelerini yeni çalışan oryantasyonunda önemli bir bileşen haline getirin.