Tedarik zinciri yönetimi – kaynak sağlamayla ilgili her şeyin (tedarikçilerinizden ve tedarikçilerinizden) tüm koordinasyonu, planlanması ve yönetimi tedarikçiler) ve satın alma, üretim veya üretim ve lojistik faaliyetleri – tedarikçilerinizden ihtiyacınız olanı almak için müşteriler.
Altı Sigma – süreç iyileştirmeye yönelik araçlar/teknikler. Altı Sigma, herhangi bir sürecin ve çıktılarının kalitesini iyileştirmeye çalışır. Altı Sigma araçları, geliştirmek istediği prosese bağlı olarak kusurların veya hataların nedenlerini tespit edip ortadan kaldırır ve değişkenliği en aza indirir.
Kaizen – Japonca “iyi değişim” anlamına gelir. Altı Sigma çalışanları, Altı Sigma süreçlerini ve katı, ölçülebilir bir zaman dilimini kullanarak bir süreci elden geçirmek için bir kaizen etkinliği düzenleyecekler.
Tersine Lojistik – ürünlerin yeniden kullanımını, yenilenmesini veya başka şekilde değer elde edilmesini veya elden çıkarılmasını yönetmek için gerekenler. Tersine lojistik, normalde bir müşteriye bir şey gönderdiğinizde ve şimdi ya onu geri alıyorsunuz ya da onu başka bir alt akış için yeni bir hedefe taşıyorsunuz amaç.
fazla mesai - Zamanında teslimat. Tedarik zinciriniz John Elway sarmalı kadar sıkı değilse muhtemelen tedarikçilerinizden veya müşterilerinizden alamadığınız şeyler.
Güvenlik kilidi (e karşı Yeniden Sipariş noktası) – acil durumlar için tuttuğunuz envanter (normal iş operasyonları için yeniden sipariş verdiğiniz noktaya kıyasla). İnsanlar genellikle bu iki terimi eşanlamlı olarak kullanırlar. İnsanlar ayrıca sıklıkla araba kullanırken mesaj atıyor, yemeklerini tatmadan önce tuzluyor ve dünya savaşlarını başlatıyorlar.
Tedarikçi Sözleşmeleri (Ayrıca - Ana Sözleşmeler, Kalite Sözleşmeleri, İşin Kapsamı, Hizmetlerin Kapsamı, İş Bildirimi, vb.) – bunları evlilik öncesi hazırlıklar olarak düşünün. Bunlardan birini kendiniz hazırlamak istemezsiniz ve eğer her şey yolunda giderse, ona asla başvurmanıza gerek kalmaz. Ancak şirketiniz mallar için tedarikçilere ödeme yapıyorsa ve daha sonra söz konusu malları bir müşteriye gönderiyorsa, birinin sizin için bunlardan bir veya daha fazlasını yapmasını isteyebilirsiniz. Bazen P.O. bu sözleşmelerden birinin yerine şartlar ve koşullar kullanılabilir. Ve bazen Cubs Dünya Serisini kazanır.
3PL – Üçüncü Taraf Lojistik sağlayıcısı. Bir depo. Senin değil. Ancak envanterinizi sizin için tutan ve müşterilerinize sizin için gönderen bir tane. Eğer Beyoncé iseniz, 3PL iTunes'dur.
VMI veya SMI – Satıcı (veya Tedarikçi) Tarafından Yönetilen Envanter. Bir tedarikçi sisteminize veya envanterinizin bulunduğu yere bakar ve envanterinizin azaldığını gördüğünde size yeniden tedarik sağlar. Bunun NSA tarafından icat edildiğine inanıyorum.
PI - Fiziksel envanter. Stokladığınız (sahip olduğunuz, satabileceğiniz veya satma imkanınız olan) her parçanın sayılması, kaydedilmesi ve mutabakatının yapılması süreci. Bazen, kapanmak üzere olan bir alışveriş merkezine giderseniz, The Gap'teki çalışanların geceyi bunu yaparak geçirmeye hazırlandıklarını görebilirsiniz. İfadelerindeki dehşetin sizi kandırmasına izin vermeyin; PI'nız daha da kötü olacak. Korkunç olacak. Hayal kırıklığı yaratacak ve zihninizi uyuşturacak ve hiçbir kahve, yüzünüzde bir gülümsemeyle bu durumu atlatamayacak. Ancak bir noktada bunu yapmak zorunda kalacaksınız.
Döngü Sayısı – …veya sadece okumaya devam edin. Günde veya haftada yalnızca birkaç öğeyi saymak için bir plan yaptığınızda, ancak bu sonuçta saymaya dönüştüğünde Her şey yılda bir kez yapıldığından, çoğu banka, muhasebeci ve denetim firması bunun yıllık PI. Düzenli bir döngü boyunca belirlenen sayıda öğeyi sayma işlemine döngü sayımı denir. Harley Davidson için çalışıyorsanız, muhtemelen oldukça çabuk eskiyen bir kelime oyunu vardır.
FGI Ve Devam Eden Çalışma Ve İşlenmemiş içerikler – Bitmiş Ürün Envanteri ve Devam Eden İşler. Satılmaya hazır şeyler ve satmaya hazır olduğunuz şeyler. Pizza Hut için FGI = kutularında bekleyen turtalar. WIP = fırında olanlar. Hammaddeler = hamur, domates sosu, pepperoni, peynir.
Battaniye Siparişi (ilgili: Kanban PO) – “Ne kadar sipariş vereceğimi bilmiyorum, o yüzden o kadar çok sipariş vereceğim ki, yetecek kadar sipariş vereceğim.” Çoğu zaman bunu takip eder: "Bekle, ne kadara bağlıyım? Bu genel PO'ların mali açıdan bunların hepsini satın almam için beni zorunlu kıldığının farkında değildim! Kapsamlı PO'mun veya Kanban PO'mun geri kalanını nasıl iptal edebilirim?"
SRM - Tedarikçi İlişkileri Yönetimi. En iyi ihtimalle, bir kazan-kazan ortaklığı şeffaf ve sağlıklı bir ortamda hem sizin hem de tedarikçilerinizin kazanç elde ettiği bir ortam. En kötü ihtimalle, "R" harfini "&" işaretiyle değiştirin ve ağzı fermuarlı ve göz deliği olmayan siyah deri bir maske takın.
SMM – Satılan Malların Maliyeti. Sattığınız tüm bu şeylerin size maliyeti nedir? Lütfen, lütfen sattığınızdan daha ucuza olmasına izin verin. Kiranız, çalışanlarınız, sigortanız vb. gibi şeyleri ödemeye yetecek kadar paranız kaldığında.
Stok Kodu – stok tutma ünitesi. Bir parça numarası. Aslında bu kadar basit, ancak insanların bu konuda kafası karışıyor çünkü bu, SCUBA ve FIFA gibi sıklıkla telaffuz edilen kısaltmalardan biri. "Eğri" kelimesini duymaya başladığınızda S-K-U harflerini görmeyi bırakırsınız ve kısaltmanın "stok tutma birimi" anlamındaki ilişkisini kesersiniz. Sattığınız her şeyin ve sattığınız şeyleri oluşturan bazı alt parçaların (bileşenlerin) SKU'ları vardır.
ürün reçetesi – malzeme listesi. Kulağa hoş gelen başka bir kısaltma. Bu temelde sattığınız şeyin tarifidir. Bir Chevy satarsanız, arabayı oluşturan yaklaşık 200.000 SKU'dan oluşan bir Malzeme Listesine sahip olursunuz. Eğer 'smores' satıyorsanız, ürün reçeteniz: her biri 1 adet, hatmi, eritilmiş; Her biri 2 adet, Graham krakerleri, her biri 0,5 adet, Hershey çikolatası.
FOB – gemide yük. Incoterms ailesindeki çeşitli kısaltmalardan biri. FOB'u fob olarak telaffuz etmiyorsunuz ancak INCO'yu Incoterms'te ink-oh olarak telaffuz ediyorsunuz (Uluslararası Ticari anlamına geliyor). Incoterms şu soruyu yanıtlıyor: "Şirketiniz bir tedarikçiden bir ürün satın aldığında, bunun mülkiyetini nereye alırsınız?" Tedarikçiden ne zaman ayrılır (fabrika çıkışı/EXW)? Tedarikçi bunu bir kamyona/gemiye/uçağa (FOB) koyduğunda? Limanınıza veya tesisinize ulaştığında (CIF – maliyet, sigorta, navlun – veya DDP – teslim edildi, gümrük vergisi ödendi)? Veya bir düzine kadar başka Incoterms. Her birinin avantajları ve dezavantajları vardır ve hayatta, iş dünyasında ve tedarik zincirindeki diğer her şey gibi, pazarlığa açıktır.
Çarşaftan zemine/Yerden levhaya – envantere geri dön. İnanması ne kadar zor olsa da eşyalarınızı saymanın birden fazla yolu var. Sayfadan zemine, bir tür envanter raporu yazdırıp ardından bu sayfayı kılavuz olarak kullanarak sayım yapmak için kata çıkmanızdır. Yerden çarşafa ilk önce kata çıkıp orada ne olduğunu saymak ve ardından bunu envanter kontrol sisteminizin sahip olduğunuzu söyledikleriyle karşılaştırmak. Bunlar sayma işlemlerinin tamamen aşırı basitleştirilmesidir.
Metrikler - nasıl olduğunuzu anlatmak için kullanabileceğiniz veriler. Zamanında Teslimat, Geri Kalan Siparişler, Birikmiş İşler (evet, bir fark var), Hurda vb. İyi ölçümler size nasıl olduğunuzu anlatır vardı yapmak. Harika ölçümler sana nasıl olduğunu söyle öyle yapmak.
Çapraz yerleştirme - Tedarikçinizin kamyonu ortaya çıkıyor. Gönderiyi boşaltıyorsunuz. Teslimatı envanterinize koymak yerine, müşterinize teslim edilmeye hazır şekilde "rıhtım boyunca" bir kamyona taşırsınız. Çapraz Yerleştirme zamandan tasarruf sağlar ve genellikle müşteri teslimatlarının hızlandırılmasına yardımcı olmak için kullanılır. Ancak çapraz sevkiyat sırasında envanter doğruluğunuzun, envanter kontrolünüzün, teslim alma, sevkıyat ve faturalandırma süreçlerinizin tamamının ayakta kaldığından emin olmalısınız.
