Erişilebilirlik şundan daha fazlasını ifade eder:
sadece tekerlekli sandalye erişimi.
1990'larda Dispraksi teşhisimi aldım. Dispraksi, bana az gelişmiş bir alan, zaman ve ince motor becerileri kazandıran bir engeldir.
Teşhis konduğunda, damgalanma çok daha yüksekti. Ancak 2000'lerin ortalarında, sakatlık hikayeleri “Glee” ve “Doctor Who” gibi dizilerin önemli bir parçası haline geldi. Bu karakterler, daha fazla insana engellilik deneyimiyle bağlantı kurmanın bir yolunu verdi. Ancak bu karakterler, yaşadıkları engellerin var olduğuna dair yalnızca tek boyutlu bir hatırlatmadır.
İşsizlik gibi zorlu konulardan kaçınılır. Engelliler için bu genel nüfus arasında olanın iki katı. Sorunun büyük bir kısmı, engelliler için var olan çalışma ortamları ve sundukları erişilebilirlik düzeyidir.
Erişilebilirlik genellikle yanlış anlaşılır, çünkü tekerlekli sandalye erişiminden çok daha fazlasıdır. Çoğu zaman, bir binaya girdiğimde, tek gördüğüm bu. Kronik sağlık koşullarının yanı sıra zihinsel ve nörolojik engelleri olan kişilerin de konaklamaya ihtiyacı vardır. Bu benim deneyimlediğim bir şey ve şu anda serbest meslek sahibiyim çünkü nasıl ve nerede çalıştığımı kontrol ettiğim bir ortamda daha üretkenim.
Bu nedenle, bir ekip veya çalışma alanı oluşturuyorsanız ve daha kapsayıcı olmak istiyorsanız, bilmeniz gerekenler burada.
1. Görünmez engelleri ciddiye alın.
Görünmez engeller "görünmezdir", bu nedenle genellikle göz ardı edilir veya yanlış anlaşılır. Aslında bazıları buna inanıyor görünmez engelli insanlar "taklit ediyor". Daha uzlaşmacı olmak istiyorsanız, bu varsayımda bulunmayın.
Bunun yerine, herkesin konaklama yerlerine erişmesine izin verin. Birinin konaklamaya ihtiyaç duyma nedenlerini uzaktan fark etmek kolay olmayabilir, ancak kronik hastalık veya nörolojik bir engel nedeniyle erişime ihtiyaçları olabilir. Herkesin mevcut olana erişmek için yargısız bir ortama ihtiyacı vardır.
Bu sık sık yaşadığım bir şey, bu yüzden harika başa çıkma mekanizmaları geliştirdim. Örneğin, biri bana belirli bir yerin tarifini verirse, talimatlar yapışmaz. Telafi etmek için belirli görsel ipuçlarını ezberlerim. Belirli bir mağazayı veya heykeli görmek kadar basit bir şey, hangi yöne yürüneceğinin bir işaretidir. Ayrıca, en tanıdık şehirlerde bile yolumu bulmama yardımcı olması için Google Haritalar'a ve hasta sevdiklerime büyük ölçüde güveniyorum.
Bir de insan kalabalığıyla uğraşırken benim davranışım var. Bir ayağımı diğerinin önüne koymaya yeterince odaklanmazsam, ne yaptığımı unutacağım. Tüm dikkatimi, merdiven çıkmak ve arabadan inmek gibi çoğu insanın hafife aldığı şeylere vermem gerekiyor. Aksi takdirde düşerim veya birini deviririm.
2. Molaları ve üretkenlik alışkanlıklarını teşvik edin.
Nörolojik engeller, çok fazla gürültüyü dikkati dağıtan alakasız gürültüyü filtrelemeyi imkansız hale getirir. Kulaklık gibi araçlar, yoğun bir ofis ortamının sesini engelleyebilir ve odağı iyileştirebilir.
Odak demişken, sağlıklı üretkenlik alışkanlıklarını desteklemek büyük bir fark yaratabilir. Düzenli molalar vermeden bilgisayar başında çalışmak herkesin üretkenliği için kötüdür. Mola vermezsem, beynim yorulacağı için hata yapar ve önemli detayları gözden kaçırırım.
Bunun için harika bir çözüm, ekibinizi Pomodoro Tekniğini kullanmaya teşvik etmektir. Sen ne zaman Pomodoro Tekniğini kullanın, 25 dakika çalış, kısa bir ara ver, tekrar et. Daha sonra, 25 dakikalık dört artışla dolaştıktan sonra daha uzun bir ara verirsiniz. Bu tekniği kullanmak, çalışmamı daha küçük parçalara ayırmama yardımcı oldu. Ayrıca çok daha fazla bilgiyi işlememe yardımcı oldu.
Bulundu ki 1,5 ila 5 dakikalık aralar üretkenliği artırabilir ve ağrıyı azaltabilir, bu nedenle ekibinizin birden fazla mola ihtiyacını teşvik etmek (polislik yapmak yerine), kronik sağlık sorunlarından işleme engellerine kadar her konuda insanlara işleriyle mücadele etmede yardımcı olabilir.
Film endüstrisi kariyerinin ilk günlerinden beri, babam egzersiz aralarını yaratıcılığının yakıtı ve stres atması için kullandı. Bu, üretken olmayı nasıl öğrendiğim üzerinde büyük bir etkiydi. Bana bir süre ekrana bakmama fırsatı veren her şey, en önemli yaratıcı atılımlarıma yol açıyor.
3. Asansörlerin onarılması gerektiğinde bir yedekleme planınız olsun. (Fiziksel engelli insanlar buna bağlıdır.)
Yıllar önce eve metroyla biniyordum ve yolculuğumun parasını ödüyordum. Arkamda tekerlekli sandalyeli bir adam metro istasyonunun biletçisine metro platformuna nasıl girebileceğini sordu.
“Üzgünüm, asansörümüz çalışmıyor” tek cevaptı. Sonra biletçi, erişilebilir en yakın istasyona yol tarifi verdi - ki bu hızlı bir yolculuk değildi. İşte bununla ilgili sorun.
Tekerlekli sandalyedeki adamın işe gitmek için bu asansöre erişmesi gerekiyorsa, bu onun maaş almasına engel olabilir.
Ancak bazı yedekleme planları diğerlerinden daha gerçekçi olabilir. Çok şey mevcut kaynaklarınıza bağlıdır. Çalışma alanınızda bir asansör varsa iki olası çözüm:
Platform asansörleri ve rampalar sağlayın.
Sürpriz ekipman arızalarını önlemek için asansörlerin düzenli bakım ve muayenesini yapın.
4. Toplu taşıma konusunda dikkatli olun.
Kanada'nın en büyük şehirlerinden birinde yaşıyorum, bu da engelli insanlar için seçenekler olduğu anlamına geliyor. Örneğin, her ana caddede çok sayıda Uber Assist sürücüsü bulunur. Çok uzun zaman önce biriyle konuştum ve şoföre göre Uber özel eğitim veriyor. Bu eğitimde sürücüler, fiziksel engelli müşterilere nasıl hizmet vereceklerini öğrenirler.
Ortağım hareketlilik için bastona güveniyor, bu yüzden Uber Assist'i çok kullandım. Çoğu harika sürücülerdir (ve sabırları ortalamanın üzerindedir). Ama işin püf noktası şu: Her gün kullanırsanız ucuz değil.
Uber çok pahalıysa toplu taşıma seçenekleri var. Bu, tekerlekli sandalyeli insanlar ve tekerlekli sandalye rampaları olan otobüsler için servis hizmetlerini içerir. Ancak toplu taşıma yeterince tutarlı değildir ve insanları işe geç bırakabilir.
Kar ve buz gibi engelliler için tehlikeli olan hava koşullarında da işe gidiş gelişler erişilemez olmaya başlayabilir. Ardından taksi, servis ve toplu taşıma talebi artar, trafik artar ve müsait sürücü sayısı azalır. Aynı şey, araç arızaları olduğunda veya trafik akışını kesen bir şey olduğunda da geçerlidir. İşe gitmek zor olduğunda, insanların evden çalışmasına veya erişilebilir ulaşım masraflarını karşılamasına izin verin. Bu, iş yerinizin çok daha az sayıda personele sahip olmasına ve çok daha üretken olmasına yardımcı olacaktır.
5. Şüphe duyduğunuzda, güven oluşturun ve sorular sorun.
Geçenlerde, ortak çalışma alanımdan tanıdığım biriyle, engelim ve iş yerinde beni nasıl etkilediği hakkında bir konuşma yaptım. Bu konuşma, güven ve anlayışın yerleşmesine yardımcı oldu. Aynı binada çalışmayı çok daha kolay ve çok daha rahat hale getirdi.
İlişki değişmedi ama bir konuda meslektaşlarımın yardımına ihtiyaç duyduğumda çok daha az açıklama gerekiyordu. Ve benim yaptığım gibi konuşmalar, size engelli iş arkadaşlarınızın istedikleri ile onların istedikleri arasındaki farkı öğretecek.
Ne kadar bilgili olduğunuzu düşünürseniz düşünün, iki kişinin aynı engele sahip olması ancak aynı zorluklarla karşılaşmaması oldukça yaygındır. Tüm varsayımları konuşmadan çıkarın ve işe nasıl başladıklarından mevcut çalışma ortamlarında karşılaştıkları zorluklara kadar her şeyi nasıl etkilediğini sormaya odaklanın. Yardım etmek için orada olduğunuzu ve izinleri olmadan size söyledikleri hiçbir şeyi paylaşmayacağınızı açıkça belirtmeyi unutmayın. Stigma, engelliler topluluğunda yaygın bir sorundur, bu nedenle bazen insanların deneyimleri hakkında açık bir konuşma yapması biraz zaman alabilir.
Güven inşa edin ve başkalarına karşı nazik olun, çünkü kapsayıcı olmanın gerçekte ne anlama geldiğine ilişkin cevaplar sizi şaşırtabilir.
