Коли група добре працює разом, вона досягає найкращих результатів. Тому роботодавці хочуть наймати людей з формування команди навички. Хороші командобудівники можуть допомогти групам добре працювати разом і досягати своїх цілей.
Уміння створити успішну команду та керувати нею є кваліфікацією для багатьох різних видів робіт. Якщо вас розглядають на посаду, яка потребує керування або участі в команді, вам потрібно буде показати, що ви володієте навичками формування команди, необхідними для роботи.
Найкращий спосіб зробити це — поділитися прикладами своїх навичок і того, як ви їх використовували на робочому місці, у матеріалах заявки на роботу та під час співбесід.
Що таке навички створення команди?
Що таке командоутворення? Побудова команди — це знання того, як допомогти людям працювати як згуртована група, де всі члени відчувають причетність до керівництва командою та її досягнень. Усі учасники мають свій внесок у розробку цілей і визначення кроків для досягнення цих цілей. Кожен може працювати разом для досягнення цілей групи.
Роботодавці вірять, що команди, які добре співпрацюють, досягнуть більшої продуктивності, вищого морального духу, менш контрпродуктивних конфліктів і кращих відносин із клієнтами.
Незважаючи на те, що компанії хочуть, щоб усі їхні працівники володіли навичками формування команди, вони особливо важливі для менеджерів, керівників і зовнішніх консультантів, які наглядають за групами працівників.
Типи навичок формування команди
спілкування
Якщо ви допомагаєте згуртувати команду, ви повинні мати сильні комунікативні навички. Використовуючи навички письмового та усного спілкування, вам доведеться пояснити цілі компанії, делегувати завдання, вирішувати конфлікти між членами тощо. Важливо, щоб ви могли чітко висловлювати ідеї так, щоб інші могли їх зрозуміти.
Щоб вирішити проблему та переконатися, що кожного члена команди почувають, вам також доведеться слухати. Вам потрібно буде зрозуміти хвилювання кожного члена, щоб кожен відчув, що з ним поважають і цінують.
- Ясність
- Специфіка
- Фасилітація групової дискусії
- Міжособистісний
- Активне слухання
- Читання мови тіла (невербальне спілкування)
- Письмове спілкування
- Вербальна комунікація
Вирішення проблем
Під час формування команди вам потрібно буде вирішувати проблеми. Це можуть бути проблеми, пов’язані з цілями групи. Однак це також може включати міжособистісні проблеми між членами групи.
Командобудівник повинен допомогти вирішити обидва. Він або вона має бути посередником, який може вислухати дві сторони проблеми та допомогти кожному дійти згоди. Мета конструктора команди полягає в тому, щоб вирішувати проблеми таким чином, щоб допомогти команді досягти поставлених цілей і підтримувати ефективну співпрацю членів команди.
- Мозковий штурм
- Досягнення консенсусу
- Вирішення конфліктів
- Посередництво
- Переговори
- Проблемна чутливість
- Аналітичні здібності
- Гнучкість
Лідерство
Бути командним конструктором часто вимагає припущення керівництво роль для команди. Вам потрібно приймати рішення під час конфлікту, встановлювати групові цілі та працювати з членами команди, які не дають найкращих результатів. Усе це вимагає лідерських та управлінських навичок.
- Узгодження цілей команди з цілями компанії
- Прийняття рішень
- Встановлення стандартної операційної процедури
- Наймання
- управління
- Стрільба
- Управління талантами
- Послідовність
- Цілісність
Командна робота
Хоча бути хорошим лідером важливо для створення команди, так само важливо бути хорошим командним гравцем. Ви можете допомогти створити сильну команду, показавши команді, що означає добре працювати в групі.
Вам потрібно буде співпрацювати та співпрацювати з членами команди, прислухатися до їхніх ідей і бути відкритим для отримання та застосування їхніх відгуків.
- Уміння слідувати інструкціям
- Адаптивність
- Співпраця
- Співпраця
- Надійність
- Відповідь на конструктивну критику
- Проактивність
Мотивація
Командобудівник заохочує інших членів команди постановкою та досягненням цілей проекту. Цей вид мотиваційної енергії може приймати різні форми. Можливо, ви щодня приходите на роботу з позитивним настроєм, або, можливо, ви заохочуєте інших своїх товаришів по команді позитивними відгуками.
Ще один спосіб мотивувати членів команди - це заохочення. Вони можуть варіюватися від бонусів та інших фінансових винагород до додаткових днів веселих групових заходів. Командобудівник може придумати креативні способи надихнути команду робити все можливе.
- Наставництво нових лідерів
- Розвиток відносин
- заохочення
- Переконливий
- Визнання та винагорода за досягнення групи
Делегування
Хороший командобудівник знає, що він чи вона не можуть виконувати групові завдання поодинці. Творці команди чітко та лаконічно визначають обов’язки кожного члена команди. Таким чином, кожен несе відповідальність за частину групової мети.
Правильне делегування веде до ефективності проекту, і це може допомогти групі досягти мети вчасно або навіть раніше графіка.
- Призначити ролі
- Визначення цілей
- Планування
- Встановлення та управління очікуваннями
- Управління часом
- Управління проектами
Більше навичок побудови команди
- Позитивне підкріплення
- Негативне підкріплення
- Людські ресурси
- Обслуговування клієнтів
- Оцінка прогресу групи
- Коучинг
- Визначення сильних і слабких сторін членів команди
- Навчання
- Творчість
- Створення заяв про місію
- Створення віх
- Координаційна
- Оцінюючи
- Цілеспрямоване
- Стійкість
- Інновація
- Емпатія
- Уява
- Захоплюється різноманітністю
- Інтерв'ювання
- Інтеграція
- Універсальність
- Концизія
- впевненість
- Управління процесами
- Постійне вдосконалення
- Презентація
Як виділити свої навички
Додайте відповідні навички до свого резюме: У своїй історії роботи та резюме використовуйте наведені вище слова навичок там, де ваша посадова інструкція вимагала від вас співпраці з іншими. Особливо зверніть увагу на ті роботи, де ви керували командами або групами, навіть якщо лише тимчасово.
Виділіть навички у супровідному листі: Згадайте одну або дві з навичок, згаданих вище, і наведіть конкретні приклади випадків, коли ви продемонстрували ці риси на роботі.
Використовуйте навички під час співбесіди: Під час співбесіди пам’ятайте про основні навички, перелічені вище, і будьте готові навести приклади того, як ви їх використовували.
