Розвиток менеджменту описує багато способів, за допомогою яких організації допомагають працівникам розвивати свої особисті та організаційні навички, як менеджерів на керівних посадах, так і з можливістю керівної роботи.
Організаціям потрібен процес розвитку навичок їхніх менеджерів, оскільки ці працівники керують і організовують роботу всіх інших працівників. Крім того, ваші найкращі менеджери та потенційні менеджери називають можливість продовжувати свій особистий і професійний розвиток як ключову мотивацію та те, чого вони хочуть від своєї роботи.
Коли працівники думають про розвиток менеджменту, вони, ймовірно, думають про університетські заняття та програми MBA; зовнішнє навчання під керівництвом консультанта; участь у конференціях, виставках, майстер-класах і семінарах. Це часті способи, за допомогою яких роботодавці інвестують час і гроші в розвиток своїх менеджерів.
Заняття не потрібні
Однак більшість розвитку менеджменту не передбачає сторонніх занять або професійних тренерів. Це включає в себе щоденну роботу працівника, завдання з підвищення кваліфікації, виконання керівних ролей, наставництво з боку більш високого керівника, перехресне навчання та інші можливості для розвитку на роботі.
Розвиток навичок менеджерів за допомогою варіантів розвитку менеджменту має вирішальне значення для ефективного функціонування вашої організації. Менеджери мають потужний вплив на організацію, оскільки вони контролюють роботу інших співробітників.
Зокрема, очікується, що керівники середньої ланки повідомлять своїм підзвітним співробітникам напрямок діяльності компанії, її цілі та бачення. Лише зручні ділові комунікатори можуть ефективно виконувати необхідні комунікаційні завдання.
Старші керівники компаній залежать від комунікаційних навичок керівників середньої ланки, оскільки ці керівники не можуть легко спілкуватися з кожним співробітником самостійно.
Не дивно, що керівники на вашому робочому місці є найважливішим фактором залучення працівників. Вони також мають вирішальне значення для мотивації працівників і створення продуктивного робочого середовища. Менеджери є ключем до утримання співробітників і є основною причиною, на яку працівники посилаються, коли залишають поточного роботодавця.
Таким чином, потреба в розвитку управління є значною і може забезпечити значну окупність.
Переваги розвитку внутрішнього менеджменту
Внутрішній розвиток менеджменту має переваги перед зовнішніми семінарами та заняттями. Він представляє та зміцнює навички та методи управління, необхідні компанії. Він розмовляє спільною мовою, яку зрозуміють люди у вашій організації, і дає їм спільну мову, якою вони можуть користуватися один з одним.
Розвиток внутрішнього менеджменту представлений навколо викликів і проблем вашої компанії, тому він адаптований для людей, які відвідують. Це пропонується на ваших умовах у зручний для вас час.
Розвиток внутрішнього менеджменту зміцнює культуру організації та відповідає нормам і очікуванням на робочому місці керівника. Він містить знайомі приклади на робочому місці та посилює бажаний напрямок організації, цінності та цілі.
Розвиток внутрішнього менеджменту також негайно посилює застосування навичок, отриманих під час навчання, на робочому місці. Це все, що вам потрібно, щоб запропонувати розвиток внутрішнього менеджменту.
Це може вимагати щотижневих завдань, читання та навчання на робочому місці. Співробітники можуть працювати разом у навчальних групах поза фактичним навчанням. Ви також можете провести тренінг з розвитку менеджменту в рамках постійної, регулярно запланованої зустрічі керівництва.
Опції
Роботодавці мають багато варіантів, коли мова йде про навчання та розвиток менеджменту. Він може включати такі зовнішні можливості, як університетські заняття, семінари, практикуми, курси, конференції та екскурсії. Роботодавці можуть допомагати працівникам, оплачуючи заняття та семінари.
Вони також можуть запропонувати допомога на навчання працівникам, які відвідують заняття в коледжі чи університеті та планують отримати ступінь.
Варіантів розвитку внутрішнього менеджменту багато, і вони можуть включати наступні теми, життєво важливі для зростання та постійного розвитку співробітників:
- Навчання співробітників
- Кар'єрні шляхи працівників
- Коучинг
- Наставництво
- Ротація посад
- Акції
- Управління продуктивністю та розвиток
- Планування спадкоємності
Навчання культурі компанії
Окрім розвитку навичок, розвиток менеджменту також є можливістю навчити культурі вашої організації. Норми, правила та очікування на вашому робочому місці належать виключно вам. Навіть досвідчені менеджери отримають користь від навчальних нагадувань про очікування щодо культури та політики вашого робочого місця.
У центрі уваги всіх аспектів розвитку менеджменту є надання можливості менеджерам виконувати свою роботу, оскільки менеджери керують більш ефективно. Не пропустіть можливість вплинути на один із найважливіших ресурсів.
Менеджери середньої ланки — це спиці, які тримають колесо вашої організації. Допоможіть їм стати найкращими, якими вони можуть бути.
