Благодійні некомерційні організації часто використовують багато волонтерів для виконання своїх місій. Проте некомерційні організації також є підприємствами, і більшість із них мають кваліфікований оплачуваний персонал, який керує та обслуговує ділову сторону діяльності та надає її послуги.
Оскільки некомерційні організації існують, щоб задовольняти потреби суспільства, іноді здається суперечливим платити гроші персоналу, а не безпосередньо підтримувати справу організації. Проте оплачуваний персонал підтримує роботу організації, щоб вона могла продовжувати свою місію.
Наймані працівники для більшості благодійних організацій здаються важливими. Однак це непросте завдання визначити рівень оплати праці, який привабить кваліфікованих кандидатів, не витрачаючи дорогоцінні кошти на переплату зарплати.
Які закони про зарплату в неприбуткових організаціях?
IRS (що регулює статус звільнення від оподаткування) дозволяє некомерційній організації 501 (c) (3) виплачувати розумну зарплату посадові особи, службовці або агенти за послуги, надані для сприяння звільненню некомерційної корпорації від податків цілей.
Більшість некомерційних організацій мають оплачуваний персонал. Деякі мають тисячі співробітників, тоді як інші наймають пару ключових людей і покладаються на волонтерів для найважливішої роботи.
Наприклад, некомерційна організація, що займається лікуванням коней, може оплачувати роботу виконавчого директора, бухгалтера, організації зі збору коштів, координатора волонтерів і терапевта.
Проте волонтери можуть доглядати за територією та доглядати за кіньми. Вони можуть навіть допомогти надати певну терапію дітям з обмеженими фізичними можливостями, які приходять покататися на конях. Цей тип організації являє собою приклад добре інтегрованої робочої сили як оплачуваного персоналу, так і волонтерів.
Кожна некомерційна організація повинна оцінити свої потреби та вирішити, коли настав час наймати працівників, скільки та на які роботи.
Скільки некомерційна організація повинна платити своїм співробітникам?
Шкала оплати праці в некомерційних організаціях, як правило, далеко не надмірна, особливо в порівнянні з зарплатами в некомерційному світі. Однак інколи організації потрапляють у проблеми через те, що співробітники, як правило, генеральний директор або виконавчий директор, отримують надто високу зарплату.
Немає жорстких правил щодо компенсації в некомерційних організаціях, але IRS може покарати як організацію, так і особу за надмірну оплату. Це очікування втілено в статуті про некомерційні організації. Інурмент означає, що ресурси некомерційної організації не повинні приносити користь приватній стороні. Надмірна оплата може порушити цей мандат.
Питання про надмірну зарплату вирішується відповідно до положення про приватне страхування для благодійних некомерційних організацій. У цьому пункті сказано, що жоден дохід від некомерційної організації не може принести користь приватній особі, і це включає надмірні зарплати.
З іншого боку, некомерційні організації не повинні настільки вагатися щодо виплати адекватної зарплати, щоб вони не могли конкурувати на ринку за висококваліфікованих осіб. Зрештою, некомерційні організації — це тип бізнесу, і вони повинні мати можливість найняти персонал, який найкраще зможе виконувати свою місію.
Коли я можу використовувати волонтерів?
Волонтери часто є основою благодійної некомерційної організації. Дійсно, деякі невеликі благодійні організації не мають оплачуваного персоналу, лише волонтери. Однак більшість некомерційних організацій керують різноманітною робочою силою як оплачуваного персоналу, так і неоплачуваних волонтерів.
Волонтерів визнає Закон про справедливі стандарти праці, відповідно до якого застосовуються певні правила. Наприклад, волонтери мають працювати неповний робочий день, а не замінювати оплачуваний персонал, а оплачувані працівники не можуть також працювати як волонтери, виконуючи ті самі обов’язки, що й оплачувана робота. Робота, яку виконують волонтери, має служити благодійним цілям організації, а не будь-якому комерційному підприємству.
Багато людей думають, що волонтери виконують лише «грубу» роботу для некомерційної організації — це неправда. Деякі волонтери мають навички, відточені своєю кар’єрою та освітою, і передають ці навички неприбутковій організації. Хорошим прикладом цього є a некомерційна рада директорів. Правління, ймовірно, принесе некомерційній організації багатий досвід і знання, виконуючи роль волонтера.
Інші волонтери можуть бути в самому розпалі своєї кар’єри та працювати як волонтери pro bono (також відомі як «кваліфіковані волонтери») з дозволу своїх компаній.
Безкоштовні волонтери часто приносять некомерційній організації спеціалізовані навички на обмежений час, які вона інакше не могла б собі дозволити, наприклад юридичну експертизу, навички бухгалтерського обліку чи цифрове ноу-хау.
Волонтери різного віку та походження обслуговують некомерційні організації в різних ролях і протягом різного періоду часу. Деякі, особливо пенсіонери, з’являються рік за роком, тоді як інші можуть бути волонтерами для спеціальної події або допомагати з особливим проектом на один день чи вихідні.
Зараз у багатьох компаніях є волонтерські програми для співробітників, де їм надається відпустка на один день здійснювати волонтерську роботу з місцевими благодійними організаціями.
Успішні некомерційні організації навчаються керувати поєднанням волонтерів і оплачуваного персоналу для виконання своїх місій і служіння своїм громадам.
Чому вам потрібна справедлива некомерційна зарплата
Багато некомерційних організацій пропонують зарплату, яку багато хто вважає занадто низькою.
Деякі дослідження, як-от дослідження NonprofitHR, показали, що річний оборот некомерційних організацій коливався в діапазоні 19% в останні роки, можливо, через низьку оплату праці.
З іншого боку, буває важко порівняти зарплати неприбуткових організацій із зарплатами прибуткових через різноманітність некомерційних організацій.
Некомерційним організаціям слід уникати переплати або недоплати персоналу. Перше може створити у вас проблеми з податковою службою, а друге завадить вашій здатності наймати найкращих працівників.
За даними Бюро статистики праці, некомерційні організації іноді мають вищі зарплати, ніж прибуткові. Це можливо, оскільки багато неприбуткових організацій є великими організаціями, які наймають високоосвічених і добре оплачуваних працівників. Наприклад, некомерційний медичний центр має багато лікарів, а некомерційний університет має добре оплачуваних професорів і адміністраторів.
Зарплати для некомерційної організації, ймовірно, помітно відрізнятимуться залежно від її розміру та сектора, у якому вона працює. Переконайтеся, що персонал вашої некомерційної організації отримує винагороду відповідно до опитувань щодо зарплат подібних груп. Враховуйте вартість життя у вашому регіоні, розмір вашого бюджету та тип послуг, які надає ваша організація. Крім того, обов’язково дотримуйтеся правил щодо мінімальної заробітної плати вашого штату.
Salary.com калькулятор вартості життя це хороший ресурс для порівняння оплати праці за різні типи робіт. Ви можете шукати назви посад і відповідні зарплати в будь-якому географічному регіоні безкоштовно. Ви також можете переглянути категорію некомерційних вакансій у Glassdoor для системи відліку.
Часті запитання (FAQ)
Як я можу дізнатися зарплату працівників неприбуткової організації?
Є багато способів дослідити зарплати для некомерційних позицій. Candid, веб-сайт для некомерційних організацій, пропонує розпочати дослідження такими способами:
- Перевірте свою державну некомерційну асоціацію: державні некомерційні асоціації часто відстежують інформацію про зарплату у своїх штатах. Ви можете скористатися пошуковою системою, ввівши «некомерційна зарплата [назва штату]». Або ви можете знайти карту та список державних об’єднань за адресою Національна рада неприбуткових організацій.
- Придбайте звіт про зарплату або опитування: До них відносяться Звіт про винагороду некомерційної організації Guidestar та Науково-економічного інституту ім Опитування заробітної плати в неприбуткових організаціях.
- Використовуйте комерційні або державні сайти зі списками вакансій: Ці сайти включають PayScale або Бюро статистики праці Довідник з перспектив професійної діяльності.
Досліджуючи, пам’ятайте про змінні, які можуть впливати на зарплату, наприклад, географічне розташування, розмір організації та види послуг, обов'язки працівників та необхідну кваліфікацію та досвід.
Який відсоток бюджету неприбуткової організації має складати зарплата?
Відповідь на питання, яку частину бюджету має бути виділено на зарплату, залежить як від підзвітності, так і від сприйняття. Основна частина неприбуткового бюджету має йти на програмні витрати. Наприклад, стандарти Better Business Bureau для благодійних організацій стверджують, що принаймні 65% неприбуткового бюджету (включно з зарплатами) має бути спрямовано на програмні витрати.
Форма 990, річна податкова декларація некомерційної організації для IRS, вимагає заробітну плату найвищого працівника організації та обґрунтування суми цієї зарплати. Але немає жодних специфікацій щодо суми, крім «розумної».
«Розумне» зводиться до сприйняття. Зарплата має бути пропорційною загальному бюджету. Наприклад, мала неприбуткова організація не повинна платити генеральному директору половину свого бюджету.
Якщо неприбуткова організація може платити зарплату, що робить її некомерційною?
Поширеною помилкою є те, що некомерційні організації не можуть отримувати прибуток або платити працівникам. Справа в тому, що некомерційна організація – це вид бізнесу. Багато некомерційних організацій навіть зареєстровано.
На відміну від бізнесу, прибуток некомерційної організації (або дохід, окрім витрат) не дістається жодній особі чи групі людей, наприклад власникам чи акціонерам. Весь дохід повинен спрямовуватися на пільгові цілі організації.
Однак для досягнення цієї мети організаціям, ймовірно, доведеться наймати працівників. Заробітна плата цих працівників є витратами, як і такі статті, як оренда, витрати, комунальні послуги, комп’ютери тощо. У той час як деякі невеликі благодійні некомерційні організації з обмеженими цілями працюють за допомогою волонтерів, більшість некомерційних організацій використовують для виконання своїх місій волонтерів і оплачуваний персонал.
