Існує багато інформації про те, як приймається рішення про найм. Насправді все зводиться до того, чи полегшите ви роботу менеджера з найму.
Що менеджери хочуть знати про вас
Чим краще ви будете підготовлені для вирішення завдань роботи, тим більше часу та грошей ви заощадите своєму керівнику.
Кожен потенційний менеджер, з яким ви проводите співбесіду, задає собі такі запитання:
- Чи маєте ви базові навички, необхідні для роботи?
- Скільки у вас досвіду роботи, необхідної для цієї роботи?
- Якими передовими навичками ви володієте, що стосуються цієї роботи?
- Скільки навчання вам знадобиться?
- Як швидко ви зможете працювати самостійно?
- Чи зможете ви навчати інших?
Якщо ви добре підходить для команди та культури
Як правило, чим краще ви підходите до команди та корпоративної культури, тим більша ймовірність, що вас візьмуть на роботу. Менеджер з найму знає, що якщо ви добре підходите до команди, йому чи їй не доведеться витрачати час на вирішення особистих конфліктів між вами та іншими членами команди. Добре підібрана команда означає, що ви, швидше за все, будете відповідати усталеним шаблонам і процедурам і, зрештою, допоможете покращити виробництво. Менеджери також повинні запитати, чи добре ви підходите до загального
Ваше співвідношення вартості та вартості
У кожного менеджера з найму є бюджет, який покриває заробітну плату та переваги нового працівника, а також можливі коригування заробітної плати інших членів команди, якщо вас наймуть. Якщо менеджер з найму може найняти вас із запланованою зарплатою або нижче, він чи вона може залишатися в межах бюджету та не витрачати час і енергію на коригування. Усі менеджери сумніватимуться, як швидко ви зможете вийти на повну продуктивність.
Якщо вам потрібна зарплата вище цільової, менеджер з найму може вас задовольнити, але вона повинна зрозуміти, як це зробити. Інша змінна полягає в тому, чи потрібні вам додаткові переваги, такі як додатковий тиждень відпустки.
Навіть якщо менеджер з найму може організувати цю відпустку, йому потрібно буде витратити час і докласти зусиль, щоб узгодити ці умови. Це не означає, що ви не повинні вимагати зарплати та пільг, на які, на вашу думку, заслуговуєте. Менеджер з найму може вирішити, що ви варті витрат і зусиль, але майте на увазі, що вони можуть вплинути на рішення про найм. Кожен потенційний менеджер, з яким ви співбесідуєте, ранжує кандидатів на основі того, скільки вони коштуватимуть як у часі, так і в грошах:
- Чи є ваші вимоги до зарплати рівними або нижчими від цільової для цієї посади?
- Ви вимагаєте будь-яких пільг, що виходять за межі норм компанії?
- Чи вимагатиме від менеджера з найму коригування зарплати будь-якого іншого члена команди, коли вас наймають?
- Чи вимагатиме від менеджера з найму додаткових зусиль, щоб виправдати додаткові витрати?
- Чи вважає менеджер з найму, що ви варті додаткових витрат?
Зовнішній тиск
Жоден менеджер з найму не працює у вакуумі. Керівник має начальника, якому він підпорядковується і якому він повинен догоджати. Посада, яку займає менеджер з найму, ймовірно, взаємодіятиме з іншими відділами компанії, і керівники цих відділів можуть мати переваги щодо того, кого найняти.
Людські ресурси (HR) також є фактором, оскільки вони можуть бути стурбовані державними правилами та постановами щодо належної процедури найму. Якщо ваш прийом на роботу викликає будь-які проблеми з будь-яким зовнішнім впливом, тоді менш імовірно, що вам запропонують роботу, незважаючи на ваші навички чи досвід. Кожен потенційний менеджер, з яким ви проводите співбесіду, ранжує кандидатів залежно від того, чи спричинить новий працівник проблеми поза їхнім контролем:
- Чи викличе вас при прийомі на роботу якісь проблеми з начальником менеджера з найму?
- З якими іншими відділами ви працюватимете і чи є у когось із них переваги, яких ви не відповідаєте?
- Чи спричинить ваш прийом на роботу якісь проблеми з практикою найму в компанії, для пояснення чи виправдання яких з боку керівника знадобиться час або зусилля?
- Чи спричинить ваш прийом на роботу якісь проблеми з державними правилами чи постановами, з якими доведеться мати справу компанії, а менеджеру з найму доведеться витрачати час на підтримку?
Менеджер з найму збирається найняти кандидата, який, на його думку, докладе максимум зусиль, щоб полегшити його чи її роботу. У кожного менеджера більше роботи, ніж він може впоратися і поки визнає вербування, перевірка та наймання нових співробітників є критично важливою частиною їхньої роботи, вони завжди обиратимуть кандидата, який докладе максимум зусиль, щоб допомогти їм, полегшуючи їх роботу в усіх аспектах.
