Чи достатньо мати пристрасть до бізнесу?

click fraud protection

Одна поширена порада, яку дають підприємцям-початківцям, — слідувати своїй пристрасті; роби те що любиш. Ідея полягає в тому, що, побудувавши бізнес, заснований на тому, чим ви вже захоплені, вам буде легше долати складні виклики та вистояти.

Пристрасть до бізнесу має сенс і виявилася ключовим фактором для багатьох успішних власників малого бізнесу, але лише пристрасті недостатньо, щоб зробити новий бізнес успішним.

Ось деякі інші фактори, які в поєднанні з пристрастю можуть налаштувати вас на шлях успіх малого бізнесу.

Пристрасть + План x 3 = Успіх

Один із найпотужніших способів підтримати свою пристрасть – це належне планування. Існує багато етапів планування, необхідних для нового малого бізнесу, але три типи планів піднімаються до верхньої частини списку для майже будь-якого малого бізнесу.

Перший фундаментальний план - це бізнес-план, який є обов'язковим для багатьох малих підприємств. Навіть якщо ви не складаєте офіційного бізнес-плану, вам все одно потрібен план, який визначає, де ви зараз перебуваєте, куди плануєте йти та як збираєтеся туди дістатися.

Другим важливим планом для будь-якого нового бізнесу є фінансовий план. Якщо у вас є офіційний бізнес-план, він включатиме фінансовий аналіз. Але спрощений фінансовий план спрацює і тут. За умови, що ваш фінансовий план передбачає приблизний дохід, який ви очікуєте приносити щомісяця і прогноз, якими будуть ваші витрати, у вас є чудовий робочий документ для використання у вашому новому бізнес.

Третім ключовим планом для нових підприємств є а маркетинговий план. Ваш маркетинговий план має окреслювати ваші цілі, на кого ви націлені, що ви знаєте про свою ціль, як ви плануєте досягти їх, ваш маркетинговий бюджет і конкретні етапи, які допоможуть вам виміряти ваші успіх.

Поставте початок із цілями SMART

Коли ви захоплені чимось, особливо новою справою, легко забути деталі. Ви можете настільки зосередитися на виконанні безпосередніх частин свого бачення, що втратите з поля зору більшу картину. Встановлення цілей SMART — конкретних, вимірюваних, досяжних, релевантних і обмежених у часі — є важливим кроком у започаткуванні та розвитку малого бізнесу.

Знання, навички та відданість обов’язкові

Ми, як правило, захоплюємося тим, у чому добре вміємо; ми отримуємо задоволення від діяльності, яка є для нас природною. Але мати пристрасть і бути хорошим у чомусь не завжди достатньо, щоб створити успішний бізнес. Найуспішніші власники малого бізнесу використовують свою пристрасть і розвивають її, продовжуючи навчатися, розвивати та розвивати свої навички.

Щоб зробити будь-який новий бізнес успішним, вам потрібно постійно вдосконалювати свої навички та досвід, щоб ви постійно рухалися вперед і розвивали свою пристрасть.

Це займає село

Хоча досягти підприємницького успіху можна самотужки, подорож до малого бізнесу може бути легшою, плавнішою та більш задоволеною, якщо у вас є мережа підтримки. Ваша мережа підтримки може включати родину, друзів, колег, наставника, тренера та будь-кого, хто може допомогти вам подолати перешкоди. Цей тип зовнішньої системи підтримки може бути чудовим способом залишатися на шляху, знаходити нові можливості та ділитися своїм успіхом.

Пристрасть може поставити вас на шлях відкриття успішного малого бізнесу, але як тільки ви поєднаєте свою пристрасть із цими допоміжними елементами, ви справді зможете стати нестримною силою в малому бізнесі.

Створюйте цінність за допомогою заходів з людських ресурсів

Вас цікавить, як виміряти вплив лідерства, менеджменту, дій, політики та допомоги у відділі людських ресурсів у вашій організації? Важливим компонентом бізнес-планування відділу людських ресурсів є визначення того, які саме показники потрібно зби...

Читати далі

Запитання для співбесіди оцінюють навички вирішення конфліктів

Шукаю питання співбесіди для вашого кандидатів на роботу що допоможе вам оцінити їхні навички вирішення конфліктів? Навички вирішення конфліктів і вміння професійно та ввічливо висловлювати суперечки з іншими є необхідними для успішного внеску у ...

Читати далі

Роботодавець надає допомогу в навчанні для працівників

Допомога в оплаті навчання або, як її ще називають, компенсація за навчання, надається роботодавцем винагорода працівника. Цей процес є безпрограшним для вашого робочого місця та для вас. У програмі допомоги в оплаті навчання роботодавець оплачує...

Читати далі