Якщо ви підрядник і переглядаєте свій графік будівництва, ви можете помітити, що відстали. Є багато заходів, які відстають, і ви зараз думаєте, як прискорити процес.
Перший крок, який вам слід переглянути, це те, як спростити речі та визначити, чи це пов’язано з вашим субпідрядником чи постачальником, хоча якщо ви GC, то це ваша відповідальність. Однак існують інші обставини, які можуть спонукати вас прискорити процес будівництва. Давайте подивимося та зрозуміємо наслідки прискорення будівництва.
Коли варто прискорити будівельний проект
Іноді команда проекту або зацікавлені сторони просять вас прискорити проект будівництва. Ці сторони можуть отримати певну перевагу від цього прискореного процесу. Або збільшення швидкості до завершення може уникнути роботи за певних погодних умов або отримати контрактні бонуси.
Завжди є потреба прискорити проект будівництва, якщо—після графіка аналіз— команда проекту визначає, що вони відстають від графіка, і контракт вимагає від вас цього. Якщо ви зіткнулися з такою ситуацією, завжди намагайтеся виконати цей аналіз.
- Чи є в договорі пункт про прискорення?
- Чи отримуєте ви компенсацію за такі зусилля?
- Як довго триватиме план прискорення?
- Скільки доступних ресурсів для завершення цього процесу?
- Які дії можна змінити під час виконання процесу прискорення?
- Як буде змінено дату завершення проекту після цього процесу прискорення?
- Чи проаналізували ви всі витрати, пов’язані з цим планом?
- Яким чином інформація буде передана всім членам команди проекту?
- Коли почнеться, коли закінчиться?
Пропозиція щодо прискорення будівництва
Якщо ви вирішили піти шляхом прискорення та маєте право на відшкодування витрат, пов’язаних із планом, пропозицію потрібно надіслати протягом певного часу. Як правило, у контракті містяться конкретні вказівки щодо того, як і коли подавати цю претензію; однак у випадку, коли вказівки не надаються, пропозиція повинна містити такі елементи:
розклад
Підготуйте розклад надання команді проекту інформації про те, скільки часу буде зекономлено. Важливо визначити, коли план розпочнеться, коли він закінчиться, а також вплив на пов’язану діяльність. A переглянуто графік буде слідувати пропозиції плану прискорення.
Вартість
Для прискорення процесу необхідні не лише додаткові зусилля, бригади та матеріали. Також враховуйте утворені відходи, загальні умови, додатковий простір, необхідний для отримання матеріалів, інструментів та обладнання, а також витрати, пов’язані з планом. Іноді підрядники не включатимуть зусилля з управління, а також додаткову координацію між підрядниками для завершення плану. Накладні витрати також буде включено до пропозиції.
Винятки та припущення
Дуже важливою частиною пропозиції є перелік видів діяльності, які зазнають впливу. Але найголовніше, вам потрібно буде надати план на випадок непередбачених обставин, якщо процес прискорення не призведе до очікуваної економії часу або коштів. Перелічіть усі ризики, пов’язані з планом, і те, як їх можна уникнути.
Методи прискорення будівництва
При управлінні контрактами та будівельними проектами, які вимагають прискорення процесу будівництва, це найпоширеніші прийоми, які використовують професіонали-будівельники.
- Цементобетон з добавками
- Бетон швидкого схоплювання
- Роликовий ущільнений бетон
- Збірний бетон
- Модульна конструкція
- Інноваційні підрядні методи
- Будівництво нижньої конструкції поза майданчиком
- Понаднормова робота або впровадження нової зміни
- Зміна послідовності робочих дій.
Як відшкодувати витрати, пов'язані з акселерацією
Коли прискорення відбувається за запитом власника проекту або вашого замовника, тоді частина витрат може бути окуплена. Перед початком процесу має бути домовленість про те, чому та хто відповідатиме за витрати, понесені під час процесу. Деякі з витрат, які вам потрібно буде відстежувати, це:
- праці
- Матеріали
- Обладнання та інструменти
- Субпідрядники
- Загальні умови
- Накладні витрати та дозволи
Щоб відстежувати їх, вам знадобиться окремий обліковий рядок або блок для відстеження цих витрат окремо. Після того, як ці витрати будуть понесені, вам потрібно буде скласти запит на додаткові витрати з усіма табелі обліку робочого часу, рахунки-фактури, деталі орендованого обладнання та підтверджуючі докази матеріалів, понесених у процес. Однак іноді ми будемо використовувати обладнання, яке вже є на місці, тому ви матимете право вимагати a частину плати за оренду, оскільки вона не використовується 100% часу для цієї діяльності чи прискорення процес. Це ж правило буде застосовуватися до накладних і загальних умов.
