Шукаєте людей для роботи в дорадчій раді вашого малого бізнесу, але не знаєте, як їх запросити? Нижче ви знайдете зразок листа-запрошення до консультативної ради, який можна використати для залучення людей до ради вашого малого бізнесу.
Ан Консультативна рада укомплектований кваліфікованими спеціалістами, може надати вашому бізнесу різноманітні поради та досвід дисциплін, включаючи менеджмент, маркетинг, бухгалтерський облік, персонал, обслуговування клієнтів, технології, тощо Вони можуть стати чудовим ресурсом для будь-якого зайнятого власника бізнесу.
Поясніть звернення
Щоб переконати людей стати членом вашої ради, вам потрібно створити лист-запрошення, у якому описано переваги стати членом консультативної ради для вашого бізнесу. Іншими словами, як і в будь-якому іншому виді маркетингу, ви робите презентацію, і ви повинні зробити приєднання до вашої ради якомога привабливішим для вашого потенційного рекрута.
Нижче наведено зразок того, як має бути структуроване запрошення стати членом правління, включаючи вказівки щодо написання вмісту. Не соромтеся налаштувати його відповідно до власної ситуації та використовувати його, щоб запрошувати людей працювати у консультативній раді вашого малого бізнесу.
Зразок запрошення до консультативної ради
Бланк вашої компанії
(Ім’я та адреса майбутнього члена правління)
(Дата)
Шановний (ім’я члена правління),
(Вступ — короткий і прямий)
Я радий запросити вас стати членом консультативної ради Consider It Done Business на 20__ - __ р.
(Пропозиція — які переваги цього члена консультативної ради?)
(*Не забудьте налаштувати цей розділ ділового листа-запрошення для конкретної особи, яку ви запрошуєте. Використовуйте пункти, якщо ви маєте більше двох переваг.)
Як один із піонерів індустрії віртуальних помічників (VA), Consider It Done надає членам ради директорів чудову можливість продовжувати формувати галузь VA. Моя компанія, Consider It Done Ltd., потребує нового напрямку. Хтось із вашим досвідом і розумінням стане ідеальною людиною, яка допоможе мені визначити, чи потрібно це робити ми повинні відкривати нові землі, чи все ще є цінність, яку можна почерпнути з традиційного території.
Я обов’язково покрию будь-які ваші витрати, пов’язані з відвідуванням засідань консультативної ради, а також запропоную гонорар у розмірі 500 доларів США, який буде виплачено безпосередньо вам або благодійній організації на ваш вибір.
(Огляд компанії — опишіть, чим займається ваша компанія)
Компанія Consider It Done Ltd працює з 2005 року. надає клієнтам широкий спектр бізнес-послуг, починаючи від обробки даних і закінчуючи графічним дизайном. Спочатку компанія Consider It Done Ltd розпочала роботу з підвалу, яку керувала одна жінка. тепер має трьох штатних працівників і безліч контрактників, які працюють неповний робочий день. Ми продовжуємо зосереджуватися на тому, щоб задовольнити потреби наших клієнтів цілком і повністю — наш девіз компанії: «Ми зробимо це правильно».
(Мандат і спрямованість консультативної ради — які цілі консультативної ради?)
Основна мета бізнес-консультативної ради Consider It Done — надавати керівництву поради щодо напрямку, в якому компанія має рухатися. Конкретні цілі на цей рік включають розвиток a ніша ринку стратегію та реконструкцію та оновлення онлайн-присутності компанії шляхом створення та впровадження плану соціальних мереж.
(Деталі — які обов’язки членів правління?)
Правління збиратиметься тричі цього року, кожне засідання складатиметься з двогодинної дискусії з наступною вечерею. Також можуть бути додаткові запитання та обговорення електронною поштою. Через характер питань, які будуть обговорюватися, члени повинні підписати угоду про конфіденційність.
(Закрити і дякую)
Дякуємо, що знайшли час, щоб прочитати цей лист і розглянути можливість стати частиною Консультативної ради Consider It Done. Я зв’яжусь з вами найближчим часом, а тим часом я готовий обговорити будь-які ваші запитання. Ви можете зв’язатися зі мною за телефоном (номер телефону) або електронною поштою (адреса електронної пошти).
З повагою
(Твій підпис)
Ім'я
Назва
Слідкуйте за листом-запрошенням до ради
Не забудьте виконати цей лист до консультативної ради, як ви сказали. Зачекайте принаймні тиждень, перш ніж зателефонувати чи написати потенційному члену правління, оскільки люди (особливо ті люди, яких ви хочете мати у своєму правлінні) дуже зайняті. Спочатку виберіть дзвінок замість електронного листа, оскільки електронний лист набагато легше ігнорувати, ніж телефонний дзвінок.
Будь наполегливим. Може знадобитися час і повторна перевірка, щоб зв’язатися з вашим новобранцем і залучити його. Найкращі новобранці часто зважують участь у кількох вартих зусиль.
Запуск вашої дошки
Щойно ви набрали членів до своєї консультативної ради, настав час це зробити сплануйте своє перше засідання правління. Після того, як ви пройдете процес найму, гарне планування ваших зустрічей гарантує, що ви максимально використаєте зовнішню перспективу, яку зараз маєте у своїй консультативній раді.
