Визначення пропозиції на будівництво та кошторису будівництва

click fraud protection

Клієнти іноді використовують терміни "ставка" і "оцінка" взаємозамінні. Підрядники, навпаки, часто надають кожному слову конкретні значення. Ці два визначення відповідають різним частинам процесу розрахунку внутрішніх витрат підрядника та визначення кінцевої ціни, яка стягується з клієнта. Якщо ваша будівельна компанія прагне до більших проектів або будівельних робіт у державному секторі, наведена нижче інформація щодо оцінок і ставок може допомогти.

Оцінки стосуються витрат

Замовник хоче знати ціну роботи. Як підрядник, ви спочатку повинні знати, які витрати ви понесете під час виконання роботи, наприклад, витрати на матеріали та робочу силу. Різниця між ціною, яку ви надаєте клієнту (оцінка ціни), і вашими витратами (оцінка собівартості) буде вашим загальним прибутком. Оцінка ціни надає клієнту інформацію, але не обов’язково є зобов’язанням будь-якої сторони продовжити проект.

Рівні точності в оцінках

Очікується, що оцінка, представлена ​​клієнту як ціна за роботу, буде достатньо точною. Приблизні ціни, які виявляються значно вищими або нижчими від кінцевої ціни за роботу, можуть поставити під сумнів вашу компетентність як підрядника. З іншого боку, ваші внутрішні оцінки можуть змінюватися в порядку збільшення точності, коли ви плануєте проект.

Попередній кошторис

Також відомий як «приблизний приблизний показник», він допомагає вам оцінити основну здійсненність або інтерес до проекту. Деякі проекти можуть виявитися неправильного розміру або пов’язані з ризиком, на який ви не погоджуєтеся. Якщо так, то попередній кошторис говорить про те, що можна звернути увагу на інші більш привабливі проекти.

Оцінка квадратних футів

Якщо проект виглядає «здійсненним», наступним рівнем оцінки може бути використання галузевих стандартних одиниць витрати на квадратний фут, помножене на кількість квадратних футів (або еквівалент метричних/квадратних метрів).

Монтажний кошторис

Це уточнює цифри та розрахунки, враховуючи кожен окремий компонент будівельного проекту. Фундамент, підлога, покрівля, вікна та каналізація, наприклад, можуть вимагати різного рівні ресурсів порівняно із загальним підходом «одного розміру для всіх» оцінки квадратних футів вище.

Остаточний кошторис

Це найбільше деталей і точності. Це може включати отримання письмові зобов'язання від партнерів і субпідрядників. Потім це може стати основою для твердих або офіційних зобов’язань, які ви берете перед своїм клієнтом (див. «Пропозиції на будівництво» нижче).

Тендери на будівництво

Щоб проект реалізувався, вам потрібно буде зробити тверду пропозицію своєму клієнту. Це ваша заявка на будівництво. У ньому ви зобов’язуєтесь надати своєму клієнту певну конструкцію за заданою ціною, а також часто до певної дати. Якщо замовник схвалює пропозицію, очікується, що ви виконаєте свої зобов’язання та виконаєте роботу, як описано в пропозиції. Вам потрібна найточніша доступна оцінка витрат, щоб поставити правильну ціну у свою ставку та отримати задовільний прибуток від роботи.

Я хочу це зараз!

Деякі оцінки та пропозиції, особливо для великих проектів, можуть потребувати значного часу та зусиль. Однак для невеликих проектів клієнти можуть захотіти прийняти рішення швидше. Вони можуть підписати з підрядником обґрунтовану або «досить хорошу» оцінку цього тижня, а не ту, яка надається разом із кращою оцінкою наступного тижня. Тоді оцінка ціни може стати тендерною пропозицією, підписаною обома сторонами для негайного початку робіт.

Економія часу та енергії під час підготовки оцінок і пропозицій

Швидке, але чесне складання точного кошторису будівництва дозволить вам краще вести бізнес як підряднику. Програмне забезпечення може допомогти вам досягти цього за допомогою простих у використанні програм, які містять вбудовану базу даних витрат на одиницю продукції. Доступ до хмарних версій можна отримати через Інтернет на основі оплати за використання: ви використовуєте та платите лише за те, що вам потрібно.

Розбийте свої наступні переговори про контракт

Укладання контрактів – це і мистецтво, і наука. Ця тема була темою багатьох популярних книг і статей. Тема переговорів про контракти також давно стала предметом семінарів, презентацій та лекції, спрямовані на навчання кількох основних, але важлив...

Читати далі

Підрахунок циклів чи інвентаризація?

Моє визначення оптимізованого управління ланцюгом поставок звучить щось на зразок: «отримайте своїх клієнтів те, що вони хочуть, коли вони цього хочуть— і роблячи це, витрачаючи якомога менше грошей». Дуже важливою частиною оптимізації вашого лан...

Читати далі

Успішні стратегії управління постачальниками

Управління постачальником дозволяє вам будувати відносини з вашими постачальниками та постачальниками послуг, які зміцнять обидва підприємства. Управління постачальниками полягає не в тому, щоб вимагати від ваших постачальників найнижчу можливу ці...

Читати далі