On privileeg siseneda diskrimineerimiseta töökohale.
Tähistasin oma sünnipäeva samal päeval, kui George Floyd suri. Sel õhtul, sünnipäevatekstidele vastamise vahel, avasin Twitteri ja nägin trendikat “Minneapolis PD”. Klõpsasin ainult, et vaadata Floydi abituna maapinnale kinnitatud. Lülitasin video välja, suutmata paratamatut järeldust vaadata.
Järgmisel päeval võtsin arvuti kööki ja logisin tööle. Erinevalt enamikust kolleegidest tervitasin kodus töötamist. Nautisin hilisemat ärkamist, terve päeva lühikesi pükse, kuid enamasti nautisin pakutavat vabadustunnet.
Minu toakaaslased tervitasid mind köögis, videost nähtavalt raputades. Olime sõnade kadunud. Mul läks hommikul kogu klippi vaadates kõht tühjaks, kui Floyd lamas elutult.
Kuidagi võtsin end kokku töötajate koosolekule. Liitusin kaameraga välja lülitatud, ei huvita esinemisõnn teiste huvides. Kui kolleegid sisse logisid, mõtlesin, kas nad teavad Floydist või peavad nad kunagi oma surelikkusega silmitsi seisma.
Minu kodulinnas Washingtonis kogunesid sel nädalal tuhanded Valge Maja taha muutusi nõudma. Pärast Outlooki kalendrist vaba aja leidmist ühinesin protestiga, olles ettevaatlik rahvahulgast ja raskelt relvastatud rahvuskaardist eemale hoidmiseks. Kõndisin murelikult, olles teadlik COVID -ist ja õiguskaitseorganite lähedusest musta hingeõhu peatamiseks. Koju naastes ootasid mind mitmed e -kirjad ja ülesanded. Hakkasin häbiväärselt tööle, kartma öelda, miks olin arvutist eemal.
Isegi kui protestid suurenesid ja said riiklikku tähelepanu, ei rääkinud keegi minu kabinetis Floydist. Kuna mõned ettevõtted mõistsid Floydi surma hukka ja lubasid võtta endale valgete ülemvõimu, ootasin tööandja avaldust. Ma tahtsin, et miski või keegi tunneks mu olemasolu ära väljaspool töö piire. Kuid avaldust ei tulnud kunagi. Rassiline ebavõrdsus jäi meie tööulatusest välja. Ma surusin oma pettumuse maha, nõustudes sellega, et mu ettevõtte vaikus võimaldas ainult ebaõiglust.
Üle aasta hiljem olen tagasi kontoris. Hübriidpõhiselt naasmise otsuse võtsid soojalt vastu töökaaslased, kes soovisid üksteist näha. Kuid aeg liikus mu esimesel päeval tagasi aeglaselt; minu töökohal oli nüüd teistsugune tähendus. Varsti pärast laua taga istumist teadsin, et füüsiline kohalejõudmine on minu selle päeva produktiivsuse tipp - tegelikud ülesanded peavad ootama.
Valgete spetsialistide jaoks pakub kontor ühiskondlikku õhkkonda. See on mõttekaaslaste kogunemiskoht, mis teenib professionaalseid ja sotsiaalseid eesmärke. Aga mustade ja pruunide töötajate jaoks, töö- ja kontorikultuur on pidev võitlus rahu ja austuse eest. Ma kõhklen oma kolleegidega avanemast, olles tuttav otsustusvõimega, kui tutvustan neile midagi uut, ja kõnnin ringi, tundes, et minu kohalolekut talutakse rohkem kui aktsepteeritakse.
Mustad ja pruunid inimesed näevad tööl harva teist inimest, kes näeb välja nagu meie, ja sageli mitte ühtegi juhtivatel kohtadel. Navigeerime nendes üksildastes ruumides palga pärast, hoolimata sellest, et neile makstakse vähem kui meie valgetele kolleegidele.
On privileeg siseneda diskrimineerimiseta töökohale. Mustade ja pruunide töötajad kannatavad vaikides, kartes, mis juhtub, kui me räägime välja ja teades, et muutused ei pruugi kunagi tulla.
Ettevõtted peavad tee paremini. Sellest ei piisa hüüdma politsei jõhkrust tunnistamata, kuidas töökohad iga päev status quo -d edendavad. Ettevõtte e -kirjad „me oleme kõik koos” näitavad, et kõik võitlevad samu lahinguid, kuid me ei ole.
Ettevõtted ei saa poliitika ja kasumi huvides enam eirata seda, millega nende mustade ja pruunide töötajad silmitsi seisavad. Kui ettevõtted seda tõsiselt võtavad ettevõtete sotsiaalse vastutuse, see algab nende käeulatuses olevate kõige tõrjutumate eest hoolitsemisest.
See hõlmab ruumi, mis ei välista meid arvult, maksust ega väärtusest. Ressursside eraldamisega saavad ettevõtted leida andekaid Black and Browni spetsialiste. Paljud uued töötajad leitakse sageli olemasolevate suhete kaudu, nii et valged ülemused peavad teadma, et mustade ja pruunide spetsialistid ei saa sageli võrgustike loomise eeliseid. Säilitamisprogramme ja professionaalset arengut on vaja ka selleks, et vähemuste töötajad ei asendaks üksteist lihtsalt.
Kõige tähtsam on see, et ettevõtted peavad pakkuma hüvesid, mis arvestavad mustade ja pruunide inimeste kontoriväliseid nägusid. Iga päev asume tööle, kandes armid süsteemidest, mis meid diskrimineerivad. Vaimne tervis, lastehoiuteenused ja igakülgne hooldus on vajalikud mitte ainult töötajate, vaid ka nende perede toetamiseks.
Minu jaoks püüan end töölt eraldada paremini. Emotsionaalse ja vaimse koormuse kandmine võrdselt andestamatusse maailma teeb ainult rohkem kahju. Enne pandeemiat töötasin teadmisega üle minu veamarginaal oli õhem- püüame oma väärtust tõestada, pühendudes täielikult oma tööle, isegi kui see ei investeeri meisse.
Nüüd teen ma seda, mida minu töölt nõutakse. Olen leidnud tuge ka oma kontori vähestelt mustadelt töökaaslastelt. Meie vestlused ulatuvad kaugemale tööst, arutades meie isiklikku elu ilma tarbetu seadistamise koormata. Ma hindan neid suhteid, sest need pakuvad hindamatut tuttavust.
Enesehooldus pärineb lähedastelt inimestelt. Pühapäeva õhtuti mängin koos toakaaslaste, sõprade ja sõbrannaga kaarte ja vaatan televiisorit. Vaatamata esmaspäeva hommikul võetud kohustustele räägime öösel. Meie jagatud naer muudab töö tühiseks. Me tõstame üksteist üles, teades võimalust, et keegi teine seda ei tee. Nende armastus on tugevam kui miski, millega ma kontoris silmitsi seisan.
Kontorisse naasmine on mulle meelde tuletanud, kui kaugel see on ja kuidas mu töö puudus, kui seda kõige rohkem vajasin. Siiski ilmun iga päev kohale, lootes teenida just nii palju, et leida väljaspool kontorit mõistust, aktsepteerimist ja vabadust.
