Ils disent qu'un partenariat commercial est comme un mariage
Lorsque mon mari et moi sommes devenus partenaires d'affaires l'année dernière, cela semblait être une prochaine étape naturelle dans notre relation. Mon activité en ligne changeait et mon mari s'est senti inspiré par mes idées. Il voulait aider l'entreprise à se développer. J'étais ravi de l'avoir à bord en tant que collègue, et j'ai adoré qu'il soit passionné par ce que je faisais.
Mon mari est à la fois Gémeaux et Générateur (pour mes aficionados du Human Design et de l'Astrologie). Cela signifie qu'il est communicatif, qu'il déborde d'idées et qu'il aime faire beaucoup de choses à la fois. Cependant, je suis un Poissons et un Projecteur, ce qui signifie que mon style de travail est plus intuitif et fluide. À bien des égards, nous sommes le match parfait. Il semblait que nous pouvions nous aider à nous équilibrer dans les affaires.
Lorsque j'ai partagé notre décision avec mon coach de vie, elle était à la fois favorable et prudente dans ses conseils. «Être dans une relation amoureuse et un partenariat commercial peut être difficile», a-t-elle déclaré. Elle avait connu des couples qui avaient essayé de se lancer en affaires ensemble sans succès. Mon coach de vie m'a conseillé d'être prudent, suggérant que je priorise le temps passé ensemble sans rapport avec le travail. J'ai absorbé ses paroles et j'ai procédé avec prudence.
Je me suis également tourné vers les conseils de Meilleur de soi Co-fondatrice et PDG Cathryn Lavery, qui écrit que « choisir un partenaire commercial pourrait être la deuxième relation la plus importante que vous ayez jamais choisie (la première étant celle avec qui vous vous mariez). » J'ai trouvé cette déclaration ironique compte tenu de ma situation. Bien que le partenariat de Lavery n'ait pas fonctionné et qu'elle ait finalement racheté son partenaire commercial, sa « liste de contrôle des partenaires commerciaux » était une ressource utile lors de l'examen de mes prochaines étapes. La lecture de son expérience m'a également rendu reconnaissante d'avoir un partenaire commercial que je connais bien et en qui j'ai confiance.
Néanmoins, au cours des six derniers mois, mon mari et moi avons dû établir des limites et déléguer de nouveaux titres et rôles au sein de notre relation. Vous trouverez ci-dessous les éléments de base que nous utilisons pour surmonter les obstacles et nous aider à créer un partenariat sain et productif.
1. La communication est la clé
La communication est l'un des ingrédients les plus importants pour une relation réussie. Pourtant, ce n'est pas toujours facile. Dans notre partenariat d'affaires, nous avons dû ajuster la façon dont nous partageons nos idées, d'autant plus que nous avons des styles de communication très différents, et que nous ne faisons pas toujours attention à notre ton.
Par exemple, je suis parfois frustrée lorsque mon mari veut discuter spontanément d'une idée d'entreprise. Je ne suis peut-être pas prêt à écouter son idée à ce moment précis. Et quand je n'exprime pas d'enthousiasme, cela peut le décourager.
Lorsque nous ne faisons pas attention à notre ton ou que nous fermons trop rapidement une idée, cela provoque des tensions et met à rude épreuve la relation d'affaires. Nous avons dû travailler activement à écouter et à être conscients de la façon dont nous réagissons aux idées des autres, ce qui m'amène à mon point suivant.
2. Chaque idée est une bonne idée
Mon mari et moi sommes tous les deux créatifs et avons des bouffées d'inspiration. Pour cultiver un espace sûr pour partager nos pensées, nous avons mis en place la règle selon laquelle chaque idée est une bonne idée. Même si l'autre personne ne l'aime pas au début, ce n'est qu'une idée, et elle mérite d'être entendue.
Nous travaillons ensemble sur un long bureau, assis l'un en face de l'autre comme nous le ferions dans un bureau, et nous avons donc dû créer des limites pour partager ces idées. Au début, nous avons essayé d'organiser des réunions programmées, mais la communication structurée n'a pas fonctionné pour nous car elle nous a semblé forcée et a provoqué des tensions. Au lieu de cela, nous avons découvert que nous pouvons honorer nos styles de communication créatifs et les pensées des uns et des autres en être patient, respectueux, prudent dans notre ton, et en demandant d'abord si l'autre personne est disponible pour Ecoutez.
3. Résoudre les conflits avec des conversations constructives
En cas de conflit, mon mari et moi avons appris qu'il est préférable de se donner de l'espace. Si nous nous disputons, je travaillerai souvent ailleurs dans notre maison. Cet espace m'offre l'opportunité d'abord de penser et de traiter seul le conflit.
Après un certain temps, nous nous retrouvons ensemble et discutons de la raison pour laquelle la dispute s'est produite. Nous sommes tous les deux déterminés à résoudre les conflits et prendrons toujours le temps d'avoir une conversation constructive. Mon mari est particulièrement doué pour garder la tête froide lorsqu'il exprime ses pensées et j'apprends beaucoup de sa façon de communiquer. Nous avons découvert que pratiquer la communication en tant que partenaire commercial nous apprend également à le faire plus clairement dans notre relation amoureuse.
4. Appuyez-vous sur les forces de chacun
L'une des clés d'un partenariat d'affaires réussi est de faire en sorte que l'autre personne se sente responsabilisée dans les forces qu'elle apporte à la table. L'un des meilleurs moyens d'y parvenir est d'encourager les idées de l'autre personne et de s'assurer qu'elle se sente vue et entendue.
Mon mari et moi sommes tous les deux conscients de nos atouts et des différentes expertises que nous apportons dans les projets collaboratifs. Par exemple, une grande partie de notre activité nécessite de filmer et de monter des vidéos. Il aime ce travail et y est très doué. Mes points forts sont la planification et la programmation du contenu, je lui donne donc des instructions claires sur le moment où nous allons tourner et les plans dont nous avons besoin. S'appuyer sur nos forces nous permet de faire ce qui est dans notre timonerie. Cela permet de se faire plus facilement confiance et de se sentir libre dans la collaboration.
5. Prenez le temps de passer beaucoup de temps ensemble « hors travail »
Lorsque mon mari et moi nous sommes lancés en affaires ensemble, nous avons plongé la tête la première, tout comme lorsque nous avons commencé à sortir ensemble. Tout notre temps et nos conversations au cours des premiers mois ont été consacrés à l'entreprise. Comme vous pouvez l'imaginer, cela n'était pas durable et a entraîné de longues journées, des problèmes de communication et de l'épuisement. Nous avons réalisé que nous devions faire de la place pour du temps non lié au travail ensemble.
Pour nous, cela ressemble à ne pas parler d'affaires une fois que nous nous sommes déconnectés pour la journée. Au lieu de cela, nous créons des plans de week-end et organisons des rendez-vous nocturnes au moins une fois par semaine. Nous sortons (en toute sécurité) ou nous nous asseyons simplement ensemble à la maison sans distractions.
Il a fallu du temps pour établir ces pratiques, et alors que nous continuons à grandir dans notre partenariat romantique et commercial, il y aura probablement des pratiques supplémentaires que nous devrons mettre en œuvre. Si au début, un partenariat semble difficile de quelque manière que ce soit, faites une pause et prenez un moment pour considérer les obstacles auxquels vous êtes confronté. Commencez dès le début à discuter de tous les défis pour travailler sur les points douloureux qui pourraient limiter la croissance et le succès de l'entreprise. À partir de là, déterminez ce qui fonctionne pour vous et pour l'autre personne.
Pour ceux qui sont ou ont été dans un partenariat romantique/d'affaires, nous aimerions entendre vos histoires et vos pensées! Partagez dans les commentaires ci-dessous.
