Tā ir privilēģija ienākt darba vietā bez diskriminācijas.
Es svinēju savu dzimšanas dienu tajā pašā dienā, kad nomira Džordžs Floids. Tajā naktī, atbildot uz dzimšanas dienas tekstiem, atvēru Twitter un ieraudzīju tendenci “Mineapolis PD”. Es noklikšķināju tikai, lai noskatītos, kā Floids bezpalīdzīgi piespiež pie zemes. Izslēdzu video, nespējot noskatīties neizbēgamo secinājumu.
Nākamajā dienā es paņēmu savu datoru virtuvē un pieteicos darbā. Atšķirībā no vairuma kolēģu es atzinīgi vērtēju darbu mājās. Man patika vēlāk pamosties, visu dienu valkājot šortus, bet lielākoties izbaudīju brīvības sajūtu mājās.
Mani istabas biedri sveica mani virtuvē, manāmi satricinot no video. Mums trūka vārdu. Tajā rītā man skatījās visu klipu, sastindzis, kad Floids gulēja nedzīvs.
Kaut kā es sapulcējos uz darbinieku sanāksmi. Es pievienojos ar izslēgtu kameru, neinteresējoties par laimi citu labā. Kad mani kolēģi pieteicās, es domāju, vai viņi zina par Floidu vai kādreiz bija jāsaskaras ar savu mirstību.
Manā dzimtajā pilsētā Vašingtonā šonedēļ tūkstošiem cilvēku pulcējās pie Baltā nama, lai pieprasītu pārmaiņas. Atklājot brīvo laiku savā Outlook kalendārā, es pievienojos protesta akcijai, piesardzīgi izvairoties no pūļa un smagi bruņotā zemessarga. Es nemierīgi gāju, apzinoties Covid un tiesībaizsardzības iestāžu vēlmi apturēt Melno elpu. Kad es atgriezos mājās, mani gaidīja vairāki e -pasti un uzdevumi. Es nožēlojami sāku strādāt, baidoties pateikt, kāpēc es biju prom no datora.
Pat tad, kad protesti pieauga un ieguva valsts uzmanību, neviens manā kabinetā nerunāja par Floidu. Tā kā daži uzņēmumi nosodīja Floida nāvi un apņēmās pārņemt balto pārākumu, es gaidīju darba devēja paziņojumu. Es gribēju, lai kaut kas vai kāds atpazīst manu eksistenci ārpus darba robežām. Bet paziņojums nekad nenāca. Rasu nevienlīdzība bija ārpus mūsu darba jomas. Es nomācu savu neapmierinātību, pieņemot, ka mana uzņēmuma klusēšana tikai veicināja netaisnību.
Pēc gada es atkal esmu birojā. Lēmumu atgriezties uz hibrīda pamata sirsnīgi uzņēma kolēģi, kuri ļoti vēlējās viens otru redzēt. Bet laiks lēnām ritēja manā pirmajā atgriešanās dienā; manai darbavietai tagad bija cita nozīme. Drīz pēc sēdēšanas pie sava galda es zināju, ka fiziska parādīšanās būs šīs dienas produktivitātes augstums - faktiskie uzdevumi būs jāgaida.
Baltajiem profesionāļiem birojs nodrošina kopīgu atmosfēru. Tā ir domubiedru pulcēšanās vieta, kas kalpo profesionāliem un sociāliem mērķiem. Bet Black and Brown darbiniekiem, darba un biroja kultūra ir pastāvīga cīņa par mieru un cieņu. Es vilcinos atvērties ar saviem kolēģiem, kuri ir iepazinušies ar sprieduma izskatu, iepazīstinot viņus ar kaut ko jaunu, un staigāju apkārt tā, it kā mana klātbūtne būtu vairāk panesama nekā pieņemta.
Melnādainie un brūnie cilvēki darbā reti redz citu cilvēku, kurš izskatās pēc mums, un bieži neviena nav vadošos amatos. Mēs orientējamies šajās vientuļajās vietās algas dēļ, lai gan mums maksā mazāk nekā mūsu baltajiem kolēģiem.
Tā ir privilēģija ienākt darba vietā bez diskriminācijas. Black and Brown darbinieki cieš klusumā, baidoties, kas notiks, ja mēs izrunāsimies, un zinot, ka pārmaiņas, iespējams, nekad nenāks.
Uzņēmumiem vajag darīt labāk. Ar to nepietiek izsaukt policijas brutalitāti neatzīstot, kā darba vietas katru dienu veicina status quo. Uzņēmuma e -pasta ziņojumi “mēs visi esam kopā” liek domāt, ka visi cīnās vienas un tās pašas cīņas, bet mēs nē.
Uzņēmumi politikas un peļņas labad vairs nevar ignorēt to, ar ko saskaras viņu Black and Brown darbinieki. Ja uzņēmumi nopietni domā Korporatīvā sociālā atbildība, tas sākas ar rūpes par visvairāk atstumtajiem, kas viņiem ir pieejami.
Tas ietver vietu, kas neapstumj mūs pēc skaita, samaksas vai vērtības. Izvietojot resursus, uzņēmumi var atrast talantīgus Black and Brown profesionāļus. Daudzi jauni darbinieki bieži tiek atrasti, izmantojot esošās attiecības, tāpēc baltajiem priekšniekiem jāapzinās, ka melnādainie un brūnie profesionāļi bieži neizmanto tīkla izveidošanas priekšrocības. Nepieciešamas arī saglabāšanas programmas un profesionālā pilnveide, lai nodrošinātu, ka mazākuma darbinieki vienkārši neaizvieto viens otru.
Vissvarīgākais ir tas, ka uzņēmumiem ir jāsniedz priekšrocības, kas ņem vērā to, ar ko melnādainie cilvēki saskaras ārpus biroja. Katru dienu mēs ejam darbā, nesot rētas no sistēmām, kas mūs diskriminē. Lai atbalstītu ne tikai darbiniekus, bet arī viņu ģimenes, ir nepieciešama garīgā veselība, bērnu aprūpes pakalpojumi un visaptveroša aprūpe.
Manuprāt, es cenšos labāk atdalīties no darba. Emocionālā un garīgā sloga iznešana tikpat nepiedodamā pasaulē nodara tikai lielāku kaitējumu. Pirms pandēmijas es pārstrādāju sevi, zinot mana kļūdu rezerve bija mazāka- mēs cenšamies pierādīt savu vērtību, pilnībā uzticoties savam darbam, pat ja tas mūsos neinvestē.
Tagad es daru tikai to, kas tiek prasīts no mana darba. Esmu atradis atbalstu arī no dažiem melnādainajiem kolēģiem savā birojā. Mūsu sarunas pārsniedz darbu, apspriežot mūsu personīgo dzīvi bez liekas iekārtošanās sloga. Es loloju šīs attiecības, jo tās sniedz nenovērtējamu iepazīšanos.
Rūpes par sevi nāk no man tuvākajiem. Svētdienas vakaros es kopā ar istabas biedriem, draugiem un draudzeni spēlēju kārtis un skatos televizoru. Mēs runājam naktī, neskatoties uz pienākumiem pirmdienas rītā. Mūsu kopīgi smiekli liek darbam šķist triviālam. Mēs paceļam viens otru, zinot iespēju, ka neviens cits to nedarīs. Viņu mīlestība ir spēcīgāka par visu, ar ko sastopos birojā.
Atgriežoties birojā, man ir atgādinājis, cik tālu tas ir un kā mana darba nebija, kad man to visvairāk vajadzēja. Tomēr katru dienu es parādos, cerot nopelnīt tik daudz, lai atrastu veselo saprātu, pieņemšanu un brīvību ārpus biroja.
