Ze zeggen dat een zakelijk partnerschap is als een huwelijk
Toen mijn man en ik het afgelopen jaar zakenpartners werden, voelde het als een natuurlijke volgende stap in onze relatie. Mijn online bedrijf veranderde en mijn man voelde zich geïnspireerd door mijn ideeën. Hij wilde het bedrijf helpen groeien. Ik voelde me verrukt om hem als collega aan boord te hebben en ik vond het geweldig dat hij gepassioneerd was over wat ik deed.
Mijn man is zowel een Tweeling als een Generator (voor mijn liefhebbers van Human Design en Astrologie). Dit betekent dat hij communicatief is, bruist van de ideeën en graag veel tegelijk doet. Ik ben echter een Vissen en een Projector, wat betekent dat mijn werkstijl intuïtiever en vloeiender is. In veel opzichten zijn we de perfecte match. Het leek erop dat we elkaar konden helpen in het zakendoen.
Toen ik onze beslissing met mijn levenscoach deelde, was ze zowel ondersteunend als waarschuwend in haar advies. "Het hebben van een romantische relatie en een zakelijk partnerschap kan een uitdaging zijn," zei ze. Ze had echtparen gekend die hadden geprobeerd samen zaken te doen zonder succes. Mijn levenscoach adviseerde me voorzichtig te zijn, en suggereerde dat ik prioriteit zou geven aan niet-werkgerelateerde tijd samen. Ik nam haar woorden in me op en ging voorzichtig te werk.
Ik wendde me ook tot het advies van BesteZelf Mede-oprichter en CEO Cathryn Lavery, die: schrijft dat "het kiezen van een zakenpartner de op één na belangrijkste relatie zou kunnen zijn die u ooit kiest, (de eerste is met wie u trouwt)." Ik vond deze verklaring ironisch gezien mijn situatie. Hoewel het partnerschap van Lavery niet werkte en ze uiteindelijk haar zakenpartner uitkocht, was haar 'checklist voor zakenpartners' een nuttig hulpmiddel bij het overwegen van mijn eigen volgende stappen. Toen ik over haar ervaring las, was ik ook dankbaar dat ik een zakenpartner heb die ik goed ken en vertrouw.
Desalniettemin hebben mijn man en ik de afgelopen zes maanden grenzen moeten stellen en nieuwe titels en rollen binnen onze relatie moeten delegeren. Hieronder staan de bouwstenen die we gebruiken om obstakels te overwinnen en ons te helpen een gezond en productief partnerschap te creëren.
1. Communicatie is de sleutel
Communicatie is een van de belangrijkste ingrediënten voor een succesvolle relatie. Toch is het niet altijd gemakkelijk. In onze zakelijke samenwerking moesten we de manier waarop we onze ideeën delen aanpassen, vooral omdat we heel verschillende communicatiestijlen hebben en we niet altijd voorzichtig zijn met onze toon.
Ik raak bijvoorbeeld soms gefrustreerd als mijn man spontaan een bedrijfsidee wil bespreken. Ik ben misschien niet bereid om op dat moment naar zijn idee te luisteren. En als ik niet enthousiast ben, kan hij zich ontmoedigd voelen.
Wanneer we niet voorzichtig zijn met onze toon of we een idee te snel afschaffen, veroorzaakt dat spanning en belast de zakelijke relatie. We moesten actief werken aan het luisteren en ons bewust zijn van hoe we op elkaars ideeën reageren - wat leidt tot mijn volgende punt.
2. Elk idee is een goed idee
Mijn man en ik zijn allebei creatief en krijgen uitbarstingen van inspiratie. Om een veilige ruimte te cultiveren om onze gedachten te delen, hebben we de regel ingevoerd dat elk idee een goed idee is. Zelfs als de andere persoon er in eerste instantie niet van houdt, is het maar een idee, en het verdient het om gehoord te worden.
We werken samen aan een lang bureau, zitten tegenover elkaar zoals we op een kantoor zouden doen, en dus moesten we grenzen creëren om deze ideeën te delen. In het begin probeerden we geplande vergaderingen op te zetten, maar de gestructureerde communicatie werkte niet voor ons omdat het geforceerd aanvoelde en spanning veroorzaakte. In plaats daarvan ontdekten we dat we onze creatieve communicatiestijlen en elkaars gedachten kunnen respecteren door: geduldig, respectvol en voorzichtig in onze toon, en door eerst te vragen of de andere persoon beschikbaar is om luisteren.
3. Los conflicten op met constructieve gesprekken
Als er een conflict ontstaat, hebben mijn man en ik geleerd dat je elkaar het beste de ruimte kunt geven. Als we ruzie hebben, ga ik vaak elders in huis werken. Deze ruimte biedt mij de mogelijkheid om eerst alleen na te denken en het conflict te verwerken.
Na een tijdje komen we weer bij elkaar en praten we over de reden van de ruzie. We zijn allebei toegewijd aan het oplossen van conflicten en zullen altijd tijd vrijmaken voor een constructief gesprek. Mijn man is vooral goed in het nuchter blijven bij het uiten van zijn gedachten en ik leer veel van hoe hij communiceert. We hebben ontdekt dat het oefenen van communicatie als zakenpartners ons ook leert om dit duidelijker te doen in onze romantische relatie.
4. Leun in elkaars sterke punten
Een van de sleutels tot een succesvol zakelijk partnerschap is ervoor te zorgen dat de ander zich gesterkt voelt in de sterke punten die hij naar voren brengt. Een van de beste manieren om dit te doen is door de ideeën van de ander aan te moedigen en ervoor te zorgen dat ze zich gezien en gehoord voelen.
Mijn man en ik zijn ons allebei bewust van onze sterke punten en de verschillende expertise die we in samenwerkingsprojecten inbrengen. Voor een groot deel van onze activiteiten is het bijvoorbeeld nodig om video's te filmen en te bewerken. Hij houdt van dit werk en is er zeer bedreven in. Mijn sterke punten zijn planning en content scheduling, dus ik geef hem duidelijke instructies over wanneer we gaan filmen en welke shots we nodig hebben. Door in onze sterke punten te leunen, kunnen we doen wat in onze stuurhut staat. Het maakt het makkelijker om elkaar te vertrouwen en vrijheid te voelen in samenwerking.
5. Maak tijd voor veel "niet-werk" gerelateerde tijd samen
Toen mijn man en ik voor het eerst samen zaken gingen doen, doken we voorover, net als toen we begonnen te daten. Al onze tijd en gesprekken tijdens de eerste paar maanden gingen over het bedrijf. Je kunt je voorstellen dat dit niet houdbaar was en resulteerde in lange dagen, miscommunicatie en uitputting. We realiseerden ons dat we samen ruimte moesten maken voor niet-werkgerelateerde tijd.
Voor ons lijkt dit alsof we niet over zaken praten als we eenmaal zijn uitgelogd voor de dag. In plaats daarvan maken we weekendplannen en gaan we minstens één keer per week op date-avonden. We gaan (veilig) op pad of zitten gewoon samen thuis zonder afleiding.
Het heeft tijd gekost om deze praktijken vast te stellen, en naarmate we blijven groeien in zowel onze romantische als zakelijke samenwerking, zullen er waarschijnlijk aanvullende praktijken zijn die we moeten implementeren. Als een samenwerking in het begin op de een of andere manier uitdagend lijkt, pauzeer dan en neem even de tijd om na te denken over de obstakels waarmee u wordt geconfronteerd. Begin al vroeg met het voeren van gesprekken over eventuele uitdagingen om te werken aan pijnpunten die de groei en het succes van het bedrijf zouden kunnen belemmeren. Stel van daaruit vast wat voor u en de ander werkt.
Voor degenen die een romantisch/zakelijk partnerschap hebben of hebben gehad, we horen graag uw verhalen en gedachten! Deel het in de reacties hieronder.
