Стать свободным от дискриминации - это привилегия.
Я отпраздновал свой день рождения в тот же день, когда умер Джордж Флойд. Той ночью, в перерывах между ответами на сообщения о днях рождения, я открыл Twitter и увидел в тренде «Миннеаполисское управление полиции». Я щелкнул только для того, чтобы посмотреть, как Флойд прижат к земле, беспомощный. Я выключил видео, не видя неизбежного вывода.
На следующий день я отнес компьютер на кухню и вошел в работу. В отличие от большинства моих коллег, я приветствовал работу из дома. Мне нравилось просыпаться позже, весь день в шортах, но в основном я наслаждался ощущением свободы, которую обеспечивал дом.
Мои соседи по комнате приветствовали меня на кухне, явно потрясенные видео. Мы не могли подобрать слов. В то утро я с трудом смотрел весь клип, онемевший, пока безжизненный Флойд лежал.
Как-то собрался на собрание персонала. Я присоединился к ней с выключенной камерой, не заинтересовавшись перформативным счастьем ради других. Когда мои коллеги вошли в систему, я подумал, знают ли они о Флойде или им когда-либо приходилось сталкиваться с собственной смертностью.
На той неделе в моем родном городе Вашингтоне, округ Колумбия, тысячи людей собрались у Белого дома, чтобы потребовать перемен. Найдя свободное время в моем календаре Outlook, я присоединился к протесту, стараясь держаться подальше от толпы и хорошо вооруженной национальной гвардии. Я шла с тревогой, зная о том, что COVID и правоохранительные органы стремятся остановить Черное дыхание. Когда я вернулся домой, меня ждало несколько писем и задач. Я неохотно принялся за работу, боясь сказать, почему меня не было за компьютером.
Несмотря на то, что протесты разрослись и привлекли внимание всей страны, в моем офисе о Флойде никто не говорил. Поскольку некоторые компании осудили смерть Флойда и поклялись взять на себя верховенство белых, я ждал заявления от своего работодателя. Я хотел, чтобы что-то или кто-то признал мое существование вне рамок работы. Но заявления так и не поступило. Расовое неравенство выходило за рамки нашей работы. Я подавил свое разочарование, признав, что молчание моей компании только способствует несправедливости.
Спустя год я снова в офисе. Решение вернуться на гибридной основе было тепло встречено коллегами, которым не терпелось увидеться друг с другом. Но в первый день моего возвращения время шло медленно; мое рабочее место теперь имело другое значение. Вскоре после того, как я сел за свой стол, я понял, что физическое появление будет на высоте моей продуктивности в этот день - фактические задачи придется подождать.
Для белых профессионалов в офисе царит коллективная атмосфера. Это место встречи единомышленников, которое служит профессиональным и социальным целям. Но для чернокожих и коричневых сотрудниковКультура труда и офиса - это постоянная борьба за мир и уважение. Я не решаюсь открываться с моими коллегами, знакомый с осуждающим взглядом, когда знакомлю их с чем-то новым, и я хожу, чувствуя, что мое присутствие более терпимо, чем принято.
Черные и коричневые люди редко видят на работе другого человека, похожего на нас, и часто никто на руководящих должностях. Мы путешествуем по этим пустынным местам ради зарплаты, несмотря на то, что нам платят меньше, чем нашим белым коллегам.
Стать свободным от дискриминации - это привилегия. Сотрудники Black and Brown молча страдают, опасаясь того, что может случиться, если мы откроем глаза, и зная, что перемены могут никогда не наступить.
Компаниям необходимо сделать лучше. Недостаточно вызвать жестокость полиции не осознавая того, как рабочие места каждый день продвигают статус-кво. В электронных письмах компании «мы все вместе» создается впечатление, что все ведут одни и те же битвы, но это не так.
Компании больше не могут игнорировать то, с чем сталкиваются их черные и коричневые сотрудники, ради политики и прибыли. Если компании серьезно относятся к корпоративная социальная ответственность, он начинается с заботы о наиболее обездоленных, находящихся в пределах их досягаемости.
Это включает в себя пространство, не превосходит нас по количеству, оплате или стоимости. Располагая ресурсами, компании могут найти талантливых чернокожих и коричневых профессионалов. Многие новые сотрудники часто находят в рамках существующих отношений, поэтому белые боссы должны осознавать, что черные и коричневые профессионалы не часто получают выгоду от нетворкинга. Программы удержания и повышения квалификации также необходимы, чтобы сотрудники из числа меньшинств не просто заменяли друг друга.
Самое главное, компании должны предоставлять льготы, учитывающие то, с чем черные и коричневые люди сталкиваются за пределами офиса. Каждый день мы ходим на работу, неся шрамы от систем, которые дискриминируют нас. Психическое здоровье, услуги по уходу за детьми и комплексная помощь необходимы не только для сотрудников, но и для их семей.
Что касается меня, я пытаюсь лучше отделиться от работы. Перенос эмоционального и умственного бремени в столь же неумолимый мир только наносит больший ущерб. Перед пандемией я переутомился, зная моя вероятность ошибки была меньше- мы стремимся доказать свою ценность, полностью отдаваясь своей работе, даже если она не дает нам реинвестирования.
Теперь я делаю то, что требуется от моей работы. Я также нашел поддержку у нескольких черных коллег в моем офисе. Наши разговоры выходят за рамки работы, мы обсуждаем нашу личную жизнь без бремени ненужных настроек. Я дорожу этими отношениями, поскольку они обеспечивают бесценное знакомство.
Забота о себе исходит от самых близких мне людей. Воскресными вечерами я играю в карты и смотрю телевизор со своими соседями по комнате, друзьями и девушкой. Мы разговариваем до поздней ночи, несмотря на обязательства в понедельник утром. Из-за нашего смеха работа кажется тривиальной. Мы поддерживаем друг друга, зная, что никто другой не сделает этого. Их любовь сильнее всего, с чем я сталкиваюсь в офисе.
Возвращение в офис напомнило мне, как далеко и как я отсутствовал на работе, когда я больше всего в ней нуждался. Тем не менее, каждый день я появляюсь в надежде заработать ровно столько, чтобы обрести здравомыслие, принятие и свободу за пределами офиса.
