Vstop na delovno mesto brez diskriminacije je privilegij.
Rojstni dan sem praznoval isti dan, ko je umrl George Floyd. Tisto noč, med odzivom na rojstnodnevna besedila, sem odprl Twitter in zagledal »Minneapolis PD« v trendu. Kliknil sem samo, da bi nemočnega gledal Floyda, pritrjenega na tla. Video sem izklopil in nisem mogel gledati neizogibnega zaključka.
Naslednji dan sem računalnik odnesel v kuhinjo in se prijavil na delo. Za razliko od večine mojih kolegov sem delo pozdravil od doma. Užival sem se pozneje zbuditi in ves dan nositi kratke hlače, večinoma pa sem užival v občutku svobode, ki mi ga je zagotovil dom.
Sostanovalci so me v kuhinji, vidno pretreseni, pospremili s posnetkom. Zmanjšali smo besede. Že zjutraj sem gledala celoten posnetek, odrevenela, ko je Floyd ležal brez življenja.
Nekako sem se zbral na sestanku osebja. Pridružil sem se z izklopljenim fotoaparatom, nezainteresiran za performativno srečo zaradi drugih. Ko so se moji kolegi prijavljali, sem se spraševal, ali vedo za Floyda ali so se morali kdaj soočiti s svojo smrtnostjo.
V mojem domačem Washingtonu se je tisti teden pred Belo hišo zbralo na tisoče ljudi, ki so zahtevali spremembe. Ko sem v Outlookovem koledarju našel nekaj prostega časa, sem se pridružil protestu in se previdno držal stran od množice in močno oborožene narodne straže. Skrbno sem hodil, zavedajoč se COVID -a in afinitete organov pregona za zaustavitev črnega diha. Ko sem se vrnil domov, me je čakalo več e -poštnih sporočil in opravil. Neumno sem začel delati in se bal povedati, zakaj sem oddaljen od računalnika.
Čeprav so se protesti povečali in pridobili nacionalno pozornost, nihče ni govoril o Floydu v moji pisarni. Ker so nekatera podjetja obsodila Floydovo smrt in se zaobljubila, da bodo prevzela belo prevlado, sem čakal na izjavo svojega delodajalca. Želel sem, da bi nekaj ali nekdo prepoznal moj obstoj zunaj delovnih meja. Toda izjava nikoli ni prišla. Rasne neenakosti so bile izven našega področja dela. Svojo frustracijo sem potlačil in sprejel, da je molk mojega podjetja omogočil le krivice.
Več kot eno leto kasneje sem spet v pisarni. Odločitev, da se vrnejo na hibridni osnovi, so sodelavci toplo sprejeli, ki so se nestrpno želeli videti. Toda čas se je prvi dan nazaj počasi premikal; moje delovno mesto je imelo zdaj drugačen pomen. Kmalu po tem, ko sem sedel za svojo mizo, sem vedel, da bo fizično pojavljanje vrhunec moje produktivnosti za ta dan - dejanske naloge bodo morale počakati.
Za bele strokovnjake pisarna zagotavlja skupno vzdušje. Je zbirališče podobno mislečih ljudi, ki služi poklicnim in družbenim namenom. Ampak za zaposlene črne in rjave barve, delovna in pisarniška kultura sta stalna bitka za mir in spoštovanje. Ne oklevam, da bi se odprl s sodelavci, ki jim je predstavljen videz presoje, ko jim predstavim nekaj novega, in hodim naokoli z občutkom, kot da je moja prisotnost bolj tolerirana kot sprejeta.
Črni in rjavi ljudje redko vidijo drugo osebo, ki je na delu videti kot mi, in pogosto nihče na vodilnih položajih. Po teh osamljenih prostorih se premikamo zaradi plače, čeprav smo plačani manj kot naši beli kolegi.
Vstop na delovno mesto brez diskriminacije je privilegij. Črni in rjavi zaposleni trpijo v tišini in se bojijo, kaj se bo zgodilo, če spregovorimo, in vedeti, da do sprememb morda nikoli ne bo prišlo.
Podjetja morajo naredi bolje. Ni dovolj, da poklicati policijsko brutalnost ne da bi priznali, kako delovna mesta vsak dan spodbujajo status quo. V e -poštnih sporočilih podjetja "vsi smo v tem skupaj" se zdi, da se vsi borijo v istih bitkah, vendar nismo.
Podjetja zaradi politike in dobička ne morejo več prezreti tega, s čimer se srečujejo njihovi črno -rjavi zaposleni. Če se podjetja resno ukvarjajo družbena odgovornost podjetij, se začne s skrbjo za najbolj marginalizirane, ki so jim dosegljivi.
To vključuje prostor, ki nas ne izganja po številu, plačilu ali vrednosti. Z dajanjem virov lahko podjetja najdejo nadarjene črno -rjave strokovnjake. Številne nove zaposlitve pogosto najdemo v obstoječih odnosih, zato se morajo beli šefi zavedati, da črno -rjavi strokovnjaki pogosto ne uživajo koristi od povezovanja v mreže. Potrebni so tudi programi zadrževanja in strokovni razvoj, da se zagotovi, da se manjšinski zaposleni ne bodo samo zamenjali.
Najpomembneje je, da morajo podjetja zagotoviti ugodnosti, s katerimi se srečujejo ljudje črne in rjave barve zunaj pisarne. Vsak dan hodimo na delo z brazgotinami iz sistemov, ki nas diskriminirajo. Duševno zdravje, storitve varstva otrok in celovita oskrba so potrebni za podporo ne le zaposlenim, ampak tudi njihovim družinam.
Zame se poskušam bolje ločiti od dela. Prenašanje čustvenega in duševnega bremena v enako neusmiljen svet naredi le večjo škodo. Pred pandemijo sem se preobremenil, saj sem vedel moja napaka je bila tanjša- želimo dokazati svojo vrednost tako, da se v celoti zavežemo svojemu delu, tudi če ne vlaga v nas znova.
Zdaj delam le tisto, kar se zahteva od mojega dela. Prav tako sem našel podporo nekaj črnih sodelavcev v svoji pisarni. Naši pogovori presegajo delo in razpravljajo o našem osebnem življenju brez bremena nepotrebnih nastavitev. Cenim te odnose, saj zagotavljajo neprecenljivo domačnost.
Samooskrba prihaja od mojih najbližjih. V nedeljo zvečer igram karte in s sostanovalci, prijatelji in punco gledam televizijo. Pogovarjamo se v noč, kljub obveznostim v ponedeljek zjutraj. Zaradi smeha, ki si ga delimo, se delo zdi nepomembno. Dvignemo drug drugega, zavedajoč se možnosti, da nihče drug ne bo. Njihova ljubezen je močnejša od vsega, s čimer se srečujem v pisarni.
Vrnitev v pisarno me je spomnila, kako daleč je in kako je moje delo bilo odsotno, ko sem ga najbolj potreboval. Kljub temu se vsak dan pojavim v upanju, da bom zaslužil ravno toliko, da bom zunaj pisarne našel razumnost, sprejetost in svobodo.
