Cinco reuniones que sus empleados le agradecerán que elimine o arregle

El resto de este artículo ofrece algunas tipos de reuniones que propagan el estrés y la lucha. Como gerente o líder responsable de reunir a las personas para comunicarse, compartir y generar ideas, le conviene eliminar este tipo de reuniones de s...

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Los peligros de la gestión de arriba hacia abajo para su organización

Es posible que no haya oído hablar de la gestión de arriba hacia abajo o de la gestión de abajo hacia arriba, pero definitivamente está familiarizado con la primera, ya que es un estilo de gestión tradicional. Esencialmente, el jefe toma todas la...

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Ejemplos de planes de desarrollo individual

Un plan de desarrollo individual (PDI) es una herramienta que ayuda a facilitar el desarrollo de los empleados. Los beneficios de los desplazados internos son: Son un compromiso entre el empleado y el gerente sobre lo que el empleado va a hacer p...

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Obtenga apoyo de liderazgo ejecutivo en la gestión de proyectos

Los gerentes de proyecto tienen un trabajo difícil. Por la naturaleza de su función, asumen la responsabilidad de formar un equipo eficaz para perseguir y tener éxito con nuevas iniciativas. Porque los proyectos pueden abarcar todo el trabajo rea...

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Estos son algunos excelentes consejos sobre cómo puede crear un plan de sucesión

La planificación de la sucesión es fundamental para garantizar el éxito a largo plazo de cualquier organización. Un “plan de sucesión” por lo general significa una de tres cosas: Un concepto, idea, predicción o esperanza sin nada realmente docume...

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Seguridad psicológica y por qué es importante en el trabajo

¿Qué es la seguridad psicológica, especialmente cuando se trata del lugar de trabajo? Según la destacada profesora de la Escuela de Negocios de Harvard y oradora de TED Talks Amy Edmondson, es "una creencia compartida entre los compañeros de equi...

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Manual de éxito del primer día para nuevos gerentes

Tanto si es un gerente primerizo como si es un gerente experimentado que se hace cargo de una nuevo equipo, su primer día ofrece una gran oportunidad para causar una impresión positiva y comenzar a generar credibilidad con los nuevos miembros de ...

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8 Directrices para la formación de nuevos empleados

La gestión de nuevos empleados requiere tiempo, paciencia y mucha comunicación. Debe capacitarlos sobre los procedimientos específicos de su empresa, qué se espera de ellos, cómo serán evaluadoy cómo evitar errores comunes. También debe recordar ...

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6 desafíos de datos que enfrentan los gerentes y las organizaciones

Trabajamos en un mundo centrado en los datos. Los gerentes son bombardeados con datos a través de informes, tableros y sistemas. Se nos recuerda periódicamente que tomemos decisiones basadas en datos. Los líderes sénior salivan ante la promesa de...

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El papel de la evaluación previa al empleo en la contratación

no quieres contratar a un empleado que dará presentaciones a los clientes, ya sean internos o externos y luego descubrirá que ella es tan nerviosa que presenta que no puede sacar una oración coherente de su boca cuando está parada frente a un gru...

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