Kérjen jogot a bérbeadáshoz: hatékony interjúkérdések

Egyszerű, mégis hatékony módszert keresel az interjúkészítési és munkatársi kiválasztási folyamat azonnali javítására? Határozza meg azokat a tulajdonságokat, tehetségeket és készségeket, amelyeket a legszívesebben birtokolna egy új alkalmazottná...

Olvass tovább

Hogyan veheti rá főnökét, hogy támogassa az Ön ötleteit

A hatalom és a politika az élet tényei minden szervezetben, és az első politikai kihívás ennek megtanulása támogatást szerezni ötleteiért és projektjeiért a főnökétől. Bár úgy tűnhet, hogy a főnöke hajlamos a gyors "nem"-re vagy: "Nincs benne a k...

Olvass tovább

Tervezés és elemzés a változás hatékony kezeléséhez

Amíg a vezetői jövőkép és támogatás, egyértelműen kommunikálva, fontos, ha szervezete, osztálya vagy csapata változását szeretné segíteni, az nem elég. A tervezés és elemzés alapvetőbb megközelítéseire van szükség a hatékonyság ösztönzéséhez vált...

Olvass tovább

7 jel, amely azt sugallja, hogy el kell hagynia az irányítást

Nem mindenkit vágnak ki menedzsernek. Sokan rossz okokból kerülnek a vezetőségbe, vagy nem veszik észre, hogy valójában mit is takar a munka. A szervezetek sem mindig a legjobb munkát végzik a vezetői potenciál felmérése eldönteni, hogy kit kell...

Olvass tovább

Hogyan kell a HR-nek kezelnie a fizetést, ha egy alkalmazott felmond?

Mint az alkalmazottak fluktuációja Különféle okok miatt előfordulhat, hogy az alkalmazottak fizetése miatt úgy döntöttek, hogy felmondanak vagy kilépnek. Amikor egy fizetett alkalmazott kilép, általában kérdések merülnek fel a munkaviszony megszü...

Olvass tovább

Használja a kulcsfontosságú illesztőprogram-elemzést a fontosság és a teljesítmény érdekében

Ha Ön korlátozott erőforrásokkal rendelkező menedzser, akkor nehéz végrehajtani azokat a fejlesztéseket, amelyekről tudja, hogy végső soron a szervezet hasznára válnak. Annak érdekében, hogy a legtöbbet hozhassa ki pénzéből, az egyik lehetőség az...

Olvass tovább

Ismerje meg, hogyan veheti fel az alkalmazottat a kilépésre

Az egyik legnehezebb dolog, amit egy menedzsernek meg kell tennie, hogy szembeszálljon egy alulteljesítő alkalmazott. Valójában túl sok menedzser kerüli az ilyen helyzeteket, és hagyja, hogy elhúzódjanak. Ez ellenérzést válthat ki a teljesítő alk...

Olvass tovább

Segítsen az alkalmazottaknak áthelyezni a képzést a munkába

A képzés transzfer lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy alkalmazzák a a képzésen elsajátított készségeket a munkán. Az edzéstranszfer bizonyos tevékenységek elvégzése edzés előtt, alatt és után lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hog...

Olvass tovább

Kompenzációs trendek előrelátó szervezetek számára

A fizetések, bérkalkulátorok, bérfelmérések, fizetés-összehasonlítások, alapvetően minden bérezés online keresése az egyik leggyakrabban érkező információkérés. Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság (SHRM). Ennek van értelme, ha figyelembe vesszü...

Olvass tovább

Tippek az alkalmazottak motivációjának és moráljának növeléséhez

Feldobhatod a napjukat, vagy megszakíthatod a napjukat. Azon kívül, hogy az egyének saját maguk döntenek arról, hogy szeretik a munkájukat, Ön a legerősebb tényező az alkalmazottak motivációjának és pozitív moráljának kialakításában. Vezetőként v...

Olvass tovább