Niebezpieczeństwa związane z zarządzaniem odgórnym dla Twojej organizacji

Być może nie słyszałeś o zarządzaniu odgórnym lub oddolnym, ale na pewno znasz to pierwsze, ponieważ jest to tradycyjny styl zarządzania. Zasadniczo szef podejmuje wszystkie decyzje, a pracownicy je wykonują. W konfiguracji odgórnej wszyscy prac...

Czytaj więcej

Przykłady Indywidualnych Planów Rozwoju

Jakiś indywidualny plan rozwoju (IDP) to narzędzie ułatwiające rozwój pracowników. Korzyści z IDP to: Są zobowiązaniem między pracownikiem a kierownikiem co do tego, co pracownik zamierza zrobić, aby się rozwijać i co zrobi kierownik, aby wesprze...

Czytaj więcej

Uzyskaj wsparcie przywództwa wykonawczego w zarządzaniu projektami

Kierownicy projektów mają trudne zadanie. Ze względu na swoją rolę przyjmują odpowiedzialność za stworzenie skutecznego zespołu, który będzie realizował i odnosił sukcesy w nowych inicjatywach. Ponieważ projekty mogą obejmować całą pracę wykonywa...

Czytaj więcej

Oto kilka świetnych wskazówek, jak stworzyć plan sukcesji

Planowanie sukcesji ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia długoterminowego sukcesu każdej organizacji. „Plan sukcesji” zwykle oznacza jedną z trzech rzeczy: Koncepcja, pomysł, prognoza lub nadzieja bez niczego faktycznie udokumentowanego.„Nasz dy...

Czytaj więcej

Bezpieczeństwo psychiczne i dlaczego jest ważne w pracy

Czym jest bezpieczeństwo psychiczne, zwłaszcza jeśli chodzi o miejsce pracy? Według znanej profesor Harvard Business School i mówczyni TED Talks, Amy Edmondson, jest to „wspólne przekonanie członków zespołu, że zespół jest bezpieczny do podejmowa...

Czytaj więcej

Podręcznik sukcesu pierwszego dnia dla nowych menedżerów

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem po raz pierwszy, czy doświadczonym menedżerem przejmującym Nowa drużyna, Twój pierwszy dzień to świetna okazja, aby wywrzeć pozytywne wrażenie i zacząć budować wiarygodność wśród nowych członków zespołu....

Czytaj więcej

8 Wytyczne dotyczące szkolenia nowych pracowników

Zarządzanie nowymi pracownikami wymaga czasu, cierpliwości i dużej komunikacji. Musisz ich przeszkolić w zakresie konkretnych procedur w Twojej firmie, czego się od nich oczekuje, jacy będą ocenianeoraz jak uniknąć typowych błędów. Trzeba też pam...

Czytaj więcej

5 sposobów na przygotowanie się do zwolnienia

Kiedy następuje spowolnienie gospodarcze, wiele firm nierzadko zaczyna zwalniać pracowników. Generalnie firmy zaczynają zwalniać osoby, które były tam najkrócej. Często oznacza to, że ludzie w wieku 20 lat są najbardziej dotkniętą grupą demografi...

Czytaj więcej

6 Wyzwania związane z danymi, przed którymi stoją menedżerowie i organizacje

Pracujemy w świecie skoncentrowanym na danych. Menedżerowie są bombardowani danymi za pośrednictwem raportów, pulpitów nawigacyjnych i systemów. Regularnie przypominamy sobie o podejmowaniu decyzji w oparciu o dane. Liderzy wyższego szczebla ślin...

Czytaj więcej

Rola oceny przed zatrudnieniem w zatrudnianiu

nie chcesz zatrudnić pracownika która będzie prowadzić prezentacje dla klientów, wewnętrznych lub zewnętrznych, a potem przekona się, że tak jest nerwowa, przedstawiająca, że ​​nie może wykrztusić z ust spójnego zdania, gdy stoi przed Grupa. Nie ...

Czytaj więcej