Čo by ste mali robiť, keď máte ťažkého šéfa?

Nič nie je na pracovisku deštruktívnejšie ako obtiažni šéfovia. Každý zamestnanec má počas svojej pracovnej kariéry niekoľko šéfov. Dúfajme, že väčšina vašich šéfov je kompetentných, láskavých a dokonca hodných vašej dôvery a rešpektu. Toto je t...

Čítaj viac

Otázky na pohovor na posúdenie splnomocnenia kandidáta

Posilnenie postavenia na pracovisku je často nesprávne chápaný pojem. Mnohí manažéri cítia že splnomocnením zamestnancov, vzdávajú sa zodpovednosti viesť a kontrolovať organizáciu. Toto nie je ten prípad. Manažér sa nikdy nevzdáva svojej významne...

Čítaj viac

Sezónni zamestnanci pomáhajú organizáciám vysporiadať sa s dopytom zákazníkov

Sezónne zamestnanie poskytuje zamestnávateľovi potrebné dočasní pomocníci v ročných obdobiach s veľkým objemom. Zamestnávatelia najímajú sezónnych zamestnancov, aby vykonávali prácu potrebnú na doplnenie výkonnostnej kapacity svojich kmeňových za...

Čítaj viac

Ako sú úspešné štýly riadenia situačné?

Na akademickej pôde sa presadzuje mnoho rôznych štýlov vedenia. Môže byť náročné rozhodnúť sa, ktorý z nich použiť pre vašu osobnosť, odvetvie, skúsenosti alebo typy zamestnancov. Jedna teória, ktorá môže fungovať vo viacerých situáciách, je teór...

Čítaj viac

9 tipov na minimalizáciu negativity na pracovisku

Nič neovplyvňuje morálka zamestnancov skôr zákerne ako vytrvalo negativita na pracovisku. Vyčerpáva energiu vašej organizácie a odvádza kritickú pozornosť od práce a výkonu. Negativita sa môže vyskytnúť v postoji, pohľade a reči jedného člena odd...

Čítaj viac

6 tipov na prácu s kolegami, ktorých nemáte radi

Práca by bola úplne úžasná, keby ste mohli vždy pracovať s ľuďmi, ktorých máte radi. Sú to ľudia, ktorých rešpektujete nielen na pracovisku, ale radi sa s nimi stretávate aj mimo práce. Nebol by to splnený sen? No možno a možno nie. Niektorí ľud...

Čítaj viac

Predchádzanie prepúšťaniu: 7 alternatívnych stratégií znižovania nákladov

Váš predaj a ziskovosť nie sú v súlade s vašimi projekciami a cieľmi. Vyskúšali ste celopodnikové znižovanie nákladov a zefektívnenie pracovných procesov. Oddelenia sa zúčastnili neustále zlepšovanie diskusie a plány. Vaše výdavky však čoraz viac...

Čítaj viac

Pochopenie najlepšieho správania skutočných profesionálov

Väčšina ľudí uprednostňuje prácu v a profesionálne prostredie s nadriadenými a spolupracovníkmi, ktorí vyžarujú profesionalitu. Spotrebitelia alebo zákazníci dávajú prednosť najmä jednotlivcom, ktorí vo svojich interakciách prejavujú profesionali...

Čítaj viac

Čo manažéri potrebujú vedieť

Manažérske školenia rozvíjajú silné stránky zamestnancov a ich schopnosť prispieť v rámci vašej organizácie. Organizácie majú k dispozícii rôzne manažérske školenia – možnosti sú nekonečné. Manažérske školenie môže zahŕňať interne dodávané, pris...

Čítaj viac

Práca v tímoch: Aký je účel tímu?

Účelom vytvárania tímov je poskytnúť rámec, ktorý zvýši schopnosť zamestnancov podieľať sa na plánovaní, riešení problémov a rozhodovaní s cieľom lepšie slúžiť zákazníkom. Zvýšená účasť podporuje: Lepšie pochopenie rozhodnutíVäčšia podpora a účas...

Čítaj viac