Uspieť V Práci - page 56

Svoju firemnú kultúru môžete vedome transformovať

Vaša firemná kultúra má významný vplyv na to, či vaša spoločnosť dosiahne svoje najvýznamnejšie ciele alebo nie. Možno budete musieť vyladiť kultúru alebo možno budete potrebovať úplnú revíziu kultúry. Aj keď meniace sa vašej organizačnej kultúre...

Čítaj viac

Otázky na pohovor kandidátom na manažéra

Pohovor s kandidátom na manažérsku alebo dozornú pozíciu je veľmi odlišný od preverovania osoby, ktorá bude pracovať v prvej línii pre vašu spoločnosť. Koniec koncov, budú mentorovať a viesť zamestnancov pod ich vedením. A budú zodpovedať za spôs...

Čítaj viac

Ako viesť projekt, keď nie ste šéfom tímu

V škole nebol skupinový projekt vždy pozitívnou skúsenosťou. Nevyhnutne v každej skupine niektorí pracovali tvrdšie ako iní, zatiaľ čo iní sa nikdy neukázali. V dôsledku toho môže byť frustrujúce, ak ste jedným z členov tímu, ktorí nesú väčšinu n...

Čítaj viac

Ako dať výpovednú lehotu dva týždne pri ukončení

Keď zamestnanec dáva výpoveď z práce, dva týždne sú štandardné množstvo prípravného času, s ktorým súhlasia, že budú pokračovať v práci pre súčasného zamestnávateľa pred odchodom. Po uplynutí tohto obdobia už zamestnanec nie je zamestnancom stare...

Čítaj viac

Poznáte svoje vodcovské hodnoty a praktizujete ich eticky?

Lídri vedia, čo si cenia. Uvedomujú si tiež dôležitosť etického správania. Najlepší lídri prejavujú svoje základné hodnoty a etiku vo svojom štýle vedenia a konaní. Vaša vodcovská etika a hodnoty by mali byť viditeľné, pretože ich žijete vo svojo...

Čítaj viac

Ako používať LinkedIn na hľadanie potenciálnych zamestnancov

Zaujíma vás, ako najlepšie využiť LinkedIn na nábor zamestnancov? LinkedIn je obchodná a zamestnanecká služba, ktorá bola spustená 5. mája 2003. Začnime tým, že sa pozrieme na samotný rozsah jeho používateľov. Má viac ako 720 miliónov používateľo...

Čítaj viac

Čo manažéri potrebujú vedieť o plánovaní nástupníctva

Plánovanie nástupníctva je proces, ktorým organizácia zabezpečuje nábor a rozvoj zamestnancov, aby splnili každú kľúčovú úlohu v rámci spoločnosti. V tomto procese máte istotu, že nikdy nebudete mať otvorenú kľúčovú rolu, na ktorú by iný zamestnan...

Čítaj viac

Teória X a teória Y na výber najlepšieho štýlu riadenia

Ak ste naposledy premýšľali o nájdení a použití X a Y na hodine algebry na strednej škole, pravdepodobne ste ešte nepočuli o štýle riadenia teórie X a teórie Y. Sú to výrazne odlišné štýly riadenia, ktoré si môžete zvoliť vo svojej riadiacej aleb...

Čítaj viac

Zistite viac o tímovej kultúre a jasných očakávaniach

V efektívnom tíme kultúra, rieši sa pojem kontext. Členovia tímu chápu, prečo sú súčasťou tímu a ako tím zapadá do ich organizácie. Keď vezmete do úvahy faktory, ktoré robia tím úspešným, pochopíte očakávania ich organizácie jeden z dvanástich hl...

Čítaj viac

Ako môžete robiť strategické plánovanie ľudských zdrojov

Potrebujete základné informácie o strategickom plánovaní a riadení ľudských zdrojov ako funkcie alebo oddelenia v rámci organizácie? Aké ciele, organizáciu a iniciatívy má oddelenie ľudských zdrojov sledovať? Či už váš Funkcia HR je oddelením je...

Čítaj viac