Успевајући на послу - page 45

6 савета о томе како ХР може најбоље да се носи са притужбама запослених

Као стручњак за људске ресурсе, понекад се можете запитати како да одговорите на притужбе запослених, посебно ако добијете једну или две сваког дана. У зависности од тежине ситуације, можда ћете моћи да се позабавите жалбом тада и тамо, или ћете ...

Опширније

Узорак обрасца упозорења о прогресивној дисциплини

Дисциплинске мере су понекад неопходне када понашање запосленог негативно утиче на његов или њен рад или рад његових или њених сарадника. Уопштено говорећи, чинити радно место мање ефикасним, хармоничним или продуктивним довољан је разлог за посл...

Опширније

Шта су СМАРТ циљеви?

Специфични, мерљиви, оствариви, реални и временски ограничени (СМАРТ) циљеви пружају оквир за постављање циљева на послу иу личном животу. Циљеве који испуњавају СМАРТ критеријуме је генерално лакше испунити, мерити и објаснити менаџерима, саигра...

Опширније

10 најбољих начина да задржите одличне запослене

Задржавање кључних запослених је кључно за дугорочно здравље и успех вашег пословања. Менаџери лако се слажете да задржавање најбољих запослених осигурава задовољство купаца, повећану продају производа, задовољни, срећни сарадници, и ефективно пл...

Опширније

Важни фактори које сваки запослени жели са посла

Шта запослени желе од посла? Постоји неколико фактора који морају бити присутни на вашем радном месту да би ваши запослени били срећни и мотивисани на послу. Они су толико фундаментални за добробит запослених да представљају основу за мотивација ...

Опширније

Који је најбољи дан за отпуштање запослених?

Када је најбољи дан за отпуштање запосленог, редовно питајте читаоце? Са напретком технологије и пролиферацијом могућности за тражење посла на мрежи, одговор на ово питање се значајно променио током времена. Тхе нагласак на умрежавању проналажење...

Опширније

Ефективно обучавање запослених за побољшање учинка

Први корак у обучавању запосленог Први корак у сваком настојању да побољшати учинак запослених је саветовање или обучавање. Саветовање или подучавање је део свакодневне интеракције између менаџера и запосленог који им одговара, или стручњака за ...

Опширније

Шта послодавци постижу замрзавањем запошљавања?

Како замрзавање запошљавања може помоћи послодавцима? Током замрзавања запошљавања, послодавац одлучује да престане да запошљава запослене за све небитне позиције. Омогућава послодавцу да консолидује постојеће запослене и потенцијално реструктур...

Опширније

Потребни су вам примери питања да бисте сазнали зашто запослени остају?

Тражите метод који ће вам помоћи задржати своје најбоље и најпродуктивније садашњих запослених? Питајте их шта воле у вашој организацији — и зашто остају са вама. Њихови одговори ће вам рећи много о томе шта радите добро као послодавац—и нажало...

Опширније

Најбоље праксе управљања талентима

Мислити о управљање талентима као пословну стратегију која ће вам помоћи да задржите изузетне запослене. За ефикасно управљање талентима, сваки аспект регрутовања, запошљавања и развоја запослених има позитиван утицај. Циљ управљања талентима је ...

Опширније