Işte Başarılı Olmak - page 72

Referanslar: Nelerdir?

Referanslar, çalışma alışkanlıklarınızı ve geçmişinizi potansiyel işverenlerle tartışabilen kişilerdir. Referansların nasıl çalıştığı hakkında daha fazla bilgi edinin. Referans Nedir? Referanslar, işinize aşina olan ve bildiklerini potansiyel ...

Devamını oku

Brown Bag Lunches veya Lunch and Learns için Konular

Şirket öğle yemeği ve öğrenimleri, işverenlerin çalışanların bilgilerini geliştirmeleri ve büyüme ve gelişme fırsatlarına ilgi duymaları için bir yol sağlar. Ayrıca çalışanların ilgilendikleri konular hakkında bilgi paylaşmaları için rahat ve ark...

Devamını oku

Proje Kapsam Belgesinde Neler Var?

Yeni bir girişimi başlattığınızda, proje kapsam belgesi tüm ekibiniz için kritik bir bilgi parçasıdır. Müşteriye teslim edilecek nihai ürünü, ne zaman teslim edilmesi gerektiğini ve hangi maliyetle olduğunu tanımlar. Temel olarak, bu belge işin ...

Devamını oku

Çalışanlarla Köprüler Kurmak İçin Yönetici Yemeklerini Kullanın

İcra Kurulu Başkanı (CEO) ve üst düzey yöneticilerin en önemli görevlerinden biri, bir şirketin çeşitli paydaşlarının tümü ile iyi ilişkiler sürdürmektir. Bu paydaşlar arasında hissedarlar, yönetim kurulu üyeleri, müşteriler, tedarikçiler ve iş o...

Devamını oku

Bir Yöneticinin Yönetici Koçluğu Rehberi

Bir yönetici olarak kariyerinizin bir noktasında, bir yönetici koçu tutmayı düşünme fırsatınız olabilir. Bu üst düzey koçluk, gelişim için harika bir fırsat sağlayabilir, ancak size tanıdık gelmeyebilir. İşte yönetici koçluğu hakkında bilinmesi g...

Devamını oku

Bir Birleşmeyi Başarılı Bir Şekilde Yönetmek İçin İpuçları

Birleşme çılgınlığı, azalmayan bir öfkedir. İş dünyası, tamamlayıcı yeteneklerine dayalı olarak birleşecek benzer düşüncelere sahip kuruluşlar bulmaya devam ettikçe, başarılı yöneticiler nasıl yapılacağını öğrenmeli Değişimin kargaşasını yönetmek...

Devamını oku

İnce Yaş Ayrımcılığıyla Mücadele Edin

Çoğu zaman bilinçsiz bir önyargıdan kaynaklanan yaş ayrımcılığı birçok işyerinde meydana gelir. İleri yaşlarındaki kişiler haksız yere enerjiden yoksun, değişime uyum sağlayamayan veya uzun vadede istihdam edilemeyen kişiler olarak görülebilir. ...

Devamını oku

Eğitimden Sonra Yapılacak Çalışan Eğitimi Transferi İçin İpuçları

Sonuçlar, ölçüm, yatırım getirisi, testler, davranış değişikliği, performans iyileştirme, beklentiler, Hesap verebilirlik ve işte uygulanan öğrenme, bu yüzyılın eğitim, çalışan eğitimi ve performans dilidir. gelişim. Başarılı performans teknolog...

Devamını oku

Devlette Adam Kayırmayı Kısıtlayan Kurallar ve Politikalar

Nepotizm moda bir kelimedir ve genellikle, özellikle hükümette olumsuz bir ışık altında görülür. Merriam-Webster terimi şu şekilde tanımlar:adam kayırma Akrabalığa dayalı." Çoğu kuruluş, haksızlık olarak görüldüğü ve akla kayırmacılık ve ganimet ...

Devamını oku

Çalışanlarınız Değişime Bağlı Olmaya Hazır mı?

Çalışanlarınız değişime hazır mı? Çalışanlar, eğer öyleyse, değişimi desteklemeye daha yatkındırlar. değişiklik yapmaya hazır. Bu, değişikliklere inandıkları, değişikliklere yatırım yapacak zaman ve enerjiye sahip oldukları ve departmanınız veya ...

Devamını oku