Paretov princíp alebo pravidlo 80/20

V roku 1906 taliansky ekonóm Vilfredo Pareto vytvoril matematický vzorec na opis nerovnomerného rozdelenia bohatstva vo svojej krajine. Pareto poznamenal, že 20% ľudí vlastní 80% národného bohatstva. Nemohol to vedieť, ale časom by sa zistilo, že...

Čítaj viac

10 tajomstiev vynikajúcich komunikátorov

Spolupracovníci a iní spolupracovníci a zákazníci považujú skvelých komunikátorov za úspešných jednotlivcov. Vynikajúci komunikátori sa v organizácii stávajú obľúbenými ľuďmi, pretože ľudia prirovnávajú efektivitu k efektívnej komunikácii. Skvel...

Čítaj viac

Ako vybudovať veľmi úspešný pracovný tím

Budova a úspešný pracovný tím môže byť náročné a náročné, pretože spája rôzne názory, hodnoty, minulé pracovné skúsenosti, výchovu, predchádzajúce tímové skúsenosti, prácu Cielea zručnosti v komunikácia a budovanie tímu. Tímová práca a spolupráca...

Čítaj viac

Základy práce v ľudských zdrojoch

Práca v HR si vyžaduje špeciálny typ človeka, ktorému vyhovuje riešenie problémov, zlepšovanie procesov, meranie úspechy, vývoj systémov, narábanie s kultúrou organizácie a hlavne práca s ľudí. Či už uvažujete o kariére v oblasti ľudských zdrojo...

Čítaj viac

Poskytovanie spätnej väzby, ktorá pomáha zamestnancom zlepšovať sa

Poskytnite spätnú väzbu, ktorá má vplyv Zabezpečte, aby vaša spätná väzba mala taký vplyv, aký si zaslúži spôsobom a prístupom, ktorý používate, keď chcete poskytnúť zamestnancom spätnú väzbu o výkone. Vaša spätná väzba môže ľudí zmeniť, ak sa d...

Čítaj viac

Elektronické monitorovanie zamestnancov: Je to dobrý nápad?

Zamestnávatelia vo všeobecnosti vždy našli spôsoby, ako na to monitorovať svojich zamestnancov. Keďže vývoj softvéru a technológií pokračuje závratnou rýchlosťou, monitorovanie zamestnancov sa mení. Na zhromažďovanie informácií o zamestnancoch s...

Čítaj viac

Potrebujete 6 stratégií na podporu rastu vašich zamestnancov?

Podpora rastu vašich zamestnancov, či už tých najlepších zamestnancov, ako aj zamestnancov, ktorí nie sú tak dobrí, je rozhodujúca pre úspech vašej organizácie – bez ohľadu na okolnosti a schopnosti vašich zamestnancov. Jedna z najlepších udalos...

Čítaj viac

Využite silu mentoringu a koučingu zamestnancov

Mentorský vzťah je výhrou pre všetky strany: zamestnanca, ktorý hľadá mentora, mentora a organizácie, ktoré mentorskú dvojicu zamestnávajú. Potrebujete presvedčiť? Tu je dôvod, prečo má mentoring a koučovanie zamestnancov obchodný zmysel. Hľadát...

Čítaj viac

Oslávte sviatky v práci pre motiváciu a tímovú prácu

Prečo chcete oslavovať sviatky v práci Tradície sú dôležité vo firmách rovnako ako v rodinách. A nič nie je dôležitejšie ako každoročné tradície, ktoré si pracoviská vytvárajú okolo oslavy sezónnych sviatkov. Sviatočná oslava buduje pozitívnu mo...

Čítaj viac

Ako vytvoriť víťazné teambuildingové aktivity

K teambuildingovým podujatiam vedúci často pristupujú ako k niečomu, čo je pre zamestnancov, pracovné úseky a firmy nevyhnutné. Zamestnanci však majú zvyčajne opačný pohľad na nadchádzajúce teambuildingové aktivity. Vaším cieľom je vytvoriť lekc...

Čítaj viac