Успевајући на послу - page 50

Како не спалити мостове када дате отказ

Многи људи остају на послу предуго, а када дају отказ, они су заиста спремни да наставе даље. Ово може довести до тога да запослени спаљују мостове са менаџерима и особљем за људске ресурсе на старом послу. Када предуго си остао на послу, давање ...

Опширније

Како се носити са негативним људима на послу

Неки људи одишу негативношћу. Не воле свој посао или не воле своју компанију. Њихови шефови су увек кретени и увек се према њима поступа неправедно. Компанија увек иде низ воду и купци су безвредни. Међутим, за успех на послу морате научити да се ...

Опширније

Како разумети вашу тренутну организациону културу

Да ли сте спремни да погледате културу која постоји у вашој организацији? Ваша процена ваше културе може вас усрећити; ваша културолошка процена може да вас учини несрећним. Шта год да вас ваша процена културе научи о радном окружењу које обезбеђ...

Опширније

Како пружити повратне информације да бисте помогли запосленима да унапреде своје вештине

Рајеев Бехера, извршни директор платформе за управљање перформансама Рефлективан, једном је коментарисао: „Похвала, по дефиницији, изражава одобравање или дивљење нечему или некоме. Повратне информације, с друге стране, су информације о извршењу ...

Опширније

Створите вредност помоћу мера људских ресурса

Да ли сте заинтересовани за то како да измерите утицај руковођења људским ресурсима, менаџмента, акција, политика и помоћи у вашој организацији? Значајна компонента вашег пословног планирања људских ресурса је утврђивање које метрике људских ресу...

Опширније

Питања за интервју Процените вештине решавања сукоба

Тражити интервју питања за Вас кандидати за посао то ће вам помоћи да процените њихове вештине решавања сукоба? За успешан допринос вашој организацији неопходне су вештине решавања конфликата и способност да се професионално и пристојно не слажет...

Опширније

Послодавац је обезбедио помоћ при школарини за запослене

Помоћ за школарину, или надокнаду школарине како је још познато, обезбеђује послодавац бенефиције запослених. Овај процес је користан за ваше радно место и за вас. У програму помоћи за школарину, послодавац плаћа све или део трошкова запосленог з...

Опширније

7 савета за признање за подстицање ангажовања запослених

Да ли је препознавање запослених коначно? Организације се баве препознавањем особља као да је то коначна ствар – лака за употребу и ограничена у својој доступности. Ако се нешто лако користи, морате га користити штедљиво, ако уопште и користите....

Опширније

Како регрутовати разнолику и инклузивну радну снагу

Разноликост и инклузија више нису „лепо имати“; они су критични за стварање вредности компаније. Ако компаније нису намерно привлаче и задржавају различите таленте, пропустиће потенцијал за иновације, такмичење и напредовање. Није довољно платити...

Опширније

Нови запослени унапређени на дужи период

Многи запослени раде у нади да ће једног дана бити препознати за њихов труд у напредовању, повећању плата и различитим или више одговорности. Ово је мотивација за многе запослене који су већ неко време у фирми. Повремено послодавци промовишу зап...

Опширније