Успевајући на послу - page 52

Узорак политике лоших временских услова или других ванредних ситуација

Неповољни временски догађаји и друге ванредне ситуације које могу настати на штету вашег пословања могу укључивати урагане, пожаре у зградама, торнада, снег, урагане, поплаве и суснежицу. Морате припремити своје пословање за затварање када би зап...

Опширније

Поређење плаћеног слободног времена са другим послодавцима

Желите да упоредите своје плаћено слободно време са осталим послодавцима? Недеље празника су популарно време када запослени користе своје ПТО дане или дане плаћеног одмора. Љета су такође изазов за послодавце јер већина запослених узима дане годи...

Опширније

Шта је минимална плата?

Минимална зарада је минимални износ новца који послодавац може да плати неослобођени запослени за сат времена рада. Постоје државни закони, као и савезни закони који покривају минималне плате, а послодавци морају остати у складу са овим законима....

Опширније

10 најтежих питања о људским ресурсима

Управљање другима може бити инспиративно, испуњавајуће или имати неку сличност са дневним боравком за одрасле. У компанијама, одељења за људске ресурсе су приметила обрасце који се појављују током времена о најтежим ситуацијама које се дешавају у...

Опширније

Пример е-порука захвалности за запослене и сараднике

Хвала вам, е-поруке не морају да буду дугачке и компликоване. Само треба да прате смернице за ефективно признање запослених тако да имају максималан утицај на време које сте уложили у њихово писање. Брзе поруке е-поште које се захваљују запослено...

Опширније

Основе о кључним индикаторима учинка

Кључни индикатор учинка (КПИ) је вредност која се користи за праћење и мери ефективност. Иако су неке, попут марже нето профита, скоро универзалне у пословању, већина индустрија такође има своје кључне показатеље учинка. Неки примери КПИ-ја КПИ...

Опширније

Како подстаћи смислен и потребан сукоб на послу

Избегавање сукоба је најчешће тема када се говори о конфликту у организацијама. Решавање конфликата, што је брже могуће, је друга најчешћа тема. Ово је лоша вест јер смислен рад конфликт је камен темељац здравих, успешних организација. Конфликт ј...

Опширније

Зашто процена учинка запослених једноставно не функционише

Менаџери наводе процену учинка запослених као задатак који им се највише не свиђа, одмах након отпуштања запосленог. Ова несклоност је разумљива с обзиром на то да је процес оцењивања учинка – како се традиционално практикује – суштински погрешан...

Опширније

Како се позабавити досадним навикама и проблемима запослених

Да ли сте икада радили са запосленим који је имао лошу личну хигијену, смрдљиву одећу или задах, или досадну личну навику као што је шкљоцање? Или још горе, запослени много пије увече, а затим цео дан на послу одише мирисом алкохола, често помеша...

Опширније

Како развити моћно успешне радне тимове

Пут до успеха у изградњи тима Знајући како се ствара ефективни тимови, тимски рад и тимски рад је изазов у свакој организацији. Радно окружење има тенденцију да негује грубе појединце који раде на превазилажењу личних циљева ради личне користи...

Опширније