Можете ли охрабрити запослене да практикују самодисциплину?

Ако сте радили као друштвени историчар или историчар културе, можда бисте чак могли да пратите развој друштва гимме у коме се многи људи понашају као да им живот дугује за живот за врло мало рада. Али знаш шта? Не би вам много од ове анализе било ...

Опширније

Да ли треба да запослите запослене на одређено време?

Запослени на одређено време се ангажују да помогну послодавцима да испуне пословне захтеве, а истовремено омогућавају послодавцу да избегне трошкове запошљавања редовног радника. Понекад је очекивање послодавца да ако запослени на одређено време ...

Опширније

Менаџмент је најважнији у мотивацији запослених

Мотивација је најмоћније средство које запослени доносе на посао. То је и најмоћније средство за њихово довођење у посао. Улога менаџмента у стимулисању мотивације кроз заједничку визију и комуникацију је основна вештина коју велики менаџери доно...

Опширније

5 кључних корака да обогатите свој посао

Обогаћивање посла се дешава када се посао редизајнира како би постао изазовнији и/или мање понављајући. Уместо премештања запосленог на други посао, сам посао се мења. Недавно истраживање је показало да 53% запослених каже да је први разлог зашт...

Опширније

Пример неформалних писама о признању запослених

Ево неколико примера писама захвалности које послодавац може да напише запосленом како би препознао добар рад запосленог. Ово су неформални узорци писама о признању запослених. Неформално писмо признања запослених може се написати за неколико мин...

Опширније

Да ли је обука за нове запослене вредна тога?

Многе компаније пружају неку врсту уводне обуке (или оријентације) за већину својих нових запослених. Може бити у облику старијег запосленог који има задатак да покаже новом запосленом „конопце“. Или се може препустити одељењу за људске ресурсе и...

Опширније

Како извршити једноставну процену потреба за обуком

Ова процена потреба за обуком најбоље функционише у малим и средњим организацијама. То ће вам дати брзу процену потребе за обуком групе запослених. У већој организацији, осим ако не радите са подгрупом запослених, изазов је тежи. Не бисте, на прим...

Опширније

Питања за упознавање са Ледоломцима

Ледоломац питања могу помоћи учесницима да се упознају на састанку, тренингу или догађају за изградњу тима. Они такође могу помоћи да се загреје интеракција током састанка на даљину. Полазници могу да деле површне, неличне информације које омогућа...

Опширније

Како направити успешан програм сугестије запослених

Добро конструисан програм сугестија запослених — покренут уз организациону посвећеност, јасноћу и сталну комуникацију — може имати позитиван утицај на крајњи резултат компаније и улити њен запослени са мотивацијом и ентузијазмом. Лоше осмишљен, ...

Опширније

Савети о решавању проблема када нема људских ресурса

Понекад запослени имају радну основу питања и проблеми али компанија је мала или немају особље за људске ресурсе (ХР). Радницима је потребан неко коме ће се поверити и тражити помоћ или помоћ у решавању уобичајених проблема. Проблеми са непружањ...

Опширније