Успевајући на послу - page 56

Можете свесно да промените културу компаније

Ваша корпоративна култура има значајан утицај на то да ли ваша компанија остварује своје најважније циљеве. Можда ћете морати да прилагодите културу, или ће вам можда требати потпуна ревизија културе. Иако се мења своју организациону културу моћи...

Опширније

Питања за интервју за менаџере

Интервјуисање кандидата за руководећу или надзорну позицију је много другачије од прегледа особе да ради на првој линији за вашу компанију. На крају крајева, они ће бити ментори и усмеравати запослене под њиховим надзором. И они ће бити одговорни...

Опширније

Како водити пројекат када нисте шеф тима

У школи, групни пројекат није увек био позитивно искуство. Неизбежно, у свакој групи, неки су радили више од других док се други никада нису појавили. Као резултат тога, могло би бити фрустрирајуће ако сте један од чланова тима који носи највећи ...

Опширније

Како дати две недеље обавештења када одустанете

Када је ан запослени даје отказ на радном месту, две недеље је стандардно време за које се слажу да наставе да раде за тренутног послодавца пре одласка. На крају периода, запослени више није радник старе фирме. Али не желе сви послодавци да радни...

Опширније

Да ли познајете своје лидерске вредности и етички радите?

Лидери знају шта цене. Они такође препознају важност етичког понашања. Најбољи лидери показују и своје основне вредности и своју етику у свом стилу руковођења и поступцима. Ваша лидерска етика и вредности треба да буду видљиве јер их свакодневно ...

Опширније

Како користити ЛинкедИн за проналажење потенцијалних запослених

Да ли сте заинтересовани да знате како најбоље да користите ЛинкедИн за регрутовање запослених? ЛинкедИн је служба за пословање и запошљавање која је покренута 5. маја 2003. Почнимо тако што ћемо погледати саму величину њеног броја корисника. Има...

Опширније

Шта менаџери треба да знају о планирању сукцесије

Планирање сукцесије је процес у коме организација осигурава да се запослени регрутују и развијају како би испунили сваку кључну улогу у компанији. У овом процесу осигуравате да никада нећете имати отворену кључну улогу за коју други запослени није...

Опширније

Теорија Кс и теорија И за одабир најбољег стила управљања

Ако сте последњи пут размишљали о проналажењу и коришћењу Кс и И био ваш час алгебре у средњој школи, вероватно нисте чули за стил управљања Теоријом Кс и Теоријом И. То су изразито различити стилови управљања које можете изабрати да користите у ...

Опширније

Сазнајте више о тимској култури и јасним очекивањима

У ефикасном тиму културе, обрађен је концепт контекста. Чланови тима разумеју зашто учествују у тиму и како се тим уклапа у њихову организацију. Када узмете у обзир факторе који чине тим успешним, разумевање очекивања њихове организације је један...

Опширније

Како можете да извршите стратешко планирање људских ресурса

Потребне су вам основне информације о стратешком планирању и управљању људским ресурсима као функцији или одељењу унутар организације? Који су одговарајући циљеви, организација и иницијативе којима треба следити одељење за људске ресурсе? Да ли ...

Опширније