Успевајући на послу - page 53

Шта треба да урадите када имате тешког шефа?

Ништа није деструктивније на радном месту од тешких шефова. Сваки запослени има низ шефова током своје радне каријере. Надамо се да је већина ваших шефова компетентна, љубазна, па чак и вредна вашег поверења и поштовања. Ово је тип шефа којег за...

Опширније

Питања за интервју за процену овлашћења кандидата

Оснаживање на радном месту је концепт који се често погрешно схвата. Многи менаџери осећају да оснаживањем запослених, они се одричу одговорности да воде и контролишу организацију. Ово није случај. Менаџер никада не одустаје од своје значајне одг...

Опширније

Сезонски запослени помажу организацијама да се изборе са потражњом купаца

Сезонско запошљавање обезбеђује послодавцу оно што је потребно привремени помагачи током великог обима, заузетих времена у години. Послодавци ангажују сезонске раднике да обаве посао који је неопходан за допуну капацитета својих редовних запослен...

Опширније

Како су успешни стилови управљања ситуациони?

Постоји много различитих стилова руковођења који се заговарају широм академске заједнице. Може бити изазовно одлучити који ћете користити за вашу личност, индустрију, искуство или типове запослених. Једна теорија која може да функционише у више с...

Опширније

9 савета за минимизирање негативности на радном месту

Ништа не утиче морал запослених више подмукло него упорно негативност на радном месту. То исцрпљује енергију ваше организације и скреће критичку пажњу са посла и учинка. Негативност се може појавити у ставу, гледишту и разговору једног члана одељ...

Опширније

6 савета за рад са колегама који вам се не свиђају

Посао би био сјајан када бисте увек могли да радите са људима који вам се свиђају. То су људи које не поштујете само на радном месту, већ се радо дружите и ван посла. Зар то не би било остварење сна? Па, можда, а можда и не. Неки људи воле да др...

Опширније

Избегавање отпуштања: 7 алтернативних стратегија за смањење трошкова

Ваша продаја и профитабилност нису у складу са вашим пројекцијама и циљевима. Испробали сте смањење трошкова и поједностављење радних процеса у целој компанији. Одељења су учествовала у континуирано побољшање дискусије и планови. Али ваши трошков...

Опширније

Разумевање најбољих понашања правих професионалаца

Већина људи радије ради у а професионално окружење са надзорницима и сарадницима који одишу професионализмом. Потрошачи или купци посебно воле да раде са појединцима који показују професионализам у својим интеракцијама. Међутим, професионализам ...

Опширније

Шта менаџери треба да знају

Обука менаџмента развија снагу запослених и њихову способност да допринесу унутар ваше организације. Организацијама је доступна разноврсна обука за управљање – избори су бескрајни. Обука менаџмента може укључивати интерну набавку, прилагођену ва...

Опширније

Рад у тиму: Шта је сврха тима?

Сврха стварања тимова је да се обезбеди оквир који ће повећати способност запослених да учествују у планирању, решавању проблема и доношењу одлука како би боље служили клијентима. Повећано учешће промовише: Боље разумевање одлукаВећа подршка и уч...

Опширније