Ako napísať správu o obchodnom pokroku

Správa o pokroku sa skladá z hlavičky, zhrnutia, popisu menších komponentov a údaja o tom, kedy má byť vypracovaná ďalšia správa. Správu napíšete podľa tejto šablóny a potom ju odošlete svojmu šéfovi alebo inému nadriadenému, ktorý je určený. Hl...

Čítaj viac

4 tipy, aby školenie a rozvoj fungovali

Vaša organizácia nie je sama, ak sa zdá, že peniaze investované do školenia a rozvoja zamestnancov majú malú návratnosť. Len zriedka pracovníci berú to, čo sa práve naučili, a okamžite to uplatňujú na pracovisku. Skutočnú zmenu správania zamestn...

Čítaj viac

Ako sa v skutočnosti prijíma rozhodnutie o prijatí do zamestnania

Existuje veľa informácií o tom, ako sa prijíma rozhodnutie o prijatí do zamestnania. V skutočnosti všetko závisí od toho, či uľahčíte prácu náborovému manažérovi alebo nie. Čo o vás chcú manažéri vedieť Čím lepšie budete vybavení na zvládanie ú...

Čítaj viac

Vzorové výpovedné listy na prepustenie zamestnanca

Zamestnávatelia budú chcieť napísať výpoveď keď vyhodia zamestnanca. Výpoveď potvrdzuje podrobnosti o prepustení a sumarizuje informácie, ktoré bude teraz už bývalý zamestnanec potrebovať vedieť. Ako zamestnávateľ si budete chcieť ponechať kópiu...

Čítaj viac

Zistite najlepšie postupy v prehľade výkonnosti 360

Hľadáte rámec a otázky, ktoré potrebujete na pridanie 360° recenzie k svojmu formálnemu zamestnancovi riadenie výkonnosti a proces zlepšovania? Je to užitočný nástroj, pretože umožňuje manažérom a zamestnancom získať užitočnú spätnú väzbu od kole...

Čítaj viac

Pochopenie celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) v podnikaní

Vo svete veľkého biznisu je koncept celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) dôležitý pre kupujúcich aj predávajúcich. Ako kupujúci môžu byť počiatočné náklady na získanie produktu relatívne malé v porovnaní s ročnými nákladmi na údržbu a podporu ...

Čítaj viac

Tieto citáty o optimizme vám rozjasnia deň

Optimistický pohľad môže mať pozitívny vplyv na zdravie, šťastie a výkonnosť. Sila optimizmu by sa nemala ignorovať ako faktor úspechu a osobného rastu. Niektoré výskumy dokonca ukazujú, že výsledkom je optimizmus vyšší úspech. Aj v tých najtemne...

Čítaj viac

Manažérske zručnosti úrovne 2: Zručnosti budovania tímu

Existujú tri kategórie zručností v oblasti riadenia tímu, ktoré musia manažéri ovládať, aby ich mohli zažiť úspech v manažérskej práci. Zručnosťami riadenia tímu sú motivácia, školenie a koučovanie a zapojenie zamestnancov. Nižšie sú podrobne disk...

Čítaj viac

Používanie metrík na meranie výkonnosti firmy

Nemôžete riadiť to, čo nemeriate, je staré manažérske príslovie, ktoré je presné aj dnes. Pokiaľ niečo nezmeriate, neviete, či sa to zlepšuje alebo zhoršuje. Nemôžete dosiahnuť zlepšenie, ak nemeriate, aby ste videli, čo sa zlepšuje a čo nie. Ten...

Čítaj viac

Spustenie nového oddelenia ľudských zdrojov od nuly

Ste nový v oblasti ľudských zdrojov? Každý personalista niekde začínal. Existujú rozdiely v zamestnaní a vhodná cesta závisí od toho, či zakladáte HR oddelenie od nuly, alebo sa pripájate k existujúcemu oddeleniu ako HR zamestnanec jednej osoby. ...

Čítaj viac