Bir Birleşme Sırasında Yönetici Olarak Hayatta Kalmak ve Gelişmek

Ani bir birleşme duyurusunu çevreleyen belirsizlik olağandır. Yasal ve rekabetçi nedenlerle, kuruluşlar geliştirilmekte olan anlaşmaların gizliliğini katı bir şekilde korumalıdır, bu da çalışanlara şaşırtıcı ve bazen şok edici bir duyuru yapılmas...

Devamını oku

Bu Kayırmacılık Politikasına Neden İhtiyaç Duyarsınız ve Bir Örnek

Şirketinizdeki yakın ilişkileri ortadan kaldırmayı hedeflerseniz, insanlar verdiğiniz kararların liyakate dayalı olduğuna dair güven kazanacaktır. Elbette tüm bu ilişkileri ortadan kaldırmak imkansızdır. Kayırmacılık Politikasının AmacıAile üyeler...

Devamını oku

İnsan Kaynakları Koordinatörü İş Tanımı

İK uzmanları, İK genel uzmanları ve İK asistanları olarak da bilinen insan kaynakları (İK) koordinatörleri, çeşitli Kuruluşlara tazminat, yan haklar, personel alımı, eğitim ve işyeri güvenliğini içeren İK faaliyetleri ve programları. Bir kuruluşu...

Devamını oku

İş Yerinde Güven Oluşturmanın En İyi 10 Yolu

İşyerinde Güven Hakkındaki Genel Düşünceler Bir bütün olarak kuruluşunuzun güven düzeyini her zaman kontrol edemezsiniz, ancak yakın çalışma ortamınızda güveni artıracak şekilde hareket edebilirsiniz. Bu ortam, departmanınızı, çalışma ekibinizi ...

Devamını oku

Genellikle Sıkıcı Bir İş Toplantısını Nasıl Daha Heyecanlı Hale Getirirsiniz?

Toplantılar işin kaçınılmaz bir parçasıdır. Bilgileri paylaşır, beyin fırtınası yapar, çözümler üretir, süreçler ve sistemler yaratırsınız. Sorun şu ki, bu toplantıların çoğu acı verici derecede sıkıcı, bu da katılanların beyinlerinin açık olduğu...

Devamını oku

Doğru Çalışanı İşe Almak İçin En İyi 10 İpucu

Bir çalışanı işe almak için on ipucuna mı ihtiyacınız var? Doğru çalışanı işe almak zorlu bir süreçtir. Yanlış çalışanı işe almak pahalıdır, çalışma ortamınız için maliyetlidir ve zaman alıcıdır. Öte yandan, doğru çalışanı işe almak, çalışan üret...

Devamını oku

9-Kutu Matrisini Kullanan Liderler Geliştirmek

Dokuz kutulu performans matrisi, çalışanları mevcut performans ve potansiyel performansın bir kombinasyonuna göre değerlendirir. Her birinin üç derecesi vardır - yüksek, orta ve sınırlı - bu da dokuz olası kombinasyonla sonuçlanır. Nasıl kullanı...

Devamını oku

Onboarding: Çalışan Başlamadan Önce

Doğru kişiyi bulmak ve işe almak için çok fazla zaman ve enerji harcıyorsunuz. Başarılı olduklarından emin olmak için aynı çabayı göstermeniz gerekir. Onboarding, bunu yapmanın yoludur. Onboarding, yeni bir çalışanı şirkete entegre etme ve onlara...

Devamını oku

Yönetim Toplantılarınızı Nasıl Verimli Etkinlikler Hale Getirirsiniz?

Zaman yönetimi konusunda uzmanlardan makaleler bulmak için çok uzaklara bakmanıza gerek yok. Başarılı gurular ve diğer uzmanlar toplantıları kınarlar ve bunlardan sıklıkla kaçınmanızı, küçültmenizi veya başka bir şekilde bunlardan vazgeçmenizi ön...

Devamını oku

Profesyonel Yönetici vs. Girişimci Yönetici

Bir girişimcinin bir hayali vardır. Beceri, sıkı çalışma ve şans, bu hayali bir iş başarısına dönüştürür. Bir noktada, şirket büyüyüp olgunlaştıkça, kurucu bir kararla karşı karşıya kalır - şirketi yönetmeye devam mı yoksa rüyada mı kalmalı? Kur...

Devamını oku