İzine Çıkarsam Bana Ne Olacak?

Yani, şirketiniz izinlerin olacağını duyurdu. Panik yapma. Var ücretsiz izinlerin avantajları ve dezavantajları. İşte iznin ne olduğu ve sizin için ne anlama geldiği ve mali geleceğiniz hakkında bilgiler. Furlough Nedir? İzin, bir işten zorunlu...

Devamını oku

İşyeri Bağlılığını Teşvik Etmek İçin Çalışan Katılımı

Çalışanlarınızın verdiğiniz kararlara katılmasını sağlamak her zaman gerekli değildir. Ancak, çalışanlar değişikliklere veya kararlara katılmıyorsa, onları işe çaba sarf etmeleri için nasıl motive edersiniz? Kuruluşunuzun başarılı olması için bir...

Devamını oku

Çalışanın İşe Devamını Nasıl Teşvik Edebilirsiniz?

Katılım kritiktir müşterilerle yüz yüze olunan birçok işte. Yetersiz katılım çalışanların morali, işverenlerin fazla mesai masraflarına mal olur ve çalışan bağlılığı. Yetersiz katılım, denetim için zaman ve dikkat gerektirir ve genellikle disiplin...

Devamını oku

Üst Düzey Yöneticilerin Rol ve Sorumlulukları

Kıdemli yönetici ünvanı en çok birden çok yönetim katmanına sahip büyük kuruluşlarda kullanılır ve karşılaşılır. Üst düzey bir yönetici, ön cepheden daha geniş kapsamlı sorumluluklara ve yetkilere sahiptir. müdür ve üst düzey yöneticilerin direkt...

Devamını oku

Yığınlama İş Verimliliğini ve Üretkenliği Nasıl Artırır?

Gibi yöneticiler, daha az zamana daha fazla iş sığdırmak için günümüzün çok büyük bir kısmını harcıyoruz. Her düzeyde fazla çalışan profesyoneller için ortak bir yanıt, aynı anda birden fazla aktivite gerçekleştirerek çoklu görev yapmaya çalışmak...

Devamını oku

Arkadaş Kazanma ve İş Yerinde İnsanları Etkileme

Dale Carnegie'nin kitabını duymuş olabilirsiniz., Nasıl arkadaş kazanır ve insanları etkilerim. Bu kitapta, insanlarla ilişki geliştirmekle ilgili bazı çok değerli ilkeler var. Ofis için arkadaşlık gerekli olmasa da, insanlar anlaşabilirse ofis ç...

Devamını oku

Ekibinizin Güçlü ve Zayıf Yönlerini Belirlemenin 5 Yolu

Güçlü ve zayıf yönler, çalışanlar ve liderler olarak kim olduğumuzu belirlemede önemli bir rol oynar. Hangi kariyer yollarını izleyeceğimize, hangi rolleri oynamamız gerektiğine ve bu rollerde nasıl performans göstereceğimize nasıl karar verdiğim...

Devamını oku

Daha Genç Bir Patronla İyi Çalışmak İçin 6 İpucu

Teorik olarak, hepimiz giriş seviyesindeki işlerde başlarız ve sonra yolumuzu yükseltiriz. Yolumuz sağlam ve emin olmalıdır, bu da patronlarımızın bizden, bizim de astlarımızdan daha yaşlı olduğu anlamına gelir. Bu şekilde çalışması gerektiğini d...

Devamını oku

9 Kutu Modelini Kullanarak Liderlik Potansiyelini Değerlendirme

Çalışanları liderlik pozisyonları için değerlendirmenin birçok farklı yöntemi vardır. Nasıl performans gösterdiklerini görmek için onlara küçük liderlik görevleri atayabilirsiniz. Liderlik değerlendirmesi için tasarlanmış bazı testlere erişiminiz...

Devamını oku

Bireysel Gelişim Planı: Çalışanın Bakış Açısı

Bireysel gelişim planı (IDP), çalışanların gelişimini kolaylaştırmaya yardımcı olan bir araçtır. ÜİYOK'lerin faydaları şunlardır: Çalışanın büyümek için ne yapacağı ve yöneticinin çalışanı desteklemek için ne yapacağı konusunda çalışan ve yönetic...

Devamını oku