Vzory odmietnutia pre uchádzačov o zamestnanie

Používate listy o zamietnutí žiadateľov? Robíte, ak si získavate povesť zamestnávateľ podľa výberu. Robíte, ak chcete, aby sa vaši kandidáti cítili dôležití a aby ste s nimi pravidelne komunikovali. Nie, ak chcete odcudziť kandidátov a potenciáln...

Čítaj viac

Päť fáz projektu

Každý väčší pracovný projekt prechádza piatimi fázami. Dĺžka a detaily sa môžu líšiť od projektu k projektu, ale všetky budú stále dodržiavať rovnaký základný rámec. Zatiaľ čo niektorí projektové metodiky ako napríklad agilné prístupy komprimujú ...

Čítaj viac

4 spôsoby, ako môžete prevziať zodpovednosť za svoj kariérny rast

Keď premýšľate o kariérnom raste, myslíte aj na toho spolupracovníka, ktorý nepracuje tak tvrdo ako vy, nie je taký inteligentný ako vy, ale stále je povyšovaný – a vy nie? Je to šéfova neter? Má špinu na viceprezidenta predaja? Je šéf ľudských z...

Čítaj viac

Uchádzači o prácu duchov môžu zničiť vašu povesť

Už ste niekedy išli na pracovný pohovor a potom ste nič nepočuli? od náborového pracovníka alebo náborového manažéra aj po odoslaní e-mailov alebo zanechaní hlasových správ? Toto sa nazýva ghosting a hoci tento výraz vznikol v osobných vzťahoch (...

Čítaj viac

Vytvorte pre svojich zamestnancov program učenia sa na obed

Mnoho firiem úspešne používa na suplementáciu prístup učenia sa na obed školiace a rozvojové aktivity zamestnancov. Niektorí ich nazývajú stretnutiami „hnedej tašky“ na počesť tašiek, v ktorých sme nosili obedy, a iní túto frázu obracajú a nazýva...

Čítaj viac

Vzorové zamietavé listy pre neúspešných žiadateľov

Mnohí zamestnávatelia preskakujú posielanie zamietavého listu neúspešným uchádzačom o zamestnanie, ktorých nepozvali, aby prišli na pohovor. Zamestnávatelia racionalizujú, že nikdy neboli v žiadnom kontakte so žiadateľom, takže nie je potrebná ži...

Čítaj viac

Pochopenie závislostí projektu a úloh

Projektoví manažéri odkazujú na závislosti projektu ako na vzťahy medzi jednotlivými úlohami v a projektový diagram. Pred prechodom na ďalšie alebo nasledujúce úlohy musia byť dokončené predchádzajúce úlohy. Všetky úlohy potrebné na dosiahnutie r...

Čítaj viac

Výhody a výzvy maticového manažmentu

Maticový manažment sa bežne používa v organizáciách na zdieľanie zamestnancov a zdrojov medzi funkciami. V systéme maticového riadenia má jednotlivec primárnu správu šéfovi a zároveň pracuje pre jedného alebo viacerých manažérov, zvyčajne na proj...

Čítaj viac

Ako môžu manažéri vytvoriť profesionálne pracovné prostredie

Čo je profesionálne pracovné prostredie a čo môže manažér urobiť, aby ho vytvoril a udržiaval? Profesionálne pracovné prostredie je také, ktorého výsledkom je pracovisko plné vysoko kompetentných, rešpektujúcich, zrelých a zodpovedných zamestnan...

Čítaj viac

Čo je to špecialista na ľudské zdroje?

A špecialista na ľudské zdroje—často označovaný ako HR špecialista — pomáha zamestnávateľovi nájsť kandidátov na prácu, ktorí sú najkvalifikovanejší na uspokojenie potrieb organizácie. Prijímajú uchádzačov, kontrolujú životopisy, vedú pohovory a ...

Čítaj viac